企业内部控制质量对李宁公司经营绩效影响研究.docx

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1、随着我国科技进步,经济实力不断提升,我国企业也获得了快速成长的机会，但在此过程中，企业发展壮大的同时，也暴露出诸多问题，例如虚报、谎报财务信息，利润造假等等,这些现象的出现实质暴露出了企业内部控制与管理的问题。李宁公司是目前国内比较火热的品牌，不管在国内还是国外都有比较好的销售量,但企业经营难免会出现一些问题。只有从加强企业内部的质量控制入手，有力改善企业经营情况，争取最大化经营效益，才能在竞争激烈的市场中占据一部分优势。对此,本文将以李宁公司为例,探究其内部控制水平对企业经营状况的影响，以此希望为其它企业带去有价值的参考。本文将选择体育行业，重点针对体育运动品牌，在分析内部控制质量的基础上，

2、来探究李宁企业相关品牌项目的发展情况，希望能针对现存不足，提供可行性举措。研究结论：目前李宁公司已形成了比较完善的内部管理体系,利用内部控制规范完善了组织架构，并对内部生产安全规范也具有了较为完善的管理体系，但由于李宁公司内部系统对消息渠道的封闭，内部信息管理管理水平并不高，同时外界消息也对内部管理质量不开放,无法满足有关方的要求；改善内部管理质量将增强提案的获利能力,通过提供提案的运作能力,增加提案的资本充足率,并通过有效的内部控制措施,提升偿付能力,通过帮助提交建议,加强企业并购；基于李宁的研究,为进一步促进企业内部控制发展,将结合行业情况健全企业内部控制,进一步完善企业内部管理,增加信息

3、与反馈的频次,开放企业内部信息反馈控制渠道以提升评估效果,并增加了对企业内部管理情况实施评估的力量。关键词：李宁公司；内部控制质量；企业经营绩效AbstractInrecentyears,Chinasenterpriseshavepaidmoreandmoreattentiontotherapiddeve1opmentoffa1seprofitsandfa1sedisc1osureofre1evantinformation,butinrecentyears,manyenterprisesinChinahavea1soexposedtheprob1emoffa1secapita1f1owandm

4、anagement.1iNingCompanyisapopu1arbrandinChinaatpresent.Ithasgoodsa1esbothathomeandabroad,buttherewi11inevitab1ybesomeprob1emsinenterpriseoperation.On1ybystrengtheningtheinterna1qua1itycontro1ofenterprisesandeffective1yimprovingthebusinessperformanceofenterprises,canweobtaincorrespondingadvantagesinm

5、anymarketcompetition.Therefore,itisofgreatpractica1significancetostudytheimpactofthe1eve1ofinterna1qua1itycontro1of1iNingCompanyonthebusinessperformanceofthewho1eenterprise.Thispaperfocusesonthesportsbrand.Taking1iNingCompanyasanexamp1e,thispaperexp1orestheimpactofinterna1contro1qua1ityonenterprisef

6、inancia1performance,inordertoprovideapractica1wayfor1iNingCompanytoimprovefinancia1performancebyimprovingthequa1ityofinterna1contro1.Keywords:1iNingCompany；Interna1contro1qua1ity；Businessperformance.绪论错误!未定义书签。AhstrArt错误!未定义书签。1. 1绪论12. 1.1研究背景12.2 研究目的及意义11.2 .1,zij目tKj21.3 .2研究意义22.3 国内外研究综述21 3.1

7、国内研述21.3.1.1内部控制影响因素研究31.3.1.2内部控制对企业影响研究313.231.3.2.1内部控制影响因素研究41.3.2.2内部控制对企业影响研究41.4 研内,谷及方法41.4 .1研究内容51.5 .2研究方法61.5 Jf仓62相关概念与理论基础82.1相关概念界定82. 1.1内部控制质量83. 12企业财务绩效82. 2研究的理论基础92. 2.1彳口息不对称理Ms93. 2.2委托代理理论94. 2.3利益相关者理论93李宁内部控制质量概况105. 1李宁集团的内部控制政策103. 2113. 2.1员工道德教育113. 2.2组织结构123. 2.3JJzXI

8、*123. 3风险评估123. 3.1风险管理委员会133. 3.2风险的应对方法133.4 控制活动133. 4.1预防性控制144. 4.2检查性控制145. 4.3纠正性控制143.5 信息与沟通143.5.1管理层议事机制143.5.1.1书面制度和政策143.6监控153. 6.1内部审计的独立监控154. 6.2外部审计部门的监控154李宁公司内部控制质量对财务绩效的影响134.1内部控制质量对企业财务绩效的影响机理164. 1.1对盈利能力的影响164. 1.2对营运能力的影响164. 1.3对偿债能力的影响175. 1.4对成长能力的影响176. 2.2内控质量对企业营运能力的

9、影响224. 2李宁公司内部控制质量对财务绩效指标的影响.错误!未定义书签。4.2.1内控质量对企业盈利能力的影响224.2.2内控质量对企业营运能力的影响224.2.3内控质量对企业偿债能力的影响224.2.4内控质量对企业成长能力的影响225李宁内部控制存在的问题295.1内部控制环境差5.2内部控制监督作用不明显295. 3企业风险防范机制不完善296完善李宁内部控制的改进措施316. 1优化企业内控环境316.2 充分发挥企业内部监督的作用316.3 积极建设企业文化316.4建立企业风险防范机制317结论33致谢错误!未定义书签。8341绪论1.1 研究背景1.1.1 研究背景现阶段

10、，大多数企业具备一定的内部控制机制，虽然存在但对其重视程度依然不足,致使内部控制质量并不高,从屡见不鲜的财务舞弊案等现象就足以可见。对此，相关政府及监管机构，针对企业内部控制制定了相应的管理规则，明确了行为规范。如为了让公司更加明确内部控制系统构建的必要性，在1992年，COSO委员会便发表了内部控制一一整体框架的报告。国家政府机关也为企业提供相应的支持，促进企业发展，也颁布了相关政策性条例，如在2008年，由财政部颁布了企业内部控制基本规范，促进大中型民营企业进一步加强了内部管理，并出台企业内部的管理规范进行了规范,通过制度约束来强化企业管理，提高企业风险应对意识，采取相应的风险规避手段应对

11、策略，这样才能刺激企业长久发展。至此到2010年，财务部又接连出台公司内部控制规范和公司内部结构管理相关准则，目的是为了帮助企业能够更全面地了解内部控制，在了解的基础上建立内部控制体系，这样才能有效落实后续的实施与分析评价等工作。2012年5月，国有委、财政厅印发第68号文对于加速建立国家中央企业内部控制体系相关事宜的通告，旨在提高央企内部管理水平，规范化内部管理工作，为央企发展助力。综上所述，随着这些年的发展及相关问题的暴露，我国也在不断完善相关法制法规，这促使我国企业内部控制水平得到了显著提升，但也仅是相较于以前亳不重视内部控制而言，其内部控制有待完善与提高的地方还有很多，例如我国企业内部

12、控制质量尚未得到清晰定论；是否对企业财务造成重要影响也鲜少有这方面的研究；不同行业的内部控制体系是否不同，其因行业特点不同是否影响企业实际经营产生及发挥的作用。对此，需要重点针对某一行业某一企业来展开研究,本文选取体育行业，以李宁公司为例，来探究在该行业属性下，内部控制质量对李宁实际经营与财务状况等的影响，在分析其内部控制产生的一些问题的同时，也希望能帮助李宁公司找到改进举措，同时为整个体育行业带来有价值的参考。1.2研究目的及意义1.2.1 研究目的如今的经济环境下，当企业想要更快、更稳定地增长，并进一步改善其财务业绩时，他们必须拥有健全的内部控制体系，这样才能显示出企业对内部控制的重视程度

13、，同时也才有更多地人力、物力等资源投入储备，这样才能增强财务安全性。针对财务绩效是否会受到内部控制音响，以及需要确定影响业绩质量和公司提案内部控制质量的，总体上可以反映出企业在一整套供应链体系下的水平状况，这也关乎到财务结果，对于提案的执行等工作会产生影响。当然，这都是基于一些不具备工业属性的的对象的一般研究。一篇基于现有研究的文章将理论知识与案例分析相结合，选择财务指标展开细致分析，以此探析李宁内部控制的影响。因此，李宁可以继续支持公司的财务能力，确认其运营能力，同时优化、升级与改进系统，来促使公司获得更好的发展。本文所探究的内部控制已经将重点细化到了体育行业，针对体育用品所具备的特征来展开

14、分析，包括整个内部控制流程建立、优化等都需要与体育用品相契合，这样才能为相应的企业内部控制体系的构建提供更全面、有意义的参考，也为推动体育行用品业发展助力。1.2.2 研究意义企业绩效管理也是关乎内部控制质量工作中的非常重要的一环，要知道，内部控制便是围绕经营、资产、财务的可靠性和真实性、提高生产经营的效率和效果、促进企业发展战略目标和实现提供合理保证为目标。因此，对于企业进行内部控制是企业正常经济活动所需，也是未来业务发展所需。1.3国内外研究综述1.3.1 国内研究综述张伟君(2012)企业内部控制是现代企业管理制度的重要内容,对我国企业而言,正在逐步建立适应自身特点的内部控制体系.本课题将以内部控制制度为出发点，结合我国企业实际情况来探析问题和下一步提高内部控制质量的意见建议。叶陈刚、裘丽、张立娟(2016)实证研究公司治理结构,探究内部控制质量与企业绩效的关系.研究发现,公司治理结构对企业