安全生产管理责任书.docx

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1、目录项目部技术负责人安全生产管理责任书1项目部生产经理安全生产管理责任书3项目部安全员安全生产管理责任书5项目部施工员安全生产管理责任书8项目部机管员安全生产管理责任书10项目部材料员安全生产管理责任书12项目部劳务员安全生产管理责任书14项目部造价员安全生产管理责任书15项目部质检员安全生产管理责任书16项目部试验员安全生产管理责任书17生产班组长安全生产管理责任书19特种作业人员安全生产管理责任书21电、气焊工21特种作业人员安全生产管理责任书22特种作业人员安全生产管理责任书23特种作业人员安全生产管理责任书24人货电梯操作工24特种作业人员安全生产管理责任书25塔吊司机、指挥25项目部

2、技术负责人安全生产管理责任书为全面贯彻落实安全生产责任制，层层落实安全目标管理工作，防止各类事故的发生，确保安全生产。结合项目部实际情况，特与技术负责人签订如下安全生产管理责任书：一、目标：1、安全责任死亡事故、火灾事故、中毒事故、重大设备事故为零；因工轻伤频率控制在3%0以内；一般隐患整改率达100%以上,重大隐患整改率达100%；2、施工组织设计、各项专项方案及时编制率100%,对工人进行针对性安全技术交底面达100%；3、重大危险源及时汇报率100%,超过一定规模的分部分项专项施工方案及时通过专家论证率100%。其中，高大模板验收合格率100%；深基坑监测频率100%；外架验收合格率10

3、0%；4、福建省内项目监管系统内月自评按时完成率100%,日常监管通知单及时反馈率100%,竣工验收前必须完成竣工考评；5、施工相关材料进场送检合格率100%,其中包括钢管、扣件、密目网等。6、施工现场路面硬化率达85%以上；绿化率达到15%以上；现场空气PM2.5指数不得高于75ugm3;围墙喷淋覆盖率100%；砂石、裸土覆盖率100%；净车出场率100%；不得被当地主管部门通报或处罚；7、施工现场噪声控制在GB12523-2011规定的范围内(日间结构施工70dB(A),夜间55dB(A)或禁止施工)。8、项目安全、文明CI合格率100%,口定型化工具防护栏杆使用率100%,并通过口省级、

4、口市级安全文明标准化优良项目检查。二、职责与要求：1、对施工项目的安全生产负技术领导责任。2、严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。3、组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。4、组织施工组织设计(施工方案)技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。针对工程施工特点，向有关人员做好分部分项安全技术书面交底，交底双方履行签字手续。5、组织编制创建建筑施工安全文明标准化优良项目策划书，并监督实施。6、对施工现场环境安全以及一切安全防护设施的完整、齐全、有效、是否符合安全技术要求等负

5、有责任。参与施工生产中安全防护设施、大型机械设备、临时用电设备、外架（含挑、吊、挂、爬架）、井架、安全网、吊篮等项目的验收工作，履行签字手续。7、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组织实施，并做好培训和交底。8、参加安全检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。9、组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。10、参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。11、制订单位工程的安全技术措施计划，环境及职业健康安全管理方案，专项施工方案，项目应急救援预案。12、组织或参加安全事故分析，从技术上提出整改措施。13、严格执行安全生

6、产各项规章制度；不违章指挥并制止违章、冒险作业。14、负责施工相关材料进场送检的技术指导，确保所有材料均送检合格。15、负责施工现场扬尘防治专项施工方案的编制，并指导技术施工。16、督促相关人员完成监管系统内日常监管通知单的反馈、月自评及竣工考评的填报。三、考核办法：项目经理每月对技术负责人进行考核，落实责任目标完成情况。对评比成绩优秀的给予表彰和奖励，差的给予通报批评，因责任制抓得不够落实造成事故的依据有关规定追究责任。本责任书自签订之日起生效，责任书一式二份。项目部名称：技术负责人：项目经理：年月日项目部生产经理安全生产管理责任书为全面贯彻落实安全生产责任制，层层落实安全目标管理工作，防止

7、各类事故的发生，确保安全生产。结合项目部实际情况，特与项目部生产经理签订如下安全生产管理责任书：一、目标：1、安全责任死亡事故、火灾事故、中毒事故、重大设备事故为零；因工轻伤频率控制在3%。以内；一般隐患整改率达100%以上,重大隐患整改率达100%；2、安全防护用品使用率达100%；3、重大危险源及时汇报率100%,高大模板验收合格率100%；深基坑监测频率100%；外架验收合格率100%；大型设备验收合格率100%,其中建筑物主体结构施工至六层时，必须安装施工升降机并投入使用，高层建筑塔机须待型钢悬挑脚手架拆除完毕方可报停并组织拆除。4、施工现场路面硬化率达85%以上；绿化率达到15%以上

8、；现场空气PM2.5指数不得高于75gm3;围墙喷淋覆盖率100%；砂石、裸土覆盖率100%；净车出场率100%；不得被当地主管部门通报或处罚；5、施工现场噪声控制在GB12523-2011规定的范围内(日间结构施工70dB(A),夜间55dB(A)或禁止施工)。6、项目安全、文明CI合格率100%,口定型化工具防护栏杆使用率100%,并通过口省级、口市级安全文明标准化优良项目检查。二、职责与要求：1、主管项目生产工作，落实工程进度，及时解决施工中存在的问题。2、负责本项目的生产调度，协调各施工队和分包之间的关系。3、根据月进度计划，编制周计划，并督促主管工长按周计划编排日施工计划。4、负责项

9、目部的生产、安全文明施工，确保无安全、质量事故，确保深圳市安全生产、文明施工优质样板工程；5、协助项目技术部对施工组织设计、方案和安全技术措施的编制。6、检查周计划的执行情况，发现问题及时采取措施解决。7、负责协调相关部门及时解决施工过程中的劳动力、材料、机械、等问题，保证施工生产的顺利进行。8、组织项目生产碰头会，及时解决施工中出现的问题。9、按时参加业主召开的周例会，并及时将业主的计划和各项要求向项目部管理人员和施工班组进行传达。10、负责施工现场内的临时道路、临水、临电、情况，保证施工的顺利进行。11、发生安全事故时组织抢救人员，保护现场并及时上报上级领导12、组织并参与每天的现场安全巡

10、视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查工作，并对发现的问题及时整改。13、负责安全技术交底与安全设施验收工作。14、认真及时地完成领导安排的工作，并对所完成的工作负责。三、考核办法：项目经理每月对生产经理进行考核，落实责任目标完成情况。对评比成绩优秀的给予表彰和奖励，差的给予通报批评，因责任制抓得不够落实造成事故的依据有关规定追究责任。本责任书自签订之日起生效，责任书一式二份。项目部名称：生产经理：项目经理：年月日项目部安全员安全生产管理责任书为全面贯彻落实安全生产责任制，层层落实安全目标管理工作，防止各类事故的发生，确保安全生产。结合项目部实际情况，特与项目部安全员签订如下安全生产管

11、理责任书：一、目标：1、安全责任死亡事故、火灾事故、中毒事故、重大设备事故为零；因工轻伤频率控制在3%。以内；一般隐患整改率达100%以上,重大隐患整改率达100%；2、新工人进场三级安全教育面达100%,特种作业人员持证上岗率达100%；3、工人安全技术交底签字确认率达100%；4、安全防护用品合格率、使用率达100%；消防设施设备完好率100%;5、每年度与特殊工种人员签定安全生产责任书，签订率应达100%,每月考核一次，考核率达100%；6、公司及主管部门签发通知单及时反馈率90%,工程安全内业资料必须记录齐全、归整，存档备查；7、重大危险源及时汇报率100%,其中，高大模板验收合格率1

12、00%；深基坑监测频率100%；外架验收合格率100%;大型设备验收合格率100%,其中，福建省内，当建筑物主体结构施工至六层时,必须安装施工升降机并投入使用，高层建筑塔机须待型钢悬挑脚手架拆除完毕方可报停并组织拆除。8、福建省内项目监管系统内月自评按时完成率100%,日常监管通知单及时反馈率100%,竣工验收前必须完成竣工考评。9、施工相关材料进场资料收集率100%,其中包括钢管、扣件、密目网等。10、施工现场路面硬化率达85%以上;绿化率达到15%以上;现场空气PM2.5指数不得高于75gm3;围墙喷淋覆盖率100%；砂石、裸土覆盖率100%；净车出场率100%；不得被当地主管部门通报或处

13、罚；11、施工现场噪声控制在GB12523-2011规定的范围内(日间结构施工70dB(A),夜间55dB(A)或禁止施工)。12、项目安全、文明CI合格率100%,口定型化工具防护栏杆使用率100%,并通过口省级、口市级安全文明标准化优良项目检查。二、职责与要求：1、认真执行国家有关安全生产方针、政策、法规和企业各项规章制度；认真贯彻实施有关安全生产标准、规范、规程。2、参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。3、每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责

14、令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。4、参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改。对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。5、对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。6、大力做好安全宣传教育工作，充分利用墙报、黑板报和观看安全生产录像等形式，广泛进行安全生产宣传教育，组织各工种的班组长切实做好新工人“三级安全教育”并建立花名册，做到先培训后上岗。7、参加现场机械设备、电力设施、安全防护设施和消防设施的验收，验收合格的方可投入使用。8、建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、交底、验收、教

15、育培训及其它安全活动的资料，协助项目经理做好项目部安全目标管理考核工作。9、落实施工组织设计中安全技术措施方案，经常检查安全防护设施，对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查，督促工人正确使用安全设施和防护用品，抓好安全生产工作。10、发生生产安全事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。发生因工伤及未遂事故要保护好现场，抢救伤亡人员并立即上报，如实向事故调查组反映事故情况，不得隐瞒不报，更不得擅自处理。11、在相关工序施工前，及时收集相应材料的厂家合格证、出厂检测报告、项目部进场抽样检测记录及进场检测报告等，检测合格方可投入使用。12、检查项目部施工现场扬尘防治措施落实情况，对不符合项提出整改意见，避免被当地主管部门通报或处罚。13、每月按时完成监管系统月自评录入工作，及时对主管部门下发的通知单进行反馈。三、考核办法：项目经理每月对安全员进行考核，落实责任目标完成情况。对评比成绩优秀的给予表彰和奖励，差的给予通报批评，因责任制抓得不够落实造成事故的依据有关规定追究责本责任书自签订之日起生效，责任书一式二份。安全员:项目部名称:项目经理:项目部施工员安全生产管理责任书为全面贯彻落实安全生产责