XX县市场监督管理局2023年机关干部职工绩效考评方案.docx

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1、XX县市场监督管理局2023年机关干部职工绩效考评方案为进一步强化机关管理，促进干部职工依法、廉政、高效履职，充分调动和发挥干部职工干事创业的积极性、主动性，保证各项工作目标任务的完成，按照上级和县委、县政府有关规定，结合本局实际，制定本方案。一、考评组织及对象（一）考评组织：成立XX县市场监督管理局2023年干部职工绩效考评领导小组，由XX局长任组长，XX副局长为副组长，其他领导班子成员为成员，考评领导小组下设绩效考评办公室，由XX同志兼任办公室主任。绩效考评领导小组职责：制订、修改绩效考评办法，组织、指导、监督绩效考核工作，审定考评结果，对机关工作人员不服考评结果的申请进行复核。绩效考评领

2、导小组办公室职责：负责考评具体工作实施、资料汇总、结果发布及受理考评举报、申诉、解释和建议。（二）考评对象：局全体机关干部职工（含检验检测中心干部职工）二、考评原则和方法（一）考评原则：坚持客观公正、民主公开原则；坚持分级管理、分级负责的原则；坚持量化评比、权责相符原贝（;坚持注重实绩、群众公认的原则；坚持考用一致、奖优罚劣原则。（二）考评方法：常规工作与重点工作相结合；分类考评与综合考评相结合；平时考评与年度考评相结合。三、考评内容与分值分配（一）基础分IOO分。纪律作风占20分，工作业绩占60分，民主测评占20分。（二）加分。将考评期内所有分值累计后，直接计入总分值。加减分项目包括岗位分、

3、创先争优分、各类通报分、宣传报道分、党建工作分、出勤率分、文明出行分。具体评分细则见附件。四、考评时间和办法（一）考评时间：2023年1月1日一12月31日，由局绩效考评办公室组织实施具体考评事宜。（二）考评办法：干部职工得分为基础分+加减分。局领导得分为各股、队、所负责人得分的平均数X12。五、考评纪律与监督（一）考评得分由考评办报局考评领导小组审定后，及时整档归册。（二）考评数据成绩和排名如有异议，须在公布之日起3个工作日内向局考评办提出申请，逾期没有提出异议，视作自动放弃，考评办要做好解释说明工作，考评办不能解释的事项要及时向考评领导小组汇报。（三）考评工作中，必须做到公开公平公正，严禁

4、弄虚作假、打击报复，对不能执行考评制度的，一经查实予以通报批评。六、考评结果运用（一）作为干部职工年度考核的依据。（二）作为干部职工、股室队所、中心评先评优和干部推荐使用的重要依据。（三）作为绩效奖励资金发放依据。本实施方案由局绩效考评工作领导小组负责解释并从公布之日起执行。附件：XX县市场监督管理局2023年度机关干部职工绩效考核细则附件:XX县市场监督管理局2023年度机关干部职工绩效考核细则考核内容加减分细则评分依据备注、律风分一、纪作201、值班备勤（1）按时上下班，迟到、早退，每次扣0.5分；（人事股）（2）学习、会议、集体活动或轮流值班时间无故迟到或早退一次扣1分，缺席一次扣2分；

5、（办公室）（3）请假不得超过批准天数，期满后应及时销假，如超过批准天数，则按旷工处理；旷工每次扣4分，连续旷工15天或全年累计旷工超过一个月的按有关法律法规处理；（人事股）（4）工作日因私事请假（公休假、法定假、病假除外）每天扣0.1分。如有特殊情况，经局班子审议特批的不予扣分。（人事股）（5）全年事假超过30天的，不享受奖励绩效。（人事股）以考勤和各级督查通报以及请假报批单为准（1）上班签到时间在规定的上班时间前30分钟之内；（2）班子成员由局长批假，其他干部职工请假1天以内的由股室、队负责人批准，并报人事股备案，请假1天以上的由分管领导批准，请假3天以上的由主要领导批准，请假批条及时交由人

6、事股备案；（3）行政审批股以政务中心考勤为依据。（4）抽调人员以抽调单位考勤为依据。2、遵章守纪（1）保持通讯畅通，无正当理由，电话督查或者领导联系不通、不接、关机的，每次扣0.5分；（领导班子成员提供依据）（2）严禁借办公务之机接受监管服务对象吃、拿、卡、要、请等，否则除按有关规定处理外，每起扣5分；（派驻纪检组）（3）违反财经纪律，未及时结算票据，被反映或举报，查证属实的,每次扣5分；（计划财务股）3、政令畅通各股室、队（中心）工作人员要按各自公开承诺的岗位职责（任务）积极作为，正确履职。对交办的工作任务拒不履职，首次督办扣2分，再次督办依次翻倍扣分；对交办工作任务完成不到位的，首次督办扣

7、1分，再次督办依次翻倍扣分；临时抽调参加上级中心工作参照以考核领导小组确定意见为据1）、（2）项规定。、作绩分二、工业60非计分1税划25按完成局党组安排到各股室、队（含检测中心）的非税计划比例给分（即：股室、队非税分二股室、队完成数局目标计划数X25X股室、队实有人数），完成任务记满分25分，未完成任务的按非税任务比例扣分。各股室、队具体到人分值，由分管领导和股室、队负责人根据各股室、队成员工作情况划分。（计划财务股）以财务报表为据没有非税计划的单位人员的非税计划分值为有非税计划股室、队人员的加权平均分。2、监督管理12分（1）认真办理（处理）监管服务对象的诉求和有关事项，及时化解矛盾隐患。

8、因不及时办理（处理）而导致群众上访举报和上级督办的，经查证核实，每例扣3分；（2）按县局事权划分职责，确保依法依规履职。因不作为、乱作为或履职不到位出现权属内安全风险隐患或者责任事故的，每例扣5分（上级通报和有关规定另有要求的从其规定并行处理）。以通报、督办件和有关文件为据（1）股室、队得分二考核分*实有人数（2）股室、队具体到人分值，由分管领导和股室、队负责人根据各股室、队成员工作情况划分。（3）非办案单位为办案单位加权平均分。、作绩分二、工业60执质U3,法量分（1）罚没款及时足额入库，没收物资管理规范，严禁先收后罚和随意减免处罚，每错一项扣1分；（2）一般程序行政处罚案件必须走XX县行政

9、处罚系统，否则每件扣1分；（3）涉企信息（含行政许可、处罚等）归集、公示、归档及时，公示率100%,每少一个百分点扣1分。每遗失一份案卷（含行政处罚和行政许可）扣5分。以考评办负责人批准为据局法规股出具考评记分书面报告，报县局绩效考评小组办公室；由绩效考评办公室主任在局领导班子会议提议通过后或由局主要领导审批后，存档备查。办案单位得分:考核分*实有人数办案单位具体到人分值，由分管领导和股室、队负责人根据各股室、队成员工作职责划分。非办案单位为办案单位加权平均分。信上和务理分瓢息报内管12（1）按时按质完成各类信息上报（计划、总结、报表等）记满分。迟报每例扣1分，漏报、瞒报、不报每例扣2分，向上

10、级报送信息被批评的，每例扣3分；（2）每发现一次下班后没有关门和关闭电灯、电脑、电器等现象扣以督查通报和分管领导批示为据扣分至相关责任人1分。（办公室）三、民主测评20分测评分四类，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。其中：优秀计1分，称职计0.75分，基本称职计0.5分，不称职计0.2分。（人事股）以统计人员签字认定的结果为据民主测评分工（优秀票数+称职票数*0.75+基本称职票数*0.5+不称职票数*0.2）参加测评人数*IOo测评票局长一票计3票、领导班子成员一票计2票、股室、队中心负责人及所长每人1票。四、加减分岗分1位股室、队负责人记20分，股室、队副职记10分。政法综

11、治信访维稳专干、意识形态宣传统战创建专干、党风廉政建设专干、工青妇老年工作等专干各记6分。以局党组任命文件为据2、创先争优积极开展工作，业务工作或其它工作被中央、省、市、县单位典型推介或表彰的（含行政处罚优秀案例），分别加10分、8分、6分、4分（如上级已经给予奖励了不再加分）。以领导班子会议研究认定为准团体奖给受奖励单位加分（团体分不乘股室、队人数），由受奖励单位分配到个人。3、学习及宣传报道（1）鼓励干部职工积极正面宣传各项工作的先进典型，在中央、省、市、县级报纸媒体发表文章正面宣传的，分别加6分、4分、2分、1分；在中央、省、市、县级网络媒体发表文章正面宣传的加3分、2分、1分、0.5分

12、。（2）股室、队每月完成一篇投稿任务，每少一篇扣5分。（3）学习强国平台学习年积分达I1OOo分/人，每少1000分扣1分。以作者本人提供的报刊原件、复印件、网络媒体输出件为准。多名作者署名宣传报道的，奖励分共享，平均分摊到人，加分封顶6分。四、加减分4、党建工作党委办对党支部进行考核，考核结果分一、二、三类，一类2名加20分，二类3名加15分，三类2名加10分。以党委对党支部考核书面材料和文件为准。受奖励支部加分，由支部分配到个人。5、文明出行监管执法用车应自觉遵守交通规则，严禁公车私用。交通事故依相关法律法规处理外,因自身原因导致事故的每起以交警大队责任划分为准由用车单位根据驾车情况分配到

13、个人。扣3分，公车私用的每次扣5分；违章记录每笔扣1分。6、通报（1）被县通报、批评、问责的，每次扣10分；被党纪政纪处分的，每次扣30分（上级通报和有关规定另有要求的从其规定）。（2）县局进行定期不定期工作督查被通报批评的每次扣5分，被通报表扬的每次加5分。（3）被评为每月之星的每次加10分。以书面材料和文件为准。局领导每人一月轮流带队督查；每月督查不少于2次。说明本细则扣分项均不设下限，加分项除有封顶规定外，不设上限；扣分或加分事项如有重复，就高扣分或加分。股室、队考核人数：本年度6月30日前调动岗位的，在新岗位进行考核，本年度6月30日后调动岗位的分段进行考核，本年度退休人员不参与考核。