橱柜生产车间管理制度.docx

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1、橱柜生产车间管理制度生产车间的工作职责1、落实实施GMP规范，组织制定、修订和实施车间各项规章制度；2、组织车间职工，按生产计划完成生产任务；3、车间生产工艺、技术、设备、劳保、安全、环保、消防的管理；4、车间现场管理和成本管理；5、车间岗位标准操作规程的起草并执行；6、车间职工的教育培训，对车间的产品质量负责；7、生产区环境卫生及洁净区符合各级洁净标准要求；8、检查、审核批生产记录；9、及时填写上报各类生产报表；10、完成上级交办的其他工作。橱柜生产车间管理制度（通用10篇）在社会一步步向前发展的今天，制度对人们来说越来越重要，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平

2、的作用。拟起制度来就毫无头绪？下面是小编收集整理的橱柜生产车间管理制度（通用10篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。橱柜生产车间管理制度11、公司员工上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，不得出现旷工现象及擅自中途怠工停产。2、进入本公司工作的员工，按时上下班，不得迟到或早退。每迟到、早退一次，扣30，超过30分钟作旷工半天处理。3、凡上班时间需要中途离岗、离厂，必须请假，否则，半小时内按早退处理，超过半小时按旷工处理。因离岗、离厂造成损失的视情节轻重予以相应处罚；4、公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假，未经批准而不按时上下班的作旷工处理。5、旷工一天，扣罚当月两天工资

3、；连续旷工三天以上视作自动离职，扣除当月全部工资，公司予以解聘。6、所有员工辞职需提前1个月提出，培养出可操作的新员工代替，并且得到批准方可离职。否则扣除全部工资及承担所带来的经济损失。7、平时的上下班考勤，和工作中生产车间现场管理。橱柜生产车间管理制度2一、 员工上班时间，必须遵守公司有关管理规定，违反者按规定处理：1、工作时间不准吃食物，生产时间内不准接听使用电话长时间聊天。2、员工工作时间必须精神饱满，积极工作，工 厂内机器设备在运行工件过程中，要安全操作。严禁情绪状态不佳时操作机器，损坏机器设备安全的要负责赔偿。公司员工必须注意厂区的环境清洁卫生，厂区内不得随意乱丢弃工具，材料。3、

4、员工的茶具 严禁放在机器设备和板材上。4、严禁员工上班时间饮酒或酒后上岗操作机器设备。5、所有损坏机器设备、锯片，工具，谁损坏谁赔偿。二、均衡生产，调度有序根据生产任务指标，结合生产实力，具体组织生产计划的实施工作。负责实施订单的生产任务指标，贯彻落实每一位员工。制定和执行现场作业标准及工艺流程，从而使生产的产品，按照客户的需要进行，保证进度和质量。实现全面均衡有节奏的同步生产，使最终的生产便于包装及运输。三、产品质量控制有力车间接单后，先组织各现场人员，分析该款橱柜的工艺特点，仔细阅读工艺单的制作要求。对图纸要看懂，看透，对橱柜的各个部位协商制定质量标准，制定工艺流程。有不对的和不懂得地方务

5、必打电话和客户沟通。3.严格要求并督促各员工按工艺标准进行制作。4.每家订单在上线生产前即将生产时，对该款做详细的分析。5.必须组织督促各现场员工将质量问题解决处理于成品之前，以保降低成品的返工率，从而保证产品质量。四、原辅材料，供应及时必需及时追踪正下单的原辅材料，如有需上报解决的问题应及时上报处理。组织车间各有关人员做好一切产前准备工作：如生产设备的配置有关人员的调配，有关工具的搭配等，使每件上线，都井井有条，临阵不乱。五、设备完好，运转正常各员工负责保养好机台设备，做到“使用保养使用”。定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。各员工每天上班检查自用设备是否完好，如异常及时通知进行维修以

6、保机台运作正常。六、安全第一，消除隐患做好防火、防盗等安全工作，尤其是油漆，稀释剂更要做到安全使用和管理，做到安全第一。做好安全生产消防等方面的宣传工作。严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。除规定安全的吸烟区外，否则引发的火灾等安全事故需承担经济损失。车间每天下班前有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。下班后各有关人员关闭好门窗，务必检查各门窗是否有关闭妥当，关闭车间所有电路，整理收拾工具。每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。能力，工作中的失误，是年终考核的重要依据。为加强公司安全、文明生产(办公)、劳动纪律的管理，严肃公司劳动纪律，强化员工的自我约束能力，

7、提高岗位工作效率，确保公司生产经营活动正常运作，树立良好的企业形象，实现各级领导和全体员工齐抓共管、人人遵守的目的，特制定本管理制度。凡违反本管理制度者按以下标准扣罚：扣罚标准：A类100元、B类50元、C类30元、D类10元。七、员工考勤管理1、公司员工上班时间不得迟到、早退和不请假离开工作岗位，不得出现旷工现象(包括开会、业余时间学习、公司安排其他活动等)及擅自中途怠工停产。2、进入本公司工作的员工，按时上下班，不得迟到或早退。每迟到、早退一次按C类扣罚标准进行扣罚（A、B、C、D类扣罚标准见本守则第十七条，下同），超过30分钟作旷工半天处理(无法及时通知等特殊原因除外)；3、凡上班时间需

8、要中途离岗、离厂，必须向所属单位负责人请假，否则，半小时内按早退处理，超过半小时按旷工处理。因离岗、离厂造成损失的.视情节轻重予以相应处罚；4、公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假，未经批准而不按时上下班的作旷工处理。5、 对擅自中途怠工停产的组织者和鼓动者，将作严厉处置，其他跟随者视同旷工处理；6、旷工一天，扣罚当月工资10%；连续旷工三天以上或全年累计旷工十天以上，视作自动离职，公司予以解聘。橱柜生产车间管理制度31、未经主管领导同意批准，不得接待私人探访，对工作造成严重影响的视具体情况按A类C类扣罚标准进行扣罚；2、工作时间不准吃食物，违者按D类扣罚标准进行扣罚；3、不

9、准使用公司电话长时间聊天，违者视情节轻重按B类-C类扣罚标准进行扣罚；4、 生产车间员工工作时间必须精神饱满，积极工作，否则按下列规定处理：5、在流水线上工作的员工，一律不准在产品上坐、躺、休息，不准随意踩踏工装板；6、生产时间内在未获得领导同意下，不准接听或拨打手机，违反规定的按C类扣罚标准进行扣罚；7、不准聚赌或违法乱纪，违反者视情节轻重进行扣罚，并送交公安机关处理；8、厂内机动专用的铲车、叉车、手推车在运输工件过程中，要安全操作限速行驶。不准站在或坐在车上，违者按B类扣罚标准进行扣罚；9、车间载货电梯不准搭乘人员上落(送货人员除外)，不准用手推车碰撞电梯门及轿箱。损坏电梯安全的要负责赔偿

10、并按A类扣罚标准进行扣罚， 阻塞电梯门前走火通道的按C类扣罚标准进行扣罚；10、使用过的运输车必须按指定地点存放，不得随意乱丢弃车辆，如违反者每人次按C类扣罚标准进行扣罚；11、 员工的茶具器皿必须放在设置的茶具定置位内，不准放在岗位内或放在流水线下；消防箱及电柜内不得放其它物品，违者没收器皿并按D类扣罚标准进行扣罚；12、如因特殊情况提前下班的工人，立即收拾现场和工具后，应迅速离开，不得干扰他人工作，违反者按C类扣罚标准进行扣罚；13、员工岗位的工作箱、工具箱不放与工作无关的物品，要保持清洁，并按定置要求摆放，违反者每人每次按D类扣罚标准进行扣罚。14、除规定的吸烟区外，其它区域一律禁止吸烟

11、，否则一经发现按A类扣罚标准进行扣罚。15、严禁员工上班时间饮酒或酒后上岗操作，如有发现则按A类扣罚标准进行扣罚，并按有关规定追究责任。16、公司员工必须注意厂区、办公室及洗手间的环境清洁卫生，厂区内不准随地吐痰、乱丢废弃物及便后不冲水，否则一经发现按C类扣罚标准进行扣罚。17、 在公司饭堂就餐的员工，应严格遵守就餐时间和秩序，自觉排队取饭，注意节约用水。凡外购饭盒在办公室内进餐者，午餐后要将饭盒及残渣等物送到卫生间废纸篓内，由清洁工上班后负责清理；晚餐后要将饭盒及残渣等物送到办公大楼指定大胶桶内并盖好盖。违反者按C类扣罚标准进行扣罚。橱柜生产车间管理制度4为促进安全生产管理，及时发现和解除事

12、故隐患，保障职工在生产劳动过程中生命安全与健康，根据中华人民共和国劳动保护法和有关安全生产法律、法规，特制订本制度。一、安全生产检查内容：具体内容如下：查领导、查制度、查措施、查隐患、查组织、查教育培训、查事故处理。二、安全生产检查标准：所有检查都以公司市建设工程施工现场文明安全施工五个标准，公司现场安全生产、文明施工管理规定及施工现场创建达标管理办法为依据。三、安全生产检查的方法1、定期安全生产检查。2、专业安全生产检查。3、季节性安全生产检查。4、特殊性安全生产检查。四、安全生产检查实施：1、定期安全生产检查分为日检查、周检查、月检查、季度检查。（1）、日检查：项目安全员每天对施工现场进行

13、安全巡视检查。填写日检表（2）、周检查：每周由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。（3）、月检查：每半月由项目经理负责组织本项目文明施工各相关人员参加，对现场进行一次安全生产检查。填写市施工现场检查评分纪录表及不符合纠正通知单（4）、季度检查：由公司安全监管部组织，公司文明施工检查小组成员参加，对各单位进行安全生产、文明施工达标验收检查。填写市施工现场检查评分纪录表及不符合纠正通知单。2、专业性检查：由公司组织专业人员，对现场进行安全防护、用电安全、机械安全、消防安全专项检查。填写不符合纠正通知单3、季节性安全生产检查由主管领导组织，安全监管部及相关部门参

14、加。具体内容如下：冬季安全生产检查、雨季安全生产检查。填写不符合纠正通知单4、特殊性检查：由各级领导带队，相关部门参加，在元旦、春节、五一、十一等特殊节假日，对施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。橱柜生产车间管理制度5第一条、为了加强团队安全生产管理保障企业生产安全、稳定及员工在生产过程中的生命财产安全，根据国家有关法律、法规、标准，以及行业和公司相关安全生产、安全保卫文件精神，结合本团队安全生产实际情况，特制定本制度。第二条、坚持科学管理有效消除和制止生产过程中危及员工生命和企业财产安全的隐患和行为。当生产和安全发生矛盾时，生产要服从安全。第三条、明确团队安全工作的组织（一）团队长是团队安全生产第一责任人，全面负责本团队的安全工作，做好部署、检查、控制、考核等工作，确保上级各项安全管理规章制度和要求在本团队的贯彻执行。（二）团队应设1名兼职安全员，协助团队长全面开展团队安全管理工作。安全员不在时，团队长要明确代管人员。团队长不在时，安全员有权安排本团队员工完成与安全有关的工作。（三）团队要建立包括团队长在内的各岗位人员安全生产责任制，明确全员安全生产职责。第四条、安全教育与宣传。团队要制定安全培训计划，对新员工进行安全教育；按时召开安全例会，组织团队人员认真学习安全技术、规章制度等；每次安全教育要有教育记录，且记录详细、整洁。第五条、消防安全管理1、有健全的消防组织，有