护士护理学论文2000字.docx

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1、护士护理学论文2000字摘要】目的年轻护士的护理管理的分析。方法2011年3月28日成立科室以来，采取确立目标、健全组织、提出要求、规范管理等措施进行实施护理管理工作。结果提高了护士工作的积极性，护士的综合素质获得了提高，在医院竞赛中不断获得奖励，无不良差错发生，得到医院及患者好评。结论好的管理对年轻护士的重要性，从而减少医疗事故及差错发生。【关键词】护理管理年轻护士管理者随着我院的不断发展壮大，护士队伍也在不断壮大，自从2011年3月28日成立消化肿瘤病房以来，医院人员紧张，绝大多数护士均是年轻护士，且大多为招聘护士，流动性大。当今社会模式下，很多护士都是独生子女，她们的通病是怕吃苦，实践能

2、力差，太有个性，做事不太仔细、对患者的交流能力差等,所有这些都会给患者造成不良影响，使其医疗纠纷的增加。护理工作既有关怀照顾的专业实践，又具有真诚服务的伦理和责任1,既要展现“护士外在形象与内在素质和谐相融”的天使风仪，又要实践“以人为中心”的理念2,创新管理模式，强化慎独精神，加强团队建设，提高护士群体综合业务素质和服务水平，提升护理品质等，因此对她们的管理非常重要，现对我科年轻护士的管理分析如下：1管理方法11培训对年轻护士进行医院规范化培训，包括知识、动手能力、礼仪等各方面，让她们知识过硬，能完成护理方面的各种操作，独立完成工作，同时注重外在形象，注重外在形象与内在素质和谐相融。强化临床

3、护理的规范化、制度化建设，通过培训，懂得怎么去爱患者,爱科室，爱医院，遵纪守法。耐心让患者及家属充分了解和掌握各种治疗护理操作的内容，更能主动配合各项治疗和护理，提高了患者的依从性，促进了疾病的康复1.2 监督机制在工作中要互相监督，特别在拿药、摆药、输液、输血、加药等过程中，因一时的疏忽可能造成严重医疗事故。国内外均有报道因为患者输错药物造成患者严重后果的病例，所以在这些环节中更要注意，以免发生差错。在相互监督中，更能发现问题，解决问题，强化“三查八对”，从而也提高了个人技术水平，使患者的治疗达到满意效果。运用监督机制使护理质量管理的指标体系和原始数据标准化，并将护理质量监控小组定期、不定期

4、的检查，及时地反应，让问题得到合理解决。1.3 学习制定学习计划，让她们在学习中不断丰富自己，包括理论和实践相结合。学习不仅仅是书本知识，还有动手能力，理解能力。学习先进的护理知识，同国际化接轨，调动广大护理人员学习的积极性和主动性，营造良好的工作、学习氛围，实现工作作风“个人向团队、被动向主动、检查向慎独、认真向用心”的根本转变。1.4 总结为了在工作中不断超越自己，定期进行工作总结，了解工作中可能出现的问题，向好的方面学习，改正缺点。通过每周护理行政查房、每月护士会议、每月病人满意度调查及电话随访、护理晨会、护士长“一日五查”、平时工作积极性表现、团队竞赛活动、相互评价等形式，加强科室和个

5、人的综合考评，衡量科室开展的效果，达到相互学习，相互借鉴，相互促进，共同进步。15鼓励在工作中不断发现年轻护士的优点，给予精神与物质鼓励，使其在工作中更加认真，仔细。搞好团队精神，互相帮助，吃苦耐劳，以崭新的精神状态面对工作，面对病人,敢于创新，灵活处理可能发生的问题，勇于向困难挑战。1.6 发扬“传、帮、带”的作用，老护士带新护士，能力强带能力差的护士。2成效一年多来，科室结合专业疾病的特点提出科室团队建设主题，注重目标、信念、文化、培训、监督机制、学习、总结、鼓励等的管理和导向，通过具有鲜明特色的医院和科室团队的建设，转变护士群体的观念，树立“用心呵护生命，用情关爱健康”的工作理念，不断强

6、化护士自我审视、自我约束、自我提升的管理方式，使护士个人价值得以体现，潜力得到发挥，增强团队的共识和活力，增加集体凝聚力，促进了护士主动、用心、慎独、创新工作局面的形成。促进护理人员考评及科室护理质量管理量化，减少了主观因素对护士绩效评价的干扰，提高了护士工作的积极性。护士的综合素质获得了提高，在医院竞赛中不断获得奖励，无不良差错发生，得到医院及患者好评。3体会一个管理者，其思想和方法是关键，护理专业要又好又快地发展，管理要有科学的管理思想，要讲究科学的管理方法，用科学的管理思想、长远发展的目标管理队伍人员素质要不断地提高，克服管理理念和方法3。用心地琢磨、用心地思考、用心地行动，才能适应新时

7、期对护理工作的要求，促进护理的整体提高。必须在“整体规划、重点突破、循序渐进、逐步推开、巩固完善”的基础上，做好阶段性评价，及时肯定成绩、提出要求，不在形式和表面上做文章，逐步形成医院护理的特色和文化氛围，以人为本4,并不断从实践中进行提练和总结，达到医院远景共同规划，面临困难共同解决，拥有智慧共同运用，获得成果共同分享的作用，促进护理管理上一个新的台阶。使护士个人价值得以体现，潜力得到发挥5,同时一个好的护理团队必须要目标明确，措施要具体可行，要充分把握医院文化建设战略思想，并体现护理文化特色，其每个步骤和每项举措都必须与临床实际工作、病人的切身感受相结合，我们提出护理工作理念“用心呵护生命，用情关爱健康”，围绕“用心、用情”4个字做文章，引导大家共同参与和行动，解决工作难点和热点，形成团队活力.