xx县城市管理系统开展安全生产大排查大整治大提升行动总结报告.docx

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1、XX县城市管理系统开展安全生产大排查、大整治、大提升行动总结报告根据XX县人民政府办公室关于全面开展大排查、大整治、大提升行动的通知文件精神,为认真贯彻县安全生产会议精神和相关重要安排部署,现将城市管理系统XX年X月X日至XX年X月X日大排查、大整治、大提升行动工作总结汇报如下:一、排查治理情况1、一是以安全为重点,紧抓安全生产工作,大检查工作以来,结合城市管理工作实际,突出重点,切实抓好了监管区域内各大型工地施工围挡、临建、大型户外广告和门头广告牌匾及城管职能职责范围内其他安全生产监督检查工作。1.建筑施工领域。结合XX县城管执法领域安全生产专项整治三年行动实施方案(xxx(xx)XX号)文

2、件内容,我局加强了建筑工地临时建筑(工棚)、围挡、深基坑的日常巡查排查力度,特别是近期开复工的建筑工地,要求建设施工企业尽快修复、加固、更换或拆除存在安全隐患的临建和围挡,出动检查组XX组/天、检查人员人xx天,累计检查各类生产经营单位XX家次,XX处建筑工地临时设施超出审批年限,已下责令限期改正通知书,现均已整改完毕。建筑工地围挡存在安全隐患5处、已下责令限期改正通知书,现已加固修补整改完毕。现有在建建筑工地XX个,出入口道路都已硬化,并都设有出入车辆冲洗设施。二是门头牌匾和户外广告。利用智慧城管平台,将临街商户信息及门头牌匾信息录入系统,实行“一块一档”备案制,并实时更新巡查记录。针对恶劣

3、天气我局组织执法力量对大型户外广告牌匾的主体框架、广告喷绘布设置等安全状况开展巡查,并定期开展巡查检查,做好巡查记录,做到隐患早发现、早处理、早验收,截至目前累计检查大型户外广告XX块,未存在隐患;检查门头牌匾XXX块,整改存在隐患广告牌匾XX块,现均已整改完毕。三是单位内部安全。加强执法用车和办公区域的安全监管工作。加强行政执法车辆,和公务用车管理,加大日常、定期检测、维修、保养力度,集中开展驾驶人员安全教育培训,有效杜绝了城管系统交通事故发生。另由我局分管领导带队,每月开展办公区域用水、用电及防火防盗等安全隐患排查,及早发现及时整改。四是城市管理综合执法领域其他安全隐患。各队室(中心)结合

4、各自职能职责实际,加大对机动车辆违法停放、物料乱堆乱放堵塞消防通道行为和人员密集区域易燃物料乱堆乱放行为的排查整治力度,对以上行为从严予以处罚。2、加大监督力度,切实整治各类安全生产隐患。高度重视城市管理领域安全生产隐患治理工作。坚持局属各大队室不定期自查,局领导班子安排部署亲自抓。对检查中发现的安全隐患问题进行全面消除整改,实行“闭环式”监管模式。截至目前对已发现的各类安全隐患均已整改完成,将继续开展隐患排查。3、加强教育,着力提高安全生产意识。要确保安全,根本在于提高安全意识、自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是我局安全工作的基础。一是以城管安全执法为主题,组织学习安全生产工作有关文件

5、,对城管执法易发事故类型、重点部位、工作薄弱环节、各类人员意识与安全技能等方面,开展深入全面的大训检查。二是利用职工大会、知识培训、座谈会等形式,做到安全教育会会要讲,安全生产警钟长鸣。并组织干部职工参加急救、消防等专题培训,使全体队员接执法队员接受比较系统的安全知识学习和技能培。4、加强特殊时期值班值守,切实畅通信息报送渠道。在周六日、节假日等重要节点,实行主要领导带班,执法人员XXX小时值班备勤制度。设立24小时值班举报电话XXX,实时处置各类城市管理中的问题,做到了不漏岗、误岗。各综合执法大队均按要求安排了值班人员和带班领导,抽调精兵强将组建了应急处置队伍,确保在排查治理各种隐患时,第一

6、时间拉得出、关键时刻冲得上、危急关头做得好,维护了城市管理领域的安全稳定。二、存在的问题一是学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神还不够入脑入心,学用结合做得还不够好,学习载体还不够丰富。二是监管执法力量相对薄弱。我局XX名执法人员中除了XX名持有执法证,以外剩下的XX人没有执法权,面对繁重的城市管理领域安全生产工任务,安全监管人员配备不足、不强的问题较为突出致使许多工作对标任务要求还有差距。三是一些企业主体责任落实不到位。重生产轻安全,存在企业安全投入不足、安全防范措施不到位、隐患排查不彻底、安全培训不认真等问题。四是企业普遍存在安全意识不强、安全管理不到位现象,网格化管

7、理未能有效落实等问题。三、下一步工作安排安全生产虽取得了一定的成绩,但与上级的要求还有存在一定的差距,在接下来的工作中,我局将着重围绕四个方面,进一步提升安全生产工作水平。一是继续进一步提高认识。把安全生产和打非治违工作作为优化发展环境,加强经济发展的关键性措施来抓,确保社会和谐稳定。二是继续强化建设管理活动。加强经常性、随机性排查,及时掌握和处理问题。三是继续加强队伍安全建设。强化队伍业务培训和法律法规学习,建立一支指挥高效、反应灵敏、处置快捷、控制有力、保障可靠的公共资源交易工作队伍四是继续进一步健全安全生产和打非治违工作各项制度,完善各种考核、检查、奖惩制度和目标责任制,确保各项工作科学有序推进。

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