事迹安全生产先进单位事迹材料.docx

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1、安全生产先进单位材料*站主要以XX油田的原油卸输，西*井区的油井生产集 输为主要工作的油田四级安全生产站库。库容*方，卸油站 以生产安全各油品安全两条主线工作。全站卸油量为*多 方。是一个动态的安全管理。安全责任大，任务重。为了保证 *站的安全工作，全站主要以以下方面入手。一、以安全隐患削减为抓手，把隐患消除在萌芽状态。*站不断加强安全管理，组织员工进行岗位上全隐患削减，以岗位为主在进行三检中发现问题，进行及时处 理，并进行登记，处理了不了问题，上报班组进行处理，班组 处理不了的，上报站上进行处理，由站上联系各方面，组织人 员对大问题的处理，并把此项做为每日工作的重点。积极采用 了三级问题排查

2、削减制，从源头上把好安全生产每一个细节。 每天由门岗、岗位，值班干部对卸油车辆的三方检查，每周一 次民警队，站库、综治三部门联合检查，不断强化动态的卸油 车辆安全意识，提高风险的管制能力。上半年共削减大小隐患 共630余起。从点滴中抓好安全生产工作。二、每日安全晨会分享制，加强员工安全意识和安全技能始终把安全工作摆在首位，强化安全责任，狠抓安全落实，在 站库严格执行每日的班前安全讲话，及安全分享制，把每一个 员工掌握的经验，排除的安全隐患做为其它员工的活教材。进 行会上交流分享，用这种方式不断组织提高员工的安全经验 和意识。该站在厂部作业区的部署下，积极组织开展年度，季度、月度 和周度专项安全

3、检查，定期进行隐患排查处理。现场及时整 改。在自查自改中，不放过每一个隐患项，员工们一起研究整 改。并定期做好复查复检。每天早上班前安全讲话，对昨日安全生产工作中、交接班中存 在问题进行剖析，分享，对当日安全生产应该注意的事项进行 提示，同时每日每个岗位对工作中的应该注意的安全事件进行 分享，每周站库利用员工大会，对安全工作时行周度小结，指 出生产中存在的安全问题，应注意的安全事项，还找一些有联 系的安全案例进行大会分享学习。有时为了提高效果，在现场 中进行现场培训，在现场流程中进行培训分享，使员工知道操 作失误在那，存在的错误那，做到大家不在出现同样错误。做 到员工对出现安全问题知其然，并知

4、期所以然。做到安全操做 入心、入脑、入手。三、加强技防，人防，抓好安全的每一个环节。*站更重视物的安全，充分发挥站内的SGADA监控网络， 对站内各生产数据，安全参数，进行全部上平台，把网络平台 监控，与巡回检查相结合，特别重视站上每一台固定的瓦斯探 头，变送器，防雷防静电，液位计等定期校验，出现问题及时 联系维修，使站库全部安全监控仪器在正常使用中。做到人 防，技术相结合，保证安全生产平稳运行。四、全面借助上级安全部门检查的隐患，及时充分整改。提高 安全技能，从另一个层面消除安全隐患。*站把整改上级检查的问题，做为工作中的第一要务，无条 件整改，上级检查出问题，就是自己的知识盲点，技能弱点，

5、 削减能力的不足，要充分认识不足，及时整改，做到安全隐患 无小事。从上级部门检查削减的隐患，提高自己工作技能。技 术水平。同时把每次对其它单位出现的问题，隐患，认真学习 分析，由此及彼，逐类旁通，引以为戒。从以上几方面提高 自己技能，提高削减隐患的能力。五、无规矩，不成方圆，利用制度细则规范安全管理 针对安全管理薄弱环节和可能出现的问题，认真进行全面排查，重点检查，彻底整改，时刻提高警惕，逐级建立了安全生 产责任制，坚决深入落实自查自改，隐患排查上报，监督整改 等措施的执行。认真执行“一人一岗一手册”，落实标准化作业 程序，并针对出现的各类问题，及时制定措施，并监督规范运 行。先后配合作业区制定了卸油作业规范指导意见、停 车场管理措施、卸油作业指导卡并监督正常运行。2019年以来*站克服卸油车辆多、人员繁杂、卸油输油任 务紧等诸多困难，带领全体员工顺利完成了各项业绩目标，保 证了了安全生产。r r r*T* *T* T T* f JK2019.9.1