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1、以人为本,党建引领打造“党建+科技创新”高效管理模式摘要:本文聚焦党组织“把方向、管大局、保落实”的作用,坚持“以人为本”理念,从思想引领、组织牵引、业务融合、人才建设四个纬度,构建“党建+科技创新”高效管理模式,以高质量党建工作引领科技创新高质量发展。一、引言事业成败,关键在人。不管是党建工作,还是科技创新工作,人才都是最核心的要素。作为国有高科技企业,其科技创新的使命是主动融入国家发展战略,服务创新型国家建设,而打造一支政治素质高、业务能力强、讲大局、有担当、善作为的人才队伍,则是科技创新工作能够高效率、高质量、可持续发展的根本保障。党的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一,将党建
2、工作深度融入科技创新的业务链,构建“党建+科技创新”的高效管理模式,让党建工作在科技创新的价值链中发挥方向指引、思想引领、价值赋能、服务保障的作用,将党的政治优势、组织优势转化为企业的发展优势、竞争优势,有效激发科技人员主动创新的内生动力,增强科技团队的使命感与责任感,形成更加团结拼搏、开放合作、奋发有为创新格局。二、“党建+科技创新”高效管理的创新思路以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持“融入中心抓党建,抓好党建促发展”的工作原则,遵循科学研究和科技创新的客观规律,聚焦党组织“把方向、管大局、保落实”的作用发挥,牢牢把握“以人为本”的发展理念,提出了“党建引领、创新赋能”的高效管理
3、工作思路,从思想引领、组织牵引、业务融合、人才建设四个纬度,着力建设科技创新的驱动力、保障力、价值创造力和可持续发展力,多维度为价值创造赋能,打造党建引领、同频共振、协同发展、融合创新的“党建+科技创新”管理模式和工作格局,不断优化创新环境、激发人才创新活力,引领科技人员融入新时代、适应新发展,把握新要求,提升科技人才对党的事业高度负责的责任感和新境界,培养一支素质高、能力强、有担当、敢作为、乐奉献的高水平科技创新团队,以高质量党建工作引领科技创新高质量发展。三、加强思想引领,打造“党建+科技创新”高质量发展的驱动力思想是行动的先导。人们无论做任何事情,都是先有思想、后有行动。有正确的思想才有
4、正确的行动,有积极的思想才有积极的行动,有统一的思想才有统一的行动。国有高科技企业的政治本色,就是要保证其科技创新活动始终服务于国家发展战略,服务于经济社会发展大局,为此在谋划科技创新的发展定位、战略方向、研究计划、队伍组织、研究布局等方面,应当立足国家发展大局、聚焦国家战略部署,明确主攻方向、优化队伍结构。在实现途径上,切实加强党的建设,坚持党的领导,保证正确的政治方向,在贯彻落实党和国家路线方针政策中彰显科技创新的使命担当和责任价值。正确的方向源于正确的思想指引。在“党建+科技创新”的管理实践中,注重发挥好党组织“把方向”的政治作用,加强思想阵地的融合管理,强化思想引领,用党的最新理论武装
5、头脑,促进科技人员提高站位、增强大局意识,准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想的核心要义,内化于心,外化于行。通过理论联系实际、学以致用,让科技人员更加坚定信念,科技团队更加明确目标,实现心中有方向,行动有力量,自觉将党的战略思维、辩证思维、创新思维、系统思维、底线思维培养形成自身的内涵能力,并转化为科技团队高效创新的“驱动力”,进而准确运用这些科学的思维方式、思想方法指导科技创新实践,善于从纷繁复杂的问题抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,把握事物的客观规律,高水平地统筹做好科技创新的各项工作。聚焦“关键少数”,抓好“头雁效应”。在“党建+科技创新”管理中,科技创新团队的党员干部以身作则、率先
6、垂范,自觉把科技创新工作放到全局中去统筹考虑和安排,并,并高标准带头执行,做到认识高一层、学习深一步、实践先一着,充分发挥示范引领作用,打造科技创新协同共振的“驱动力”。四、加强组织牵引,打造“党建+科技创新”高质量发展的保障力。党的基层组织是密切联系群众的纽带和桥梁,是党的战斗堡垒。科技创新团队是以科学技术研究与开发为内容,由专业理论,知识技能,实践经验互补,为共同的科研目标而相互承担责任的科研人员所组成的群体。二者都是以“组织”为载体开展相关工作。在“党建+科技创新”管理中,以组织建设为抓手,以管理融合为着力点,实施科技创新到哪里、党的建设就跟进到哪里、党组织的战斗堡垒作用就体现在哪里。加
7、强组织牵引,形成凝聚党员和科技人员的强大磁场,以强大的组织力为科技创新提供坚强的“保障力”。五、加强业务融合,打造“党建+科技创新”高质量发展的价值创造力以业务融合为抓手,以项目/任务落地为着力点,在形式和内容上都杜绝“两张皮”现象,保证“党建+科技创新”互融互促的内涵式发展。在科技创新的业务链上,将党建的引领力贯穿于科技顶层设计、业务布局优化、关键技术攻关的各个业务环节,全方位打通“党建+科技创新”的人才链、创新链、技术链、价值链,全面提升核心竞争力和创新力。以学习型组织建设推动更高水平的创新。除“三会一课”组织生活外,结合业务融合需求,开创特色化的授课平台,促进党组织和科技团队的价值创造和
8、能力建设上“双提升”。六、加强人才建设,打造“党建+科技创新”高质量发展的可持续力创新驱动实质上是人才驱动。硬实力、软实力,归根到底要靠人才实力。在实施“党建+科技创新”管理中,树立“人才是第一资源”的理念,坚持以人为本,抓好“第一要素”建设,同步加强党员队伍建设与科技创新人才队伍建设。具体措施上,实行“三个优先”行动计划:在引进人才时,优先招收党员;在提拔重用时,优先考虑党员;关键岗位及重要任务,优先推荐党员。实施“三向培养”行动计划:努力把党员培养成技术骨干、把技术骨干培养成党员、把党员中的技术骨干培养成企业管理人员,促进党员队伍与人才队伍素质同步提升。不断优化科技人才评价机制。不简单唯学
9、历、唯职称、唯论文,坚持市场发现、实践评判,构建以科技创新能力、质量、贡献、绩效为导向的评价体系,倡导把科技论文写在电网创新的实践上,把成果用在电网产业的发展上,实施有利于科技人才潜心研究和创新的评价制度。人才梯度建设是持续发展的保障。注重青年创新力量的培养,实施“优秀青年推优入党”等人才培养和管理机制,引导广大青年员工潜下心来干事创业,助力青年成才成长,为科研团队实现人才辈出、有序接替提供坚强支撑。七、结语党的建设和科技创新工作,对企业发展至关重要。本文提出了“党建引领、创新赋能”的工作思路,着力推进科技创新的驱动力、保障力、价值创造力和可持续发展力建设,开展“党建+科技创新”高效管理模式的探索实践,下一步将结合新的发展要求,继续深化和完善,以高质量的党建工作引领科技创新高质量发展。