合资合作成立旅游公司的可行性报告.docx

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1、合资合作成立旅游公司的可行性报告合资合作成立旅游公司的可行性报告为发挥双方各自资源优势，实行强强联合，打造知名的旅游服务品牌，促进双方经营业务拓展和经营效益的提升，合资合作成立旅游公司既是形势需要，也是双方业务做大做强的需要。一、XXXX国际旅行社有限公司基本情况作为XX市四大国际旅行社之一，XXXX国际旅行社有限公司成立于XX年3月，注册资金*万元，总部设立于XX新天地商业广场A座19楼，是一家集旅行、票务、租车、会议、会展、商务、广告等业务为一体的具有出境旅游资质的专业服务公司，在旅游领域具有丰富的实战经验。XX年以来已连续多年位于XX旅行社行业的前四强，先后获得“江苏省诚信旅行社、江苏省

2、旅游贡献50强单位、“XX市优秀旅游企业、“XX市消费者协会诚信单位、江苏省四星级旅行社、XX市十佳旅行社等荣誉称号。截至XX年底，公司共接待国际国内游客*人，实现经营收入*万元，上缴利润*万元。公司现有员工*名，资产总额达到*万元。二、合资合作的必要性一是双方合作能够进一步整合优势资源，共同应对复杂的市场竞争形势。一方面，可以抵挡经营业务下滑的形势。随着八项规定的贯彻落实，当前，机关团体业务的相继取消，致使那些靠做团生存的小旅行社几近歇业；加之私营汽车公司以极低的价格扰乱市场，给汽车经营业务带来较大冲击，各类车辆使用市场遭受蚕食减少，直接导致了车辆出租业绩。另一方面，能够通过强强联合共同抵挡

3、同行业竞争的不利形势。目前XX市其它三家大的国际旅行社分别与不同汽车公司合作设立新的旅游公司，通过新设立的旅游公司较好的整合了客户资源、车辆资源和业务拓展资源，较好的构建了旅行社与车辆公司之间稳固的合作关系，既保证了市场，又确保了经营效益。所以，我们双方合作可以抵挡住这种被动的局面，为双方竞争力提升和经营业绩的提升开辟新的模式。二是双方合作能够进一步开拓业务市场，寻找到新的经济效益增长点。近年来，XX市四家大型国际旅行社每年接待服务的旅客资源约占全市的*%,车辆使用约在*万辆以上，仅此项的市场经济效益空间就有*万元。XX国旅XX年接待国际国内游客*人次，车辆使用需求在*辆以上，车辆使用费用在*

4、万元以上。通过双方合作，至少可以确保车辆使用费用不会落入其它的车辆公司，而变成自己的收入。既为旅行社提供了车辆保障，而且，给汽车公司带来稳定的客源。同时，借助于新的运行模式，我们可以发挥车辆资源，推广资源，宣传资源，以专业化、规范化、实力化的形象面向市场，从而拓展自身的业务，还可以创造新的经济效益增长点。除此之外，双方合资合作后，可以为*集团6000名职工休假提供便利条件，为改善职工福利待遇创造积极条件。三、合资合作的基本方式考虑到XX市四家大的国旅业务开展的实际情况，通过综合分析，我们建议的大致合作思路为：投资额度及股份比例。由我们双方共同投资100万元成立一家新的独立运行的旅行社，双方各按

5、50%的比例出资，主要开展业务包括：在a*、*、*等。管理职责与效益分配。新公司运行管理的基本原则是双方公司共同管理，分工负责，利益共享。新成立的旅行社由我方派人进行专业管理，贵公司主要派人进行财务管理，同时也可安排适当人员参与到经营管理的相关活动中。利润均等分配。三、合资合作的可行性分析效益是考量可行性的重要指标。通过双方的合作，新公司大致的经营收入和盈利点主要在以下方面：1 .较为稳定的车辆使用收入。XX国旅XX年全年的车辆使用费用约为*万元，曾经与*、*等汽车公司合作，此块费用基本被上述两家公司分割。合作后，至少这一块儿的收益是可以保证的。即使按照XX年接待水平的80%计，也有*万元较为稳定的效益。2 .新业务增长带来的收入。新的公司成立后，我们将充分借助XX国旅的宣传和推广资源优势，对新公司予以大力推广，并力争促成在*、*、*等领域的业务合作，初步预计，直接经济效益可达到*万元。3 .其它收入。主要包括*、*、*等收入，预计可以达到*万元。综合上述三项业务收入，新的公司运行规范后，预计年收入可达到*万元，按照50%的分配比例计算，双方的经营效益可直接提升*万元。