建筑施工企业安全生产管理制度范本.docx

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1、为了认真贯彻行安全生产规定，实施本项目工程安全技术措施，确保安全生产，根据本项目工程的实际情况，结合本公司的管理体制,制定本管理制度，本项目部所有人员应认真贯彻执行。1、建立健全安全生产管理组织，成立以工程项目部经理为组长的项目部安全生产领导小组，负责本项目部安全工作，配备与工程规模相匹配的安全员负责检查督安全措施的落实。2、坚持管生产必须管安全原则，安全与生产矛盾时必须服从安全。项目部施工员在安排任务时应同时做好安全技术交底，对施工现场服从安全。项目安全网，安装的电气和机械设备、洞口临边、高处防护设施，模板安装等都要给组织验收，合格后方能使用，并认真做好安全记录。3、利用项目部安全教育传栏，

2、召开安全会、安全知识讲座，宣传安全生产方针、政策、规定，进行针对性的安全管理和安全技术教育，表扬安全施中的好人好事。4、建立安全生产教育制度。对新工人的其他人员，必须有针以性、有组织地进行施工基本知识入场教育和操作规程教育；特殊工种进行安生操作培训I,经考试合格后持证上岗。安全教育应当做到经化、制度化、规范化，没经过三级教育者，项目部一律不得安排工作。严禁乱招乱雇使用童工。5、建立安全生产检查制度。项目部每天一人安排值班，并认真做好安全记录。项目部组织每周一次安全生产检查，每月一次和不定期召开安全会议。班组在班前，班后应进行安全检查。对安全检查。对安全设施、用电线路、机械设备等必须定期或不定期

3、进行专业检查和维护保养。根据不同季节特点进行各项安全检查。6、建立逐级安全技术交底制度。分部、分项工程及特殊作业规程的施工方法、安全技术措施交底必须做到有针对性，并交底到每个有关人员。7、发生工伤事故及重大未遂事故，应严格按“三不施过原则。即：事故原因分析不清楚不放过、事故责任者和群众没受教育不放过、没有采取切实的措施不放。必须保护现场，立即通知报告上一级安全员和质安部，并认真填写伤亡事故报表。8、实行安全目标考核。严格按公司项目部的安安生产目标进行管理，保证安全目标的实现。9、建立安全奖罚制度。表扬先进，惩戒玩忽职、违章作业。10、安全生产人人有责，正确使用劳动保护用品，反对违章作业,严禁违

4、章作业。第一部分项目部各岗位安全生产责任制一、项目部经理安全生产责任1、执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和本公司的安全生产规章制度，根据管生产必须管安全的原则，对本工程项目应负安全生产直接领导责任。2、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全落到实处。在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。要处理好安全与进度、安全与效益的关系。发生矛盾时必须服从安全。3、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，并建立统一规格“五牌一图”，现场有安全标语、色标、警示牌，作到文明施工。4、领导所属

5、班组定期召开安全工作例会、认真组织开展每周一次的安全活动，对照建筑施工安全检查表，经常检查生产现场的安全情况。施工现场防护设施中必须执行规范、标准、要确保安全设计资金投入。并根据工程实际情况制定相应的安全措施，要监督有关人员落实实施，确保施工全过程的安全生产。5、组织班组学习部颁标准、安全操作规程，并检查规程执行情况，对新工人必须进行安全教育，特别劳务工管理和教育，并经常组织各种安全和平教育，教育工人遵章守纪和正确使用安全防护设施和劳动保护用品，负责检查特种作业人员是否持证上岗。支持和配合安技人员和各项工作。6、督促指导班严格按工艺规程和安全技术操作规程进行操作，制止违章指挥和冒险作业，发现问

6、题通过整改指令要求各工长或班组长进行整改。7、对工地不安全隐患，由市（县）安全站、公司质安部发生的隐患通知书必须认真按“三定（定人、定时、定措施）“一落实呻艮期整改。8、发生重大伤亡事故、重大未遂事件，要保护现场，立即报告公司安全部门，并主动配合事故调查进行调查。不得隐瞒不报，虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。9、工地必须建立安全岗位责任和制定防火措施。督促有关人员认真贯彻执行并做好施工安全各项技术内业资料。10、有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。二、项目部技术负责人安全生产责任1、认真贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令和本公司的安全生产的规章及安全技术标准，对

7、本工程项目生产中的一切技术问题负安全责任。2、组织编制本工程项目部、分项工程及特殊作业达标的安全施工方案及安全保护措施，并检查执行情况，确保施工全过程的安全生产。3、配合上级和分公司有关部门进行安全技术攻关活动，对新产品的设计、开发、组织可行性分析，对新技术、新材料、新工艺的研究从技术负责。4、认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按规定及施工安全方案的要求监督有关人员落实实施。要处理好安全与进度的矛盾，发生矛盾时必须服从安全。5、组织项目部管理人员、班组学习部颁标准、安全技术操作规程、并检查执行情况。经常组织各种安全生产教育，支持和配合安技人员的各项工作。6、督促指导班组严格按工艺

8、规程和安全规程操作，制止违章指挥和冒险作业，发现问题及时纠正。7、对工地不安全隐患，必须认真按“三定（定人、定时、定措施）“一落实限期整改。8、发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，立即上报,并针对事故原因，从技术方面提出防范措施并落实。9、督促指导有关人员做好施工安全各项技术内业资料。10、有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。三、项目部施工员、工长安全生产责任1、根据管生产必须管安全的原则，对所负责的施工项目，负直接安全责任，不违章指挥，制止违章作业，对所属的施工现场安全和防护设施（机、电、架、四口临边防护等）的完整、齐全、有效、是否符合安全要求负有责任。2、认真执行国家安全

9、生产方针、政策、法令、规章制度和上级批准的施工组织设计（施工方案），在执行中如需修改必须经原审批单位批准。3、各分项工程施工前必须对班组进行有针对性的安全技术交底,特别要有针对性的措施。要对生产过程搞好安全防范工作，按安全工作贯穿到每个具体环节中，当生产与安全有矛盾时，首先要服从安全。4、领导所属班组搞好安全活动日，组织班学习安全操作规程，经常检查施工现场生产安全情况，及时发现和消除不符合安全操作和标准的隐患。5、教育工人遵章守纪，并按规定正确使用个人劳动保护用品和安全防护措施，认真搞好各部位安全防护设施，督促工人进入施工现场必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋。高空悬挂作业要使用安全带

10、并按要求设置防护设施。6、发生得大伤亡事故，重大未遂事故要保护好现场，并立即上报，协助上级分析、调查事故。不得隐瞒不，更不得擅自处理。7、不违章指挥，要制止违章作业，并有权拒绝不科学不安全的生产指令。市（县）安全站，分司质安部对工地发出的隐患通知书应签字，并报通知期限按“三定”，”一落实”整改，逾期不改由此造成工伤事故，根据情节轻重追究责任。8、负责脚手架、吊蓝架、整体提升外爬架、门式架、井字架、安全网、电气、机械设备的技术交底及验收工作，合格后方可交付使用。9、各项安全技术内业资料必须齐全、准确、安全技术交底要根据施工场所、作业环境进行交底。每天记录施工安全日记，内容要全面真实。10、有权拒

11、绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。四、项目部机管员安全生产责任1、认真贯彻执行上级有关安全技术及劳动保护法规，对本单位机电设备的安全负责。2、根据机械施工安全措施实施操作、维护、保证所用用的机电、起重设备、安全防护装置齐全有效。3、参与做好机、电操作人员安全技术操作规程、法规教育培训工作。4、负责对机电、起重设备、井架的安全技术交底及验收，合格后方可使用。5、每班检查机、电设备的安全防护设备情况，发现问题应及时理。6、发生机电伤事故应及时报告，并参与事故的调查处理、总结教训，提出整改措施。7、每日应进行安全生产检查，严禁违章指挥，制止违章作业。五、项目部班组长安全生产责任1、遵守执行上级

12、有关安全施工的规章制度、安全措施和安全操作规程、负责解决本班组在施工中存在的不安全问题，切实保障安全施工，对本班组的安全生产和劳动保护工作负责。2、负责组织班组安全活动，每周进行一次的安全活动，总结本班组的安全工作。做到班前讲安全，班后检查安全，把安全情况列为交接班的一项重要内容，安排生产必须布置安全工作。3、经常向组员班组进行安全教育，监督检查组员执行各项安全生产规章制度。负责对工人进行岗位安全操作规程和安全知识的教育，新工人未经三级教育考核合格不安全上岗。4、经常检查施工场所的安全情况，经常检查维护生产设备工具和安全防护设施，正确使用劳动保护用品，及时纠正违章冒险作业。5、掌握班组工人的身

13、体、思想、技术状况、合理安全工作。六、项目部安全员安全生产责任1、认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法，做好安全生产的宣传教育和管理工作。帮助并督促施工员作好安全工作。2、协助制定安全工作计划、进行安全目标管理，建立健全保证制度。3、掌握工地安全生产情况，及时发现生产中的不安全因素，提出改进意见和措施，未整改的要逐级上报。4、组织并参加安全活动，协助、督促做好工地安全设施，并执行奖罚制度。5、参与工地共同搞好新工人、特殊工种工人的安全技术上岗培训工作，参加安全技术交底。6、制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导查处。7、发生事故应及时报告，保护好事故现场。七、项目部工人的

14、安全生产责任1、认真学习各项目部生产规章制度，努力提高安全生产知识和技术水平，自觉遵守安全操作规程及施工措施，不违章作业。2、保管好所使用的工具及防护用品，坚持使用前进行检查并做到正确使用。3、对不熟悉的机械、工（器）具未经操作训练不得操作和使用;不动用他人机械、工（器）具。4、施工前及施工过程中，对施工场所要进行检查，做好安全防范措施，设有安全警告标志的区域切勿进入。5、坚持文明施工，下班前一定做好现场清理，做到工完料尽场地清。6、师傅徒弟、老工人对新工人要进行安全教育，特别是对危险性工作要交待施工方法，并在施工中照料他们的安全。7、爱护现场安全措施，不得乱折、乱动、不得将设备、材料等堆放在

15、施工通道上，保持施工道路畅通。8、积极参加安全活动，提出安全工作建议，揭露不安全行为，为安全多做工作。9、有权制止他人违章作业行为，有权越级反映施工中不安全问题，发现险情时有权先进行处理，再向领导报告。10、发生事故的本人或发现他人造成事故立即报告班组长或有关部门，并积极抢救伤者，防止扩大事故，保护事故现场，提供事故旁证。第二部分项目部安全生产管理制度一、安全生产目标责任管理制度为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。逐步推行现代安全管理，特制订本制度：1、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示

16、和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；2、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；3、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一；4、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；5、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；6、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。二、