仓库主管年终工作总结.docx

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1、仓库主管年终工作总结-仓库主管年终总结2019仓库年终工作总结,2019年仓库主要存在的问题回顾2019年终工作总结回顾来到公司管理仓库半年多的工作历程，既有失败的痛苦， 也有进步的喜悦。通过总结，我们记录下了失败的教训和成功的经验, 记录下了所获得的成绩和进步，这样可以使我们更加时时激励自己， 保持更好的水准。通过总结，部门间交换、分享相互的长处和短处， 经验和教训，感受着团队的温暖，从而收获关切和期望；通过总结， 把优势继续用于未来的工作，并有针对性、计划性地去改变总结出来 的不足和缺陷，在今后的工作中加以提高和改进。1 X7 h ( Hi B+ 1 x3 w. QO T在公司领导的正确指

2、挥、各部门的积极协助配合下，仓库的各 项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规化、运 营配送高效率、热情服务高质量的目标开展工作。首先建立建全了各 岗位工作职责，规范了各项业务流转程序；结合公司经营实践，完善 了库存单据据管理和库存数据的规范管理；与此同时，还对库区建设 进行了改造，仓库分区、货物分类、标识建设的完善，标志着仓储管 理标准化进程的全面启动。特别是仓库现场管理的严格要求，较好的 改变了过去那种不用的杂物，包装材料、使用工具及废损包装物随处 可见，杂乱无章的现象。对货物堆码，分拣备货标准细致化，也随着 整顿、整理、清洁、清扫，素质的学习开展。货物的收、整、发、存 管理

3、工作，伴随着岗位责任制的贯彻落实，得到了全面提升。对仓库 历史遗留的呆滞货物，不良品，、返厂货物进行了彻底清理，并建立 了相应区域，为今后此项工作的顺利开展奠定了基础。如今日常管理 中的所收、发货物数据准确率为95%以上。仓库货物码放整齐、横竖成行，并按分类、规格型号摆放，编号与货位基 本保持一致。各项作业完毕，能及时清理工具、包装物。在严格遵循 公司的相关制度及作业流程的同时，积极配合完成货物进库验收工 作，保证了库存货物原始数据的准确性、真实性；在规定时间内，保 质保量完成货物出库的包装、配送作业任务，服务满意基本无投诉； 特别是在公司面临严峻的形式下，动员全体员工轮休时缺少搬运工， 全体

4、员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，圆 满完成了 59变速箱2016年的配送任务。仓库工作的进步是显著的，然而，也存在许多问题和错误。接 收货中的数量短缺、货物包装破损；出库配送中的串货错发、交接不 明、货物丢失；保管中的编号不符，防范不严，数据不实等都有错误 发生。货物摆放不标准，59变速箱计划性不强，导致的库存货物积 压、呆滞现象；库容存量超标压力；、帐物卡对应数据不符；作业流 程的不畅；执行力低下。2019年存在的主要问题：1、因叉车司机的流动性较大,造成仓库货物摆放混乱,再加上频 繁更换叉车司机，从而导致叉车工技术不够熟练、对货物落点不熟悉， 所以出现安全问题较多。如

5、，操作不当叉翻货物、碰伤人、叉坏工位 器具、装卸货物不及时，配送延误等。责任心的大小，源于责任感的 高低，而责任感的高低，则取决于个人意识对企业文化的认知度。2、传统习惯与科学管理间的观念差异，造成制度、流程的执 行力低下问题：仓库管理中出现的部分问题都是因在制度执行中未按 规范及标准化作业，用传统习惯方法取代科学计划而发生的。、如库存帐、物、卡不一致，库容、库貌不整等问题。、部门、岗位间协作接口部位的责任共性，引发的失误和错 误：如，进货的验收、单据录入、整理入库、订单备货、检验发货、 应按照规范共同完成，对发生的数量、包装规格错误；货物出库过程中仓库管理员串货、错发产生的错误，和59 变速

6、箱保管员电话沟通、不按照计划发货引发的相关责任难于具体 化，增加了管理成本和难度。通过上述问题，可以看到未来仓库管理工作的任务是艰巨的， 许多工作有待于加强、落实。面对标准化的第三方物流，还会出现新 的矛盾和问题，如何解决当前管理工作中的问题和错误，应对出现的 新问题，是摆在我们每一个人面前的课题。对当前出现的问题和错误, 首先应当加强认识，培养敢于承担责任的勇气，培养敬业精神，层层 落实岗位职责；坚持三不放过原则，规章制度面前人人平等，奖罚分 明；继续加强素质培训和进行有效沟通，引导、帮助员工端正态度， 施教于心，心系于业；继续加强专业知识，员工意识，职业技能的学 习培训，理论与实践相结合，

7、避免工作失误及问题的出现，提高服务 质量。然而所有学习、工作的重点，都取决于行动的落实，如何培养 创新的落实意识，如何打造高效落实的团队，如何创建良好的执行文 化，如何管理好时间促落实，如何为落实制定制度保障，并掌握有效 落实的重要方法，这都要求我们要有坚持不懈的韧劲，要有坚 定不移的意志，真正以实际行动，一步一个脚印去实践目标，实施计 划，最终达到设定的目标和标准。仓库2016年度的工作目标：1、仓储管理作业流程达到标准化要求。2、库容库貌、现场管理符合6S标准。3、员工专业知识水平、岗位技能达到中级。每月组织进行一 次知识测试和劳动技能竞赛。4、专注时间管理。分拣、复核、出库、配送时间控制

8、在30分 钟之内。5、库存数据的核算进入实施阶段，完成基础数据的收集、整 理、汇总、上报，为公司经营提供必要的决策依据。6、仓库定位为效率年，效益年。将仓库作业成本核算纳入绩 效考核，细化进、存系统中仓库的工作量，向管理、效率要效益。7、建立有效沟通、礼仪规范执行标准。公司规模后的关键就 是沟通融会，要强化有效沟通意识，并且进行制度化，满足公司发展 需要。总结的目的是为了更好的计划，因此，我们必须根据公司及仓 库的实际运作情况，制定和实施相应的改进和创新计划，跟踪改进和 创新计划的实施进展，验证改进和创新计划的效果，并将行之有效的改进和创新成果在公司各部门进行分享和推广。通过我们不断 改进和创

9、新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现 卓越。员工个人年终总结转瞬间，20XX年已离我们远去，回顾刚刚过去的20XX年，收获颇多，感 悟也颇深；个人在办公室领导的正确带领下，在同事们的大力支持下，无论是在 个人综合素质，还是业务能力方面都取得了较大的进步，较好的完成了本职各项 工作任务，现将20XX年个人工作进行小结，具体情况如下：一、工作总体完成情况20XX年，我的工作主要内容是对集团项目进行工程效能督查以及办公室的 日常后勤工作，在工作中，我严格按照工程项目建设节点和年度计划任务，认真 做好各项工程效能的督查，在效能督查过程中发现的问题，做好记录，下发整改 意见函，积极为集团

10、工程项目的顺利完工做好贡献；此外，个人还积极做好办公 室的各项其它日常行政工作。二、具体工作开展情况20XX年度，围绕着年初工作计划，在部门领导和同事们的指导和支持下， 个人完成了各项工作计划任务，具体情况如下：（一）强化学习力度，努力提升修养注重学习工作，通过学习，及时为自己充电，让自己能够适应时代发展的需 求，这是今年工作的重点内容之一；因此，个人积极参加单位组织的各种学习活 动，并在工作之余，辅以自学，认真学习了党的十八大理论、十一届三中全会等 各种理论政策学习活动，通过学习，切实提升了自我的理论修养，政治修养，同 时也转变了自我的思维方式，尤其是看待问题的大局观、系统观和责任观。（二）

11、遵章守纪，团结同事在工作中，我能够严格的贯彻执行单位的各项规章制度，不早退，不迟到； 当同事遇到难题或困难时，能够及时主动的帮助他人，在工作中尊重领导，与同 事能够和睦相处，关系融洽。（）立足本职，做好服务积极做好办公室的日常后勤工作是我工作的主要内容之一，因此，在日常实 践过程中，凡是需要我去做的，我都积极主动，主动承担，工作中任劳任怨，不 计得失，扎实的做好了各项后勤工作，实现了工作不因我而耽误，服务不因我而 下降的目标。（四）扎实认真做好工程效能督查工作工程效能督查是我本职工作中的重点内容，目前，集团开建的工程项目有 *、*等，共*个，工程项目督查所涉及到的内容多，责任大，因此，对我 而

12、言，心中始终始终紧绷这根弦，毫不动摇。具体而言：（1）积极做好工程项目安全文明施工督查。按照集团关于安全文明施工的 各项要求，对照标准，严格对各工程项目进行安全文明施工督查，重点督查工程 安全文明施工是否做设施配备齐全、现场是否布置到位，通过督查，及时及时的 纠正了个别工程项目安全文明施工不到位的现象，为确保无安全施工事故发生夯 实了基础。（2）强化项目工程进度控制督查。对集团*个项目，比照年度计划工期安 排，严格督查计划工期实际实施情况，对于计划制定不合理、计划工期控制不严 格、工期进度滞后等情况，及时梳理，发现问题及时汇报，目前，集团*%工程 项目均能在合理计划工期内完成。（3）对工程质量

13、和成本控制进行督查。在日常工作中，与其它部门积极配 合，对项目的质量督查质量、项目的成本控制等进行督查，通过该项工作的开展, 有效的控制材料使用的合理性，对节约成本，提高效能，确保工程项目圆满完工 夯实了基础。（4）做好项目行为规范的督查工作。积极做好项目行为规范进行督查，确 保项目工程人员廉洁从业，在工作中，根据集团要求，对工程廉政建设责任制、 工程管理人员责任心和安全意识等项目行为规范进行定期督查，为确保项目工程 人员廉洁从业夯实了监督保障。三、工作中存在的不足回顾刚刚过去的20XX年，个人的收获不少，成长也较快，但也存在着一些 不足之处，个人对其进行简单的归纳，具体如下：（一）学习的力度

14、不足。对于学习的主动性不强，在参加一些学习活动时， 常常处于一种被动状态，对学习的知识消化思考力不足，这些都是个人今后需要 努力的地方。（二）工作创新力不强。在工作中，个人常常会受到老思想，老方式的制约， 工作任务虽然能够按时完成，但是创新力不强，这也是未来工作需要不断强化的 领域。（三）业务能力需要提高。工程项目效能督查涉及到的领域较多，工作责任 较大，因此，不仅需要工作具有责任心，还需要有丰富的知识和业务能力作为基 础，在业务能力和知识储备方面，个人还需要不断的提升。四、20XX年工作计划面对新的一年，个人的工作计划如下：（一）进一步加强学习力度，不断提高自我的综合素养。20XX年，个人将

15、 不断加强学习的力度，重点是两个方面，一是强化政治理论学习力度，通过学习， 努力提升自我的思想觉悟，提升自我看待问题，处理问题的大局观和责任观；二 是努力提升业务技能，不断储备专业知识。在未来的工作中，我积极向老同志们 学习，学习他们的品质，学习他们的业务技能和先进经验，为更好的做好今后的 工作做好准备。（二）立足本职，继续做好各项工作。围绕着个人工作重点，严格贯彻集团 的各项规章制度，扎实做好项目效能督查等各项本职工作，为更好的服务项目， 服务项目进程，贡献力量。（三）加大自我工作创新力度。在今后的各项工作中，个人将积极探索工作 的新方法，新方式，为科学工作，创新工作以及服务集团又好又快的发展做出应 有的贡献。