中学中层以上领导干部考核量化制度.docx

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1、XXXX中学中层以上领导干部考核量化制度为进一步加强我校领导班子成员建设，强化对中层以上干部工作质量的检查考核，有效发挥中层干部在学校全面工作中的中流砥柱作用，激励中层干部敬业奉献精神，调动工作积极性，现制定本量化办法。一、政治态度100分校委会评议与校委会保持高度一致，顾全大局，服从分配，积极认真履行岗位职责，完成分配任务。二、管理能力100分（1）负有所辖科室、年级办公室的卫生、美化责任；本项15分。做到每天整理清扫，学校每周检查，根据分数等级计15,12,10分。（由办公室、政教处组织人员每周检查、每月汇总）（2）对本科室年级的公共财产负有监管保护责任，本项15分；做到财产及时登记，室内

2、张贴科室年级财产登记表，总务处每月一检查，发现公共财产流失或故意损坏的，除照价赔偿以外，根据财务的价值扣除510分（总务处组织检查，每月汇总）（3）能及时发现并处理科室年级内部矛盾，不激化,不上交。本项20分。矛盾上交一次扣1分，因工作不利导致矛盾激化，给学校造成恶劣影响，本项不得分。（根据校长、分管校长、办公室的材料记录量化）三、考勤：100分。个人签到40分：非值班校干预备铃前签到，每迟到一次扣1分，每漏签一次扣2分，代签到一次本人和代签人分别扣5分；校干未请假私自外出每次扣5分，两次以上取消评优资格。科室年级成员签到10分:漏签每人次扣主任0.2分，发现代签到查实的每人次扣主任0.5分；

3、行政例会10分：迟到一次扣2分，请假扣1分，旷会扣5分；坐班10分：学校查岗时，脱岗不能标注去向的扣5分，所属成员不在，主任不知情的，每人次扣主任0.2分。学校查岗无故脱岗一次亮红牌警告一次，两次以上者取消本学期优秀评选资格。（以上4项由办公室、考勤人员每周提供考勤情况）中层值班20分；在值班期间，提前到岗，检查学校各项工作。迟到一次扣2分，无值班记录每次扣3分，无故不值班的每次扣10分。两次以上取消本学期评选优秀教师资格。（办公室、学部每周提供中层值班情况）四、工作成绩200分（工作突出可突破100分）（1）及时制定并上缴科室、年级的工作计划（学期工作重点突出，创新工作有所体现），学期目标（

4、简要罗列本学期要做的事件）、工作总结（回扣学期计划），达标说明（针对学期目标自我检查），及时安排督促本科室年级成员完成上述材料，本项20分，每漏缴一项扣5分；（2）每周召开科室年级例会，安排、总结工作，做好会议记录，会议记录内容详实，符合实际。本项60分；少缴一次扣5分。（3）靠级校干安排督促全员先周备课，每周检查一次，上缴检查情况。本项80分，少缴一次扣2分；级部主任先周审批，若有教师教案过简或者教案和上课不符者，每次扣级部主任5分，若在学校或者教办检查以及视导中出现问题者，级部主任取消评优资格。若校干本人出现以上业务问题，取消本人所有评优资格。（4）工作效率高，在学校要求的时限内保质保量完

5、成任务，及时上交任务完成情况说明。本项40分，五、加减分因素1.奖励分数：（1）科室、年级创造性的提出问题，开展工作，有工作记录，有任务完成说明，每项计5分。（2）在学校重大活动中，表现积极，为学校赢得荣誉的，得到校委会一致认可的每次根据承担的任务量不同分别计5、4、3、2、1分。(3)所领导的科室、年级在教学、管理工作中，成绩突出，被评为学校先进科室、年级的计5分。(4)为学校发展做出突出贡献的；如所负责工作在各级检查中受到表彰分别按以下标准加分：镇级表彰一次加10分，市级表彰一次加30分，潍坊市级表彰一次加50分，省级表彰一次加100分。2.扣分项目(1)经查实所在部门存在违规收费现象的；

6、每人次扣所属校干10分(2)经查实，所辖成员违反师德规范(如体罚、导购、有偿辅导等等)情节严重，造成不良影响的；按以下标准扣分：校级举报一次扣25分，镇级一次记5分，市级一次记10分，潍坊市一次记20分。(3)部门内部成员不团结，对工作造成严重影响的。每出现一次打架、吵架、酗酒闹事等现象扣10分(4)严禁工作日中午饮酒。若工作日中午饮酒的中层本人扣5分，所辖科室年级成员饮酒的每人次扣中层2分。因喝酒误事的被教办一级查到，直接取消评先树优资格，被学校查到两次取消优秀评选资格，因喝酒造成影响极坏的，取消一切资格包括师德考核优秀资格。(5)对学校分配的工作执行不力，造成严重影响的,视情况按照以下标准

7、扣分:A学校安排工作因个人原因每延误一次扣5分。B包括业务检查等所有检查项目按要求应该出席的，以及靠组校干应该参与的所有业务活动，如听评课、教研活动，每无故旷活动一次扣10分；C上报教管办工作每延误一次扣10分，被教管办通报批评一次扣20分。D值班期间不认真，包括校干点名、大门口、餐厅、宿舍、节假日值班等所有值班情况，造成不良影响的，如漏签、空签现象，每次扣15分；夜间值班以及晚自习值班不力，学生秩序混乱，出现事故，师德考核优秀资格取消，直至追究刑事责任。（6）任何人未有出门条，不允许出校门（接孩子111:20,4:20）,每发现无故出校门者扣5分。（7）校干值班带班不允许教师随便调班，如有特

8、殊情况的，需提前上交纸质申请，并经分管科室和校长签字同意后方可调班。校干如实记录，若有教师空岗一次，校干不记录的扣校干10分。（8）因为靠级校干连带责任风险较大，承担责任较多，故在工作量中给予加分平衡。六、一票否决因素(I)所在部门当年有重大事故的；(2)不能与校委会保持高度一致，拒不服从工作安排的；(3)督导等迎接上级检查评估工作中，材料准备不充分，因个人原因受到通报的。(4)个人违反办学行为或者师德考核规范被通报的。七、量化结果使用考核办法由校委会组织办公室、督导室每月汇总量化。量化结果分优秀、良好、一般，对于考核后2名的第一次亮黄牌，第二次给予取消评优资格，学期结束统一汇总公示,年度内结合教师量化作为校干评优树先、职称考核、提拔、聘用的最重要的依据。