工会主席述职报告.docx

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1、XX公司工会主席2023年述职报告一、本单位工会组织基本情况XX分工会现有会员XXX人，工会委员5人，包括分工会主席1名，组织、宣传、生活、女工委员各1名，委员会成员均来自基层的科研、生产、服务等一线岗位，具有良好的群众基础,各委员分工明确、职责清晰、相互协作。2023年，在集团工会指导，分公司党委大力支持下，分工会切实做好标准化建设，增强工会组织的吸引力和凝聚力，积极参加上级工会组织的会议活动和工会干部培训，切实加强职工关爱，不断推进班组建设和群众性创新，各项台账资料齐全，经费收支管理符合制度要求，不断完善自身建设。二、2023年主要工作完成情况(-)总体工作思路2023年，分工会在公司党委

2、大力支持下，认真贯彻落实集团工会工作部署，坚持全心全意依靠职工办企业，维护职工合法权益，团结凝聚职工，增强公司活力，支撑保障公司全面完成各项工作。(二)重点工作任务完成情况1民主管理不断深入。一是坚持融入中心服务大局，引导和凝聚广大职工投身到企业改革建设与和谐发展中，利用会议、公告栏、短信、微信群等方式开展厂务公开工作，完善和畅通公司与员工的沟通渠道；二是职工代表充分发挥上传下达作用，组织和动员广大职工积极参与到职工提案征集的活动中来，把广大职工的思想和行动统一到集团的决策部署上来，紧紧围绕改革发展的中心任务、关键环节、工作重点建言献策，积极向工会组织反映职工群众关注的重点难点问题。2,职工关

3、爱不断加强。一是不断扩大增进公司“职工之家”、群众性创新工会示范点服务能力，推进“劳模工作室”和“青年工作室”持续提升；二是开展“冬季送温暖，夏季送清凉，平时送帮助”活动，慰问工程现场一线员工XX人，新生儿、生病住院职工18人；三是关爱女性员工，开展女职工三八节活动、女职工读书活动以及慰问活动；四是关心单身职工，与XXXXX等单位开展单身联谊活动，累计18人次参与；五是关心员工家庭生活，开展亲子活动，组织员工家属共68人参与，营造“大家庭”文化。3 .班组建设和群众性创新不断推进。一是以公司XX部班组为标杆示范，总结推广班组建设的先进经验和做法，力争将日常行为有规范，工作流程有程序，任务执行有

4、力度普及到各个班组；二是持续深化群众性创新示范点创建工作，发挥劳模引领带头作用，形成企业创新发展的内在动力，培养集聚形成创新群体。三是开展群众性创新成果培育，在集团工会大力支持下，积极参与各类职工创新。4 .文体宣教不断深入。一是积极参与集团举办的各类文体活动，参加集团优秀摄影作品征集活动、职工才艺大赛；二是组织开展各种文体活动，举办乒乓球比赛、羽毛球比赛、篮球比赛、观影活动等；三是组织开展先进典型宣传、选树工作，组织申报集团“文明家庭”、先进集体、先进工作者、先进班组及集团劳模、工匠、身边的榜样等荣誉。三、存在的主要问题及解决措施（一）分工会干部均为兼职，当本职工作和工会工作时间冲突时，常感

5、协调困难，分工会将进一步发挥党工团“协同工作组”工作机制，相互协作保证工作完成。（二）一线职工日常工作十分繁重，分工会虽然贴近一线策划创造了多种形式为大家劳逸结合调节身心，鼓干劲，但仍苦于如何关爱“长期出差、长期加班、长期驻外”的员工，后续分工会将更好地做好调研，谋划和创新形式，尽可能地让大家工作、生活兼顾，忙碌之余感受职工之家的温馨。四、下一阶段工作计划（一）进一步提升基层工会组织建设。分工会将积极探索新形势下加强工会建设的新途径、新方式，深入调查研究，联合党工团“协同工作组”工作机制，强化工作合力，加强与党委汇报交流，加强与各部门的沟通、联系和协调，全面提升工会工作水平，增强工会组织凝聚力、战斗力。（二）进一步创新文体活动载体。分工会将积极创设文化载体，注重多样性，紧密围绕党的工作、围绕中心工作来设计、安排活动。注重活动的持续性，根据公司特点安排“常态化”,“长期性”的传统文化活动，不断浓厚文化氛围，优化工作的人文环境。（三）进一步深化工会品牌建设。分公司将继续发扬资源优势，扩大政工品牌的影响力，充分发挥劳模先锋带头作用，加强团队建设，形成创新合力，在职工技术创新、职工队伍素质提升等方面进一步发挥积极作用，以实际行动为公司发展做出贡献。