2023年度X党委书记履行全面从严治党责任述职报告.docx

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1、2023年度X党委书记履行全面从严治党责任述职报告一、履行全面从严治党责任落实情况(一)强化政治引领,永葆政治本色。一是认真履行党委书记全面从严治党第一责任人职责,利用“五级”学习模式,带头学习上级党委文件会议精神。二是系统筹划管党治党目标,对重点工作任务进行安排部署。三是推进“两学一做”学习教育制度化常态化,带头学习党章、中国共产党纪律处分条例等内容。四是深入开展“四教育一忠诚”、“九带头三争做”等主题教育实践活动。把党内生活抓在日常、严在经常。(二)把握正确方向,狠抓意识形态工作。坚持党管意识形态原则,带头抓意识形态工作,班子成员旗帜鲜明地站在意识形态工作第一线,牢牢把握正确政治方向、舆论

2、导向和价值取向。坚决抵制非法宗教和邪教势力渗透,全矿123名党员无一人信教。(三)加强组织建设,夯实组织基础。一是根据工作职能和党员分布,成立九个党支部,基层党组织体系进一步优化,战斗堡垒作用明显增强。二是加强人才队伍建设,2023年累计调整、提拔副科级以上管理人员56人,严格落实选人用人“四凡四必”监督管理,把好党风廉政意见回复关。(四)严于律己抓作风,常抓不懈强纪律。一是严格遵照领导干部廉洁从业有关规定,严格要求自己,警示自己。利用党委中心组理论学习会,不断提高班子成员廉洁从业自觉性,并结合分工认真抓好职责范围内党风廉政工作。二是与中层及“四管”人员签订廉洁从业责任书246人次,廉洁约谈5

3、6人次。三是定期对区务公开、“微腐败”等情况进行监督检查,夯实基层治理。(五)建章立制抓整改。一是利用专题民主生活会、中层干部会等方式抓实主题教育检视问题。先后开展6次副科级以上管理人员警示教育活动。二是制定下发整改方案,建立销号闭环制度,确保问题整改实效。以抓铁有痕、踏石留印的工作作风,全方位扎紧制度笼子,营造风清气正的政治生态。二、存在问题及原因分析通过排查,主要存在以下几个方面的问题:(一)管党治党压力传递不到位。管党治党是党委书记的主业,在压力传递上还不到位,个别班子成员“一岗双责”还没有真正落实到具体工作中,个别党支部落实上自觉性、主动性不强。主要原因是:对党员管理人员日常履行“一岗

4、双责”情况监督不够有力,责任追究失之于宽。(二)持续抓全面从严治党精力投入不足。在从严治党上没有韧劲,上级党组织要求的严一点就抓的紧一点,出现时紧时松的现象。主要原因是:对做好新时代全面从严治党工作思路还不开阔、理念不新、手段还不丰富;对党员干部经常性教育还不到位,教育形式和方法比较单一。(三)创新推进全面从严治党方式单一。推进全面从严治党创新投入精力不够,惯性思维、路径依赖不同程度存在,运用“互联网+”等新兴载体,创造性抓好全面从严治党的思路不开阔。主要原因是:思想观念和行为习惯还没有完全转变,对“党要管党、从严治党”这一认识还没有上升到应有的高度,落实全面从严治党主体责任方面存在压力传导不

5、到位,在抓主体责任落实的力度还不大。(四)监督执纪不硬。监督执纪抓得还不紧实,总认为千里迢迢到省外创业不容易,有时对一些同志出现的苗头性、倾向性问题批评较多,运用“四种形态”对党员管理人员进行处理较少。主要原因是:一抓到底的韧劲还不够,对于全面从严治党重点任务提要求多,监督考核不严,放松了从严管理。三、下步努力方向及措施(一)深入实施“政治领航”工程,助力党建质效提升。坚持把政治建设摆在首位,深入学习贯彻党的XX大精神,采取专题讲座、开展知识竞赛等多种形式,扎实做好党的XX大精神的宣贯工作,真正将党的XX大精神学深悟透、落地见效。注重发挥党员先进典型示范引领作用,树标杆、立典范,使学有目标,赶

6、有榜样,干有典范,形成向先进学习、向典型靠拢、向榜样看齐的良好风气。(二)深入实施“凝心聚力”工程,汇聚团结奋进力量。扎实开展形势任务教育,围绕完成年度目标任务,讲明发展方向、讲清困难挑战、讲透应对措施,将任务目标转化为干部定盘星。注重在精髓要义上“消化”,用好“学习强国”“山能e学”等学习平台,用好党委书记“民情”微信号等线上线下载体,营造“团结一致向一7一前看、凝心聚力谋发展”的良好氛围。(三)深入实施“强基固本”工程,建强基层组织堡垒。注重在夯实基本组织上下功夫,抓实党小组建设、下移组织工作重心,选优配强党小组长,动态消灭党员“空白”班组。注重在落实基本制度上下功夫,广泛开展支部观摩评比、支部书记讲坛等,把“人岗匹配”作为选人用人的重要标尺,着力打造支撑高质量发展的优秀人才队伍。(四)深入实施“正风肃纪”工程,营造风清气正环境。紧盯享乐主义和奢靡之风,聚焦管人管钱管物管事的重点岗位,开展群众身边的不正之风和“微腐败”问题整治,坚持“日常性、集中性、针对性”三种教育形式协调互补,在节日期间开展多种形式的廉洁教育活动,打通全面从严治党“最后一公里”,营造浓厚的干净干事氛围。

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