最新范文学习推进作风革命加强机关效能建设的若干规定试行心得体会.docx

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1、学习推动作风革命强化机关效能建设的假设干规定试行心得体会日前，云南省委、省政府印发推动作风革命强化机关效能建设的假设干规定试行，针对转变作风、提升效能发出了激烈信号、提出了明确要求，传递了坚定态度。细小之处见作风，好作风不是喊出来、等出来的，而是在一言一行、一举一动中自然彰显。青年干部应大力改善作风、提升办事效能，以作风建设新成效赢得群众的掌声和欢呼声。“把话说清楚：舞好“一语中的”的“指挥棒说话是一门艺术，体现着党员干部的眼光与智慧、责任和担当。有些青年干部喜爱讲官话、打官腔，让别人揣摩自己的心思,说话似是而非、模棱两可，不仅让听者一头雾水，找不到抓落实的方向，长此以往还将滋生工作漂浮、敷衍

2、了事的作风问题。容易让下级无从下手，让工作出现僵局，其背后是为所欲为的懒政表现。在工作中“把话说清楚是一种担当，交代工作任务时不能“犹抱琵琶半遮面；揣着明白装糊涂，要抓重点、抓关键、一语中的。动员群众做工作时，不能艰深晦涩、口假设悬河，要用老百姓能听懂的话展开沟通交流，通俗易懂、有理有据，晓之以理、动之以情，为群众答疑解惑。要把道理讲透彻、把事情说明白、把任务交代清楚的前提下，尽最大努力做到开门见山、重点特别、意尽言止。“把话理解透二立好“深究其理”的“风向标”。在日常工作中，青年干部如果接受任务时“四囹吞枣二听话只听六七分，干事也只能干到六七成。再加上阅历、经验、能力等因素的影响，如果没能全

3、面掌握任务信息、没能理解任务的关键所在，抓落实时往往抓不住问题的“牛鼻子二工作只会浅尝辄止、浮于表面、沉不下去，热衷于做一些“当保姆或“跑龙套的杂活，看似忙忙碌碌，干得满头大汗，实则净做些筛边打网的事。有的干部执行力在退化，虽然任务信息听全了，但只会安排了“一”，就只干了“一，不会主动地想到后面的“二”三能怎么干，工作只会机械执行，没有思想、没有个性，只会做“工具人。学习思索和钻研，是干工作的前提，青年干部不能被工作推着走，要真正下功夫去研究自己做的工作，把工作做得通透到位，才干达到事半功倍的效果。“信息及时反馈，用好“务求实效的“助推器”。青年干部要围绕中心工作有案无积卷、事不过夜的精神，但

4、也要强化沟通协调，避免因为信息不对称，干了半天才发现方向错了，不仅徒劳无功，还容易互相埋怨、影响同事感情。在执行任务时，我们时常会碰到新状况、新问题，及时向领导反馈问题，好让领引发出新指令，进行必要的纠偏纠错，消弭各方间的信息不对称，调整工作着力点和落脚点。只有将工作内容切块，专人负责，及时沟通，坚持信息对称，才干避免重复劳作，保证工作的稳定性和高效率。基于此，青年干部不能有“怕见领导不敢问、怕被批评不想问、怕暴露不够不好意思问的顾虑，出现问题要及时沟通，才干让领导充分信任、倾囊相授，才干与同事互通有无、默契配合才干促进转变工作作风、提升机关效能。解读三云南省推动作风革命强化机关效能建设的假设

5、干规定试行开短会讲短话发短文，力戒形式主义官僚主义省委、省政府反复强调，一定要开短会、讲短话、发短文，注重实效，留出更多时间和精力抓落实，并要求省级机关带好头、党政”一把手做表率，形成开短会、讲短话、发短文的好习惯，以此提升工作效率，提升工作成果。规定明确提出，要精减会议文件，科学制定并严格执行年度发文、会议计划，减少临时性发文、开会。少开会、开短会、开解决问题的会，少发文、发短文、发管用的文。要统筹规范督查检查考核，严格执行督检考年度计划和审批备案制度，未纳进计划或未审批备案的，不得擅自展开。未通过批准，严禁以党委政府名义展开督查检查考核，设置以下级党委政府为对象的督查检查考核。要科学展开调研，注重调研的针对性和实效性，重在了解状况、推动工作、解决问题、总结推广经验。避免同时或频繁到同一地区扎堆调研。要改善方式方法，避免过度留迹留痕，减少填表报数、做台账、报材料负担。除党中央和省委明确规定外，不得将成立议事协调机构、制定工作方案、召开会议、印发文件、纪要记录等作为评价工作的依据。