2022年城市交通运输管理所安全工作总结.docx

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1、2022年城市交通运输管理所安全工作总结我所在区交通委的领导下，仔细贯彻落实上级有关平安生产决策部署，结合交通运输行业的特点，以强化平安进展观念，提升全民平安素养为主导,以强化责任、狠抓排查、依法治理为措施，并坚持“预防为主、乐观应对”的原则，加强组织，完善预案，做好统筹，切实开展好应急体系建设工作。一、进展状况（一）应急值守及信息报送状况我所严格根据上级值班要求，执行日常值班制度，并在法定假日和重要时间点支配值班人员到岗值班，做好值班记录，并将值班状况报送交通委。（二）应急预案修订与演练状况2022年以来，我所组织修订完善了松江区城市交通运输管理所2022年防汛防台应急处置预案和松江区城市交

2、通运输管理所交通运输行业突发公共大事处置应急预案，并分别成立了防汛防台领导小组和应急管理工作领导小组。（三）应急队伍建设状况跟往年一样，今年我所成立了两支防汛防台应急队伍。第一支为应急物资运输车队，由上海盛辉物流有限公司组建，共计支配10辆大型运输货车；其次支为人员疏散车队，由松江茸城出租汽车有限公司组建，共计支配10辆大型客运车辆。每支队伍都有负责人、车辆调度人和联络人。（四）应急物资预备状况去年7月，我所选购了一批灭火器材。今年5月，我所对应急仓库物资进行了核对，对每一项物资做好登记和数量备注。（六）平安宣扬教育状况我所多次在职工学习大会上宣扬相关的平安教育资料，通过观看平安警示片、学习上

3、级关于平安方面的文件精神等途径，加强对职工的平安教育。另外，通过与企业间搭建的网络平台，下发各类学习资料，以及在执法监督检查的过程中，督促企业做好相应的应急管理工作。二、问题剖析（一）企业平安管理工作有待改进在监管过程中，对企业平安管理台账进行检查时，发觉部分企业平安生产责任制度未按规定准时更新和完善，平安生产台账资料不完整（主要表现在台账记录方面不够具体），对从业人员的平安教育培训不够到位。解决对策：组织企业进行系统性的平安管理工作培训，提高企业平安管理工作力量，另外，行业管理部门加大对企业的监管力度，督促企业建立完善的平安管理机制。（二）对行业的监管力度不够大目前区运管所人员编制少，而且整

4、个单位公务用车仅一辆，且为租借执法大队的车辆，执法用具严峻缺少，区管辖的企业面广量大，有限的执法力气和资源严峻影响了应急体系建设和我所对行业的监管力度。已经向上级申请了 5辆执法用车，目前还未到位。解决对策：加大管理部门执法资源的资金投入，增加执法用具，另夕卜，通过聘请扩大执法队伍。三、思路举措（一）连续加强隐患排查工作。依据监管方案，连续开展各项专项检查，排查平安隐患，做到切实将平安事故扼杀在摇篮中。（二）连续督促企业完善平安管理机制。要求企业建立平安管理机制，落实平安责任，完善平安管理台账。（三）连续加强应急值守与信息报送严格执行上级值班要求，落实值班制度，做好应急值守与信息报送工作。（四）连续加强应急演练。组织开展应急演练工作，做好应急预案、总结阅历，加强突发状况的应急处置工作。（五）连续加强平安宣扬教育组织职工观看平安警示片、传阅平安宣扬材料等形式，加强职工的平安意识。同时在日常监管过程中，要求企业做好相应的平安宣扬教育工作。