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1、主任工作计划模板集合五篇精华主任工作计划模板集合五篇时间飞逝,时间在渐渐推演,我们的工作又迈入新的阶段,让我们一起来学习写计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我精心整理的主任工作计划,欢迎大家共享下面是我为大家整理的主任工作计划模板集合五篇,供大家参考。精华主任工作计划模板集合五篇时间飞逝,时间在渐渐推演,我们的工作又迈入新的阶段,让我们一起来学习写计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我精心整理的主任工作计划5篇,欢迎大家共享。主任工作计划篇1由于班级是学生学习知识的地方,同学们不反应上课学好课堂知识,在自习时班委也应带动大家学习,搞一些活动使大家在乐趣中学习知识,在轻
2、松中感到知识的重要。1、爱好小组活动鉴于本学期班级爱好小组带给了同学许多乐趣,而且通过各种方法,途径使同学们轻松把握了许多生活中必知的小知识而且还让同学找到了学习的乐趣。八班、九班各有7个爱好小组,各小组轮流主持活动,以周为单位,每周进行两个课时,来活跃班级气氛,调动同学们学习的乐观性。2、礼仪知识由于大学是学生步入社会的最后一个台阶,所以在这个台阶上同学们必须学会很多知识,而礼仪就是最基本的一项。在本学期中,学校进行辩论赛等许多活动都要求同学穿正装,而穿正装最基本的色调搭配:黑色皮鞋不能与白袜子搭配等,基本常识学生都不懂,而且越来越多的学生不留意这方面的知识。要是学生将来走上职场做一个有素养
3、、有礼貌的人,开展这样的礼仪知识培训班会是十分必要的。3、心与心的沟通班会踏入社会,社交能力是必不行少的,我认为在同学们还未进入社会这个复杂的层面时,同学之间应该多沟通,多体会彼此的想法。就像本学期所进行的“活出你想要的人生”这种主题班会的效果,在心与心沟通的班会是同学们可以任意提问,让大家共同探讨假如进入社会后,我们遇到这些问题我们该怎么做。4、创新活动进入21世纪社会需要的不仅是学习成果好学历高的人,也需要有能力,敢于创新,敢于展现自我的人才。所以在这个科技高速进展的时代,要激励学生们多参加系、学院活动来熬炼自己,提高自己的能力,激励学生大胆创新,讲出自己的想法。5、班级例会班委必须每周日
4、晚自习坚持开展班级例会,并且给班委明确分工,提高班委的管理能力,确实起到模范带头作用,带动全班同学专心学好每门功课,搞好班级的各种活动。6、临时会议临时会议要求做到准时传达与学生学院和系部的工作要求与安排,并且能够正确把各项工作做到位。7、节日班会例如清明节、端午节等一些我国的传统节日,是我国文化遗传的一部分,但却受到别过人的争夺,我认为作为一个华夏子孙有必要让学生记住这些节日,开展与其有关的主题班会来培育学生的爱国热忱,增进学生对我国历史知识和文化遗产的了解。主任工作计划篇220xx年是我们XX公司谋求进展的关键一年,也是我们公司的效益年、质量年。20xx年,在公司各部门的大力支持帮助下,通
5、过分公司上下不懈的努力,在质量、平安、生产管理等方面都有了很大的改观。20xx年铜加工行业形势大好,我们将抓住这个有利时机,加强技术创新,加强质量、生产和设备管理,杜绝浪费、杜绝平安事故,开源节流、降本增效,力争在生产管理上取得新的突破,争取全年产量超过XX吨,达到XX吨。为实现这些目标,我们将专心做好以下几项工作。一、产量目标按本年度XX吨成品为准,本车间从2月分开头每月至少完成挤压毛管XX吨,刨皮管坯XX吨,轧制管坯XX吨。挤压方面,销售旺季挤压毛管需完成XX吨/月,按现有生产能力在XX吨左右,需新增一台铜锭感应加热炉,另需增加半班加压人员,充分合理发挥好2台挤压机的工作效率。拉伸刨皮方面
6、,销售旺季刨皮管坯需XX吨/月,按目前满负荷生产能力在XX吨左右,需增加一个小夜班。轧制方面,销售旺季轧制管坯需XX吨/月,目前满负荷生产能力在XX吨左右,需增加7名轧制人员,确保每日至少10台机运转正常生产才能完成。二、提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品一次合格率应对20xx年度挤压毛管偏心,刨皮管及轧制管坯外表在质量管理上存在的一系列问题,我们将在20xx年执行以下措施来保证产品质量,提高成品一次合格率。一是加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。我们将与质检部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并对iso9000质量管理体系有初步的熟悉,且在*时生
7、产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避开方法。二是加强检验员的质量巡检工作,避开重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与讨论。三是建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证全年车间产品成品率达78.4%o三、开源节流,降本增效节能降耗是公司长期进展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美妙的明天。工模具,油耗在我们车间成本中占很大的比重。20xx年我们将在以下几方面开展工作,以期进一步降低原辅材料和能源消耗,增加油盘,增加工业用油的2次利用,为企业节省
8、每一分钱。一是合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量削减公司的劳动力成本二是合理安排工作时间,尽量连续生产,避开能源浪费,合理安排用电时间,大用电量的设备尽量在晚上开启,并在生产间隙关闭水电气,节约每一度能源三是对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生四是将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。四、保证工艺贯彻率在20xx年,我们将加强员工的生产工艺培训,增加员工对本工位的工艺熟知度,加强员工的技能水*,保证工艺的贯彻率达到98%o五、加强设备管理在装备部的领导下,针对车间设备管理现状,制定方法加强设备保养及管理,不断提高设备保养技能,有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:一
9、是制订设备保养及管理方法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备保养。二要加强设备保养技能沟通、培训,定期召开设备管理会议:主要是订正不良设备使用和保养行为,沟通工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。六、加强现场管理,推动5s管理制度在20xx年,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,生产组织,人员、设备、物料调配等不断优化,保持生产现场的整洁有序,推动标准化生产,推动5s管理制度,力争在20xx年生产管理工作不断提高,走上新台阶。总之,为实现20xx估计目标,我们将知难奋进、开拓进取,发扬
10、特殊能吃苦,特殊能战斗的精神,从点滴小事做起,严格落实岗位责任制,内强管理,外树形象,力争通过扎实有效的工作,实现公司保证XX吨,力争XX吨的经营指标。七、不断加强平安管理工作我们将在专心吸取事故教训的基础上,把平安生产作为公司管理工作的重中之重来抓,执行多种措施保障平安生产无事故。一是坚持开展平安培训工作。将平安用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点,不断强化意识丁文。二是突出平安重点,抓好平安薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理,坚持车间管理人员跟班作业重点抓好行车吊运等要害部位的管理工作。三是坚持平安常规管理,对平安工作常抓不懈。健全车间平安生产会议、巡回检查、设备检修
11、、交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。主任工作计划篇3高一5班现有学生54人,男生9人,女生45人。由于学生们刚刚进入高中学校学习,在遵守校规校级和快速投入高中的学校生活方面存在很大问题。基于以前班主任的工作阅历和现阶段的学生的详细学习生活特点,为使他们尽快步入稳定的学习阶段,在各方面能得到全面进展,充分展现自己的才能,特制定计划如下。一、思想建设:高一是青少年身心发育的一个重要阶段,在这个阶段学生极易产生一些心理问题,作为班主任,首要的任务就是要想方设法缩短与学生之间的距离,与学生之间建立起融洽的师生关系,为学生排忧解难,让每一位学生都能沐浴在阳光下快乐成长。对出现心理异
12、常的学生,给予更多的关心和指导,对全体学生进行心理上的辅导、教育,引导学生心理的健康进展。要做好学生从初中到高一这个过度阶段的适应问题。班主任要擅长并专心观察,发现学生存在的问题,准时解决问题,擅长用一切方法来激励先进的学生,带动后进学生,力争不让任何一个学生掉队。大力协作学校政教处、团委会组织开展的各项有益活动。开好每周的主题班会,班干部组织,集体参加,进行爱国主义教育,团队协作意识的培育。二、组织建设:在班级干部任免中,采纳民主集中制、自我推举、班主任任命的方式进行,使一部分热心为大家服务,并有一定的领导能力的学生走上班干的岗位,发挥他们的带头作用,熬炼学生的自我管理能力。三、制度建设:以
13、中学生守则、中学生日常行为规范及校规校纪为依据,根据本班学生的特点实际情况,放手让学生自己制定本班的班规班纪。四、学习方法:乐观探究素养教育的新途径,协作各任课老师,开展各课爱好小组,培育学生深厚的学习爱好,提高整体水*,使本班形成良好的班风,促进班级深厚的学风。班主任工作计划一定要落到实处。若落实到实践的过程中有不妥之处,则争取在实践中逐渐完善。带好新一届的高一新生,我很有信心,我有阅历,有能力,有水*,有良知,我不能把学校给我的重任完不成。不只只是学校的领导,同事的期望,还有学生家长的期望,最最重要的就是我的学生。在以后的三年高中生活中,我都会以班主任的身份和他们度过,我的水*凹凸决定了他
14、们的将来是否光明,我不能对不起他们,也不能对不起我的良知和良心。我们现在努力工作就是对祖国的下一代负责,我们祖国的富强不能光看我们这一代,更要看将来,我们的将来就是现在的学生,我们一定要教育好下一代,教育好下一代就是为祖国的将来打好了基础,祖国将来的强大也要我们每个人发光发热。主任工作计划篇4转眼间,假期匆忙而过,劳碌紧张的新学年又来到了,本学期我担任三年四班的班主任工作,任教本班数学、实践教学。开学已有几天时间,班级的管理工作也得有条不紊的进行,昨天在全体班主任会上听了曲老师和于老师的精彩阅历介绍受益匪浅。班主任的工作是怎样进行的,有人说:起一片挚爱的晴空,让他们各自闪烁出最灿烂、最动人的光
15、辉!为了让班级布满活力与创新,为了能更好地塑造孩子们的心灵,让他们得到全面的进展,也为了使新学期班级上能有更新的气息,特制定班主任计划如下:一、班级基本情况分析我班有学生43人,通过与以前老师的沟通以及近几日的观察,发现班上的孩子素养比较高,上进心比较强,人人热爱班集体,个个能为班集体争光添彩。学习的劲头足,互助精神强。班长隋竺彤,军体丛麟泮责任心强,有为大家服务的精神。一部分接受能力偏低的学生,良好的学习习惯没有养成,仲昊、邹涛骏、姜雨涵、李河橙等上课听讲走神,爱摆布小东西,思想开“小差”,作业态度不端正,书写质量差,拖拉现象严重。二、思想工作计划1了解学生思想状况。与学生交谈。有计划地利用
16、班会课与课余时间与学生交谈,通过分批召开学生座谈会、召开班干部会议等方式来了解学生情况,增加师生感情消除学生与老师之间的隔膜,有利于开展工作。按时检查学生的作业。通过*时的观察与检查学生的书面作业,了解学生的学习态度和进度,学生出现较大的进步要准时激励与表扬,当学生的成果出现较大的退步时,要准时调查原因,扭转局势。进行家庭访问、发放调查问卷、不定期致家长一封信信。通过班级群与孩子父母的对话,了解小学生在家庭、社会等方面的表现情况。争取家长对学校工作的协作。2抓好班主任的日常工作。(1)练习球操。让孩子带好黄色小球,抓紧时间带队集体进行训练,可以使孩子在短时间内转变心态,尽快适应新班级的集体活动。一个新班主任的日常工作开头,也应执行例似措施。那就是从升旗、训练球操等集体活动训练孩子尽快收心,了