操作规程管理制度(2).docx

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1、12 .范围及目的2.1 日的为建立公司各种常规操作SOP,方便各个岗位人员快速进入岗位操作，同时在公司内形成没有操作规程就不操作的文化，特制定本制度。2.2 合用范围本制度合用于XXX公司。3 .编制依据集团安全管理制度、安全生产法、特种设备安全生产法、文化集团SHE手册之操作规程要素4 .编制范围根据文化集团SHE手册之操作规程要素要求，以下操作需要建立S0P：1 序号23设备类型特种设备（除锅炉和场（厂）内专用机动车辆）危（Wei）险物质卸车过程演艺控制台剧场设备演出节目锅炉柴油发机电水处理设备（泵等）具体设备大型游乐设施（A/B/C）及非强制检验设备、客运索道及其附属设备、压力容器、压

2、力管道、起重机械、电梯氮气、氧气、柴油等瓦台标械设备、灯光视频设备、音响内通设备、舞台特效设备、其它舞美机械相关设备锅炉水处理设备、水乐园水处理设备、泳池水处理设备、秀场、剧场水处理设规程类型（正常）开机、操作、停机卸车过程操作规程开机、操作、停机1、剧场设备和演艺节目配合衔接的安全2、开机、操作、停机开机、操作、停机、占作、灭火2、各菖亍参数（温度、流量、压力、温度等）正常操作范围、报警值及联锁值3、各种泵的启动、停止和正常的切换操作开机、操作、停机1、开机、操作、停机2、工艺运行参数指标、规程类型（异常）报警响应、异常情况处理报警响应、异常情况处理报警响应、异常情况处理报警响应、异常情况处

3、理报警响应、异常情况处理报警响应、异常情况处理报警响应、异常情况处理报警响应、异常情况处理10111314挪移设备非特种设备消防安防设备高低压变配电所UPS消控室备、其他水处理设备等叉车、电瓶车、观光车、花车、花船、吊车、高空救援车等液压升降车、电动葫芦、行车、机加工设备（电钻、电锯、砂轮机等）、木加工设备（木床、木锯等）、热成像仪、爆米花机、特效设备（乐园、院线（4D特效设备）、电影乐园等）灭火器、消火栓、消控室（接警、消防广播、主机自检、切换备电、远程起泵及起送排烟风机）、消防联动测试、厨房自动灭火系统、气体灭火系统、水系统（喷淋、雨淋、水炮、水喷雾等）、紧急报警按钮、卷帘门开关柜、倒闸所

4、有UPS确认火情、联络及上报、对外报警（明确报警内容）、启动消防设备（手自动转换、消防广播（明确广播内容）、其他消防设备等）、确认反馈信号等的操报警值及联锁值3、各种泵启动、住手和正常的切换操作开机、操作、停机开机、操作、停机操作、测试停电、送电、倒闸测试操作规程消控室自动报警系统报警后的完整操作规程。作规程故障及异常情况15厨房配套厨房相关设备设施开机、操作、停机处理4.0编制要求4.1 各部门根据本部门特点梳理部门内操作规程，确定需要编制的规程；4.2 通过梳理制定编制计划，参照附件一规程编写模板进行编制；4.3 编制的操作规程应简单明了，即一个步骤里面之允许包含一个动词，具体参照操作规程

5、示例；4.4 涉及高风险的安全，应进行标注，进行着重处理；4.5 编制的操作规程中应添加审核的频次，明确定期审核的时间（建议时间为1年/次）；4.6 编制完成后应进行审查，确保编制的内容不笼统，便于操作人员理解。5.0组织与职责5.1 根据公司实际情况，按照分工不同，各部门应分别编制完成本部门对应的操作规程，具体分工如下：序号设备类型负责部门1特种设备（除锅炉和场（厂）内专用机动车辆）设备物管部23演艺控制台4剧场设备5678水处理设备（泵等）9挪移设备101112危（Wei）险物质卸车过程设备物管部演艺部驻场技术部演出节目演艺部、驻场艺术部锅炉设备物管部柴油发机电设备物管部设备物管部设备物管

6、部非特种设备设备物管部消防安防设备运营保障部高低压变配电所设备物管部13UPS设备物管部、信息部1415厨房消控室运营保障部餐饮部、人力行政部5.2部门与职责部门职责体系总经总负办责,总安全经理监督对公部司实施操作规序号程要素全16大型游乐设施设备物管部、游乐服务部面负责I各分管副总对负责区域内的要素实施情况负责作为体系总牵头部门，负责将本要素相关要求传达到本要素责任部门，负责培训、监督执行设按要备求编物制操管作规部程制、度、餐建立饮操作部规程、模驻板，场建立技操术部运营作规保程台障账，部要求、各部演门建艺立本部部门、操作驻规场程，艺组织部订、更新，人统计KPI力,持彳亍续改政进部游乐服务部按

7、要素负责部门要求，编制本部门相关的操作规程，提4其他部门交审批，按要求进行修订、更新6.0审核、批准6.1 编制完成后，应充分征求一线操作人员的建议，根据一线操作人员的建议实施修订；6.2 负责该操作规程的主管、经理、部门负责人及分管副总应对该操作规程进行审核，确保不漏项，便于操作。6.3 审核时应制定审核签名表,审核人在签名表上进行签确；6.4 审核完成后，由总经理签字下发实施。7.0实施与反馈7.1 所有下发实施的SoP应明确具体的修订时间，频次和部门；7.2 定期采集一线员工对SOP的意见和建议,以备下次修订时采用；7.3 所有下发或者修订后实施的SoP均应组织培训，并考核。8.0变更管

8、理8.1 当工艺、设备零部件以及其他发生变化影响到操作规程发生变化时，必须对操作规程进行更新；8.2 当法律法规标准等变化影响到操作规程时，必须对操作规程进行更新；8.3 以上更新都要经过主管部门、主管领导和总经理的批准8.4 对以上更新所涉及的操作员及设备维修人员进行培训和考试9.0测量与考核9.1 各部门应根据计划，定时将完成修订进度报至安全监督部，由安全监督部统一汇总；9.2 安全监督部不定时抽查各部门员工对SOP的熟知程度，对其中不熟悉的数量进行统计；9.3 各部门应组织员工采集关于操作规程的建议或者意见进行统计，每月报至安全监督部。9.4 安全监督部每月统计完成相关数据的采集与整理，并在月度会上进行通报，每季度统计分析，提出改进建议及措施。9.5 如发生由于操作规程不熟练的事故或者事件，安监部应进行记录，统计，并在当年年会进行通报。10.0相关记录附件一：规程编写模板附件二：操作规程示例附件三：操作规程审核签确表附件四：KPI要素测量指标表附件五：SOP台账表附件六：操作规程(SOP)编制计划附件七：操作规程更新(变更)审批表附件八：操作规程培训情况记录表及签到表I1O附则11.1 本制度由公司安全管理小组编制，经总经理签确后下发；11.2 本制度每年修订一次。