《怎样当好副局长》学习心得体会.docx

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1、怎样当好副局长学习心得体会非常有幸拿到怎样当好副局长一书，作为一名副职领导干部，得以阅读学习，收获颇丰。现将学习体会和大家交流学习如下。一、学习情况接到怎样当好副局长一书后，我便迫不及待的打开这本书，津津有味的读了起来，全书共16篇文章，撰写人既有从副职干起而成就有为提升更高职位的领导干部，又有兢兢业业不辞劳苦仍在副职岗位奋力拼搏的领导干部；文章既有初心觉悟、成长感悟、工作体悟的共情式独白，又有敢于担当、善于作为、勇于实践的多角度写实；文章既有理论高度的概括，又有鲜活的生动实例。让我这个担任二年多的副职领导干部学习后，觉得作为副职领导干部，不仅要具备良好的政治素质、思想素质、道德素质，还要在工

2、作中找准自己的位置，配合正职、协同其他副职，做好本职责任担当，方为称职的副职领导干部。二、学习收获、体会与感悟通过学习怎样当好副局长一书，感觉有以下收获:一是当好副职要明确定位。副职角色定位是本书16篇文章多次被提起过。要当好一名副职领导干部，一定要对副职领导干部定位准确，一方面，副职领导干部既是领导者，对是被领导者；一边对着上头，一边连着下头，对上头的决策和要求掌握得最直接，对下头分管领域的实情了解最清楚。副职领导干部起着承上启下、维上护下，发挥好桥梁和纽带作用。另一方面，副职领导干部既是决策者，又是执行者，既要立足工作实际，多想、多思、多查，为决策提供切实可行的建议；当决策确定后，要确保政

3、令畅通，带头抓好贯彻和落实。二是当好副职要担当干事。通过学习，我认为要当好一个一名合格的副职，最关键的是要愿做事、能做事、做实事。副职要有过硬的工作能力，强大的执行能力，能坚定不移地带头执行正职拍板敲定的工作决策，细化措施，落实责任，把正职的意图和班子的决策贯彻落实到各项工作之中，身体力行地真抓实，在自己分管的工作中要敢于担当，充分发挥独当一面的作用。三是当好副职要团结协作。我认为作为副职领导干部，上承正职，中接同职，下连下属，要做到上下沟通、左右沟通、内外沟通，促进单位同舟共济，团结协作，共同完成好各项工作任务。当正职出现失误时，副职要及时发现和汇报，积极协助正职引导带领下属认真做好纠偏除弊

4、善后工作，同时注意维护正职的权威和形象；当其他副职出现失误或受困时，要倾力相助，诚心补台，巧妙帮助克服、解决，而不能事不关己看笑话或落井下石互拆台；当下级在工作中出现失误或困难时，副职要主动关心和帮助，勇于担责不推，积极纠错减损，鼓励下级同志迅速走出困境和阴影。三、下步工作的具体思想与措施作为一名受党培养多年的党员领导干部，我将以学习怎样当好副局长为契机，认真领悟书籍内容，强化措施谋发展。一是把措施体现在主动学习上。新时代赋予我们很多新课题，需要我们以无畏的担当精神，过硬本领素质作支撑。我作为一名领导干部，要紧跟时代发展步伐，时刻保持“本领恐慌”和“知识恐慌”意识，努力提升与社会发展相适应、与

5、岗位需求相匹配的能力，全面抓学习、强业务，全方位提高综合素质，做到不负重托、不辱使命。二、把措施体现在坚决执行上。岗位意味着责任，职位饱含着担当。作为一名副职领导干部，就是要坚决执行上级的指示要求，把解决群众难题、为群众谋幸福作为工作的最终落脚点，必须把人民放在心中最高的位置，始终全心全意为人民服务，秉承“一切要用实际行动说话，要用实实在在的工作成绩说话”的理念，真正做到奋发有为、敢于担当。主动担当作为，强化工作落实，以雷厉风行的执行能力，把矛盾化解在萌芽阶段，把问题解决在发展初期，确保取得上下满意的工作效果。三、把措施作为体现在履职尽职上。作为一名副职领导干部，更应该认真履行好自己的职责，勇于担当作为。我将以更大的决心、更明确的思路、更精准的举措、超常规的力度，以高度的政治自觉、务实的工作作风，积极担当作为，承担更多的工作，发挥团结协作的能力，全力完成各项工作任务，为建设新时代的XX贡献自己的力量。