党委（扩大）会议事工作规程.docx

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1、党委（扩大）会议事工作规程1、目的和依据为确保公司党委（扩大）会议召开过程的规范化、民主化、科学化，保证会议质量和实效，依据集团公司党委常委会会议制度、公司党委会议事制度、公司“三重一大”决策制度实施细则，制定本规程。2、适用范围本规程适用于公司党委（扩大）会议组织召开全过程。3、职责3.1 党委书记负责召集和主持会议，确定会议议题，审批会议记录及会议纪要。3.2 党委员负责向会议提交议题，出席会议，汇报、解释、答疑所提议题；对会议议题发表意见履行表决权。3.3 非党委委员领导班子成员负责向会议提交议题，列席会议，汇报、解释、答疑所提议题；对会议议题发表意见。3.4 各部门负责人负责甄别、提出

2、议题建议并整理相关资料，根据要求列席会议，汇报、解释、答疑所提议题。3.5 党委办公室主任负责会议记录，列席会议。3.6 党委办公室负责会议议题征集、组织及服务。3.7 与会人员必须严格履行公司相关保密制度，禁止泄露任何党委会议事的涉密信息。4、工作流程4.1会议准备4.1.1会议议题（1）党委办公室负责党委会议题的征集，并呈送党委书记审核。（2）党委委员、非党委委员领导班子成员如有需提交党委会讨论审议事项时，可向党委书记提交议题；各部门梳理甄别本部门业务，如有需提交党委会讨论审议事项时，可向分管领导提出议题建议，或与党委办公室主任沟通，向党委书记提交议题。（3）提交党委会审议的议题，由有关部

3、门认真准备材料，征求分管领导意见后，应至少提前3个工作日内报送至党委办公室。（4）党委书记根据所征集的议题，最终确定党委会议题。4.1.2会议时间、地点（1）党委书记根据党委会议题，并在有半数以上党委委员能够出席会议的前提下，确定党委会召开的时间及地点。如讨论干部问题，必须保证三分之二以上的党委委员出席。（2）党委办公室根据确定的党委会议题、时间、地点，提前通知与会人员参会，必要时将会议材料呈送出席会议人员；组织布置会议室，与会人员座次应按照党委书记、党委副书记、党委委员任职先后依次排序。（3）与会人员应按照会议要求准时参会，因故不能参加会议，会前必须向党委书记请假，并告知党委办公室。4.2

4、会议召开4.2.1 会前，由党委办公室主任组织与会人员进行签到，如实填写公司党委扩大会议签到表。4.2.2 党委书记应严格按照党委会议事范围、议事规则主持会议，形成公司党委会议题的有关决定或决议。4.2.3 党委会议事范围包括但不限于以下内容（详见附录A公司党委会议事范围清单）。a）讨论制定贯彻执行党的路线方针政策和上级党组织的决议、指示的主要措施；讨论研究公司党委年度工作计划、总结和所属企业的重要请示、报告；b）研究决定基层党组织的设立、撤销、组织发展、换届选举等事项；c）对公司的经营方针、发展战略、资产重组、改革方案、重要管理制度的制定与修改、涉及广大员工切身利益等重大问题提出意见和建议;

5、听取讨论公司年度工作报告，对公司年度工作及中长期发展的总体规划、重大部署提出意见和建议；对公司有关重大问题、重要投资项目安排和大额度资金的使用、重大技术改造和技术引进项目等提出意见和建议；听取公司安全、环保、维稳等方面工作情况的报告；d）研究加强公司两级领导班子建设和人才队伍培养、教育、考核、监督的规划、计划和重要措施；研究干部任免、调动和奖惩；e）研究公司内部管理机构设置、调整及定员编制问题；f）研究决定公司党的建设、思想政治工作、精神文明建设和企业文化建设中的重要问题；g）研究决定公司党风廉政建设中的重要问题；听取纪委工作情况汇报;h）听取工会和共青团的工作报告，研究决定工会、共青团等群众

6、组织工作中的重要问题；i）研究决定召开公司党代会的有关事项；讨论审查出席上一级党员代表大会代表的资格：；j）研究审定公司党委向上级党组织的重要请示、报告；研究决定公司党委召开重要会议的有关事项。4.2.4党委会议事规则(1)会议应按照议题顺序，逐项汇报、讨论、表决，原则上不临时动议，即在每项议题汇报完毕后，由党委书记组织与会人员就该议题内容进行讨论研究，再组织党委员进行表决。对于不能出席会议的党委委员，可在会前对议题发表意见，由党委办公室整理后呈报党委书记。(2)会议应坚持民主集中制原则，充分发扬民主，少数服从多数。对分歧较大的议题，应暂缓表决，待下次党委会复议。(3)会议对重大问题决策、重要

7、干部任免等事项，在充分讨论研究的基础上发表意见，以赞成人数超过应到会党委委员人数的半数为通过。(4)会议研究与某一参会人员有关的问题时，需要回避的，本人应主动回避。4.2.5 党委办公室主任对会议过程内容进行加实记录，并严格保管,未经党委书记批准，非党委成员不得查阅。4.2.6 会议记录应载明会议届次、时间、地点、主持人、出席人、缺席人、列席人、记录人、会议议题、议题提议人、议题汇报人、发言人及发言要点、表决情况、形成的决议等内容。4.3 会后工作4.3.1党委办公室主任根据会议记录，整理形成党委会会议纪要，并与会议记录一同呈送党委书记审核，经党委书记审批后保存管理，以备查阅。4.3.2各分管

8、领导应按照党委会会议纪要的内容要求，结合各自分工范围，认真组织有关部门予以落实，并及时将办理结果向党委书记进行汇报。未到会的党委委员可向党委办公室及时了解会议有关情况。4.3.3党委会研究决定的事项必须认真贯彻执行，如有不同意见可以保留；特殊情况需改变决议的，须经党委书记同意后，再次提交党委会进行复议。4. 3.4党委会履行前置程序所讨论议定的事项，在履行其他决策程序时，有决策权的党员同志需执行党委会决定。5、报告和记录4.1 公司党委会议事范围清单4.2 公司党委（扩大）会议签到表5. 3党委会会议记录5. 4党委会会议记录纸5. 5党委会会议纪要公司党委会议事范围清单序号议题分类主要内容贯

9、彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级决策部署1.学习传达贯彻党中央、国务院及上级有关重大决策部署，学习传达上级党委重要会议及文件精神。党的建设2 .召开党代表大会等有关事项；3 .党的组织建设工作；4,领导班子建设，公司中层和所属企业领导班子成员的任免、监督和奖惩；5党风廉政建设和反腐败工作、纪检监察工作；6 .宣传工作，精神文明建设、思想政治工作和企业文化和品牌建设；7 ,统一战线工作；8 .工会、共青团等群众组织工作。二规章制度9 .公司章程的修订；10 .公司基本规章制度的制订和修订；11 .公司党群工作重要规章制度制订和修订。四战略规划、改革改制12 .公司中长期发展战略、五年

10、发展规划、三年滚动计戈J;13 .公司重大改革方案的制定和修改；14 .所属企业的合并、分立、变更、解散等变更方案；15 .公司内部管理机构的设置和调整，所属企业的设立和撤销；16.“三供一业”移交、厂办大集体改制、处僵治困及压减等。五生产经营17 .公司年度报告，主要包括：财务预、决算报告，经营计划、经营预算、投资预算，企业年度工作报告，社会责任报告，提报集团经营业绩考核指标等；18 .全面预算的季度执行情况、季度经营指标完成情况、季度投资完成情况、季度重大风险事件处置情况；19 .公司产权转让、清产核资、资本运作；20 .公司增加或减少注册资本；21 .公司重大固定资产投资及股权投资项目；22.大额资金的调度和使用；23 .公司融资方案、重大资产处理方案等；24 .公司在重大安全、环保、维稳等方面采取的重要措施。六涉及员工切身利益重要事项25.员工安置实施方案、绩效考核办法、职位设置方案、薪酬待遇方案等。七其他重要事项26.其他需上会审议的事项。