国开电大专科《管理学基础》期末考试总题库23年7月考试版.docx

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1、国开电大专科管理学基础期末考试总题库说明：更新至2023年3月试题；适用于2023年7月期末纸质考试。一.单项也林1993年，海默和钱皮合著了企业再造工程一书，该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法，即(0。c.企业流程再造20世纪初期，有一位社会学家提出了建立“理想的组织模式”的设想，他就是(0。c.韦伯M型结构又称为多部门结构，亦即()。答案事业部制结构M型结构又称为多部门结构，亦即(B)。B.事业部制结构M型结构又称为多部门结构，亦即(B)。B.事业部制结构A按照粉储进行分类的沟通类型中，(B)具有润滑剂的作用。B.情感式沟通按照板做明文规定的原则、方式进行

2、的信息传递与交流的沟通方式是(A)。A.正式沟通B被称为“组织理论之父”的管理学家是(D)。D.马克斯韦伯表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于()o答案积极强化表扬，赞赏，增加工资、奖金及奖品，分配有意义的工作等行为在强化理论中属于(A)。A.积极强化波特劳勒模式是以(D)为基础引申出一个实际上更为完善的激励模式。I).期望理论不候以实物又不能以货币来衡量的标准，如用于衡量管理人员的创新能力、协调能力、责任感的标准，用于衡量广告效果的标准等，被称为(D)。D.无形标准不舄孑克服沟通障碍的组织行动有(D)。D.使用反馈技巧布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表

3、性的五种领导类型进行了详细分析,其中任务式领导的特点是(A)。A.对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况C采购卷”的目标就是确保向作业系统输入足量的、质量可靠的、来源稳定的输入品，同时(A)。A.降低采购成本采购是有成本的，控制(A)成本是降低经营成本的重要途径。A.采购常见的风险型决策方法有(B)。B.决策树法成就需要理论一般适用于()的研究。答案主管人员成就需要理论一般适用于(C)的研究。C.主管人员处理冲突策略中最有过的方法是(D)。D.解决问题传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡()0答案参与制目标设定法传统的目标设定过程是由企业的最高

4、管理者完成的，现代管理学提倡采用(A)。A.参与制目标设定法从19世纪末到20世纪初，一些西方同家掀起了科学管理运动，形成了各有特色的古典管理理论，泰罗的(A)就是其中之一。A.科学管理理论D戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。(B)由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。B.主要目标当唐变周转缓慢和难以出售时，(A)能更准确地反映企业的偿还短期债务的能力。A.速动比率他扮演的是(D)的角色。I).精神领袖他行使的是()的角色。答案精神领袖他行使的是(C)的角色。答案C.精神领袖他行使的是(C)的角色。答案C.精神领袖当修殖才接待来访者、参加剪彩仪式等社会

5、活动时,当看雄才接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,当修理才接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,当看以才接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,当/导才面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是(B)。答案B.转移法当6导才面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是(D)。D.转移法当/导才面对一个棘手的问题时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是(D)。D.转移法当外郦林优具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该(A)。答案A.更短当

6、外都蹂城具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该(A)。答案A.更短当外都林地具有很高的不确定性时，计划应是指导性的，同时计划期限也应该(B)。B.更短当佶,极麦才对信息发送者的信息作出发应时，就出现了反馈，反馈体现了沟通的(B)特征。B.双向性当信A盘会本对信息发送者的信息做出反应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的(B)特征。B.双向性当公倒才能够得到足够的准确数据资料时，采用(D)是可取的方法。答案D.定量预测当我恻才能够得到足够的准确数据资料时，采用(D)是可取的方法。答案D.定量预测当会制才能够得到足够的准确数据资料时，采用(D)是可取的方法。D.定量预测导致组织冲突

7、产生的基本原因中，(B)是由于组织中的每个人的家庭环境、教育背景、经历、禀赋等都各不相同而导致的。B.组织中个体差异的客观存在的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。答案C.书面沟通的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。答案书面沟通的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。C.书面沟通定性预测主要依靠专业人员用多年积累的知识和经验，对有关事物远期的变化趋势进行描述，需要进行(D)0D.长期预测对各笄商品的规格、销量、价恪的变动趋势等进行的预测就是(B)。B.市场预测对俵成育的评价中，(C)主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。C.协同能力B.概念技能答案D.概念技能答案D.概念技能C.技术

8、技能对于龙4管理者来说，*嫄良好的(B)是最为重要的。对于龙4管理者来说，掌握良好的(D)是最为重要的。对于右层管理者来说，掌握良好的(D)是最为重要的。对于基层管理者来说，儿备良好的(C)是最为重要的。对于善明,组织来说，()是提高组织经济效益或获取价格优势的基本途径。答案降低成本对于疗组织来说，(B)是提高组织经济效益或获取价恪优势的基本途径。B.降低成本F法约尔提出的管理的五项职能或要素是(C)。C.计划、组织、指挥、协调和控制凡事预则立，不预则废，说的是(A)的重要性。答案A.计划凡事预则立，不预则废，说的是(A)的重要性。答案A.计划凡事预则立，不预则废”，说的是(A)的重要性。A.

9、计划凡事预则立，不预则废”，说的是(D)的重要性。D.计划反应企业资产创造利润的效率。D.投资收益率根据傅寿尊的期望理论公式，一般说来，放价越高，期望值越大，激励的水平就越(A)。A.高根据事象一彳工左鼻提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是()0答案高工作一高关系根据辩象一量*0提出的情境领导理论，在下属虽然有积极性，但缺乏足够的技能的情况下，应采用的领导风格是(A)。A.高工作一高关系根据*小人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的()原则。答案量才使用根据当个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的(B)原则。答案B.量才使用根据冬小

10、人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的(B)原则。答案B.量才使用根据今个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的(B)原则。B.量才使用根据穆也以裕，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是(C)。答案C.消极强化根据凝出旗修，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是(C)。C.消极强化根据播出以修，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是(D)。答案D.消极强化工作丰富化的重点是(0。C.一般专业人员沟通的保4次目的是()o答案激励或影响人的行为沟通的保4次目的是(A)。答案A.激励或影响人的行为沟通的保4次目的是(D)。答案D.激励或影响人的行为沟通的保4次目

11、的是(D)。D.激励或影响人的行为古黑管理理论对人性的基本假设，认为人是()o答案经济人古柒管理理论对人性的基本假设，认为人是(B)。B.经济人古*管理理论对人性进行了基本假设，认为人是(C)。C.经济人关于管耀的含义，下列选项中(C)的表述不确切。C.放任、自由关于履导才与管理者的权力来源，下列描述准确的是()0答案管理者的权力源自职位关于发导才与管理者的权力来源，下列描述准确的是(C)。C.管理者的权力源自职位关于急二义也的精神层、制度层和物质层的关系，正确的描述是(C)。C.精神层是物质层和制度层的思想内涵，是企业文化的核心和灵魂关于战略远景的描述，下列选项中，()是不准确的。答案它规定

12、了可量化的经济指标关于我Jt的描述，下列选项中，(C)是不准确的。C它规定了可量化的经济指标管理的各旗联他构成了一个完整的管理循环过程，而(B)始终是一次管理循环过程的终点，同时又是新一轮管理循环过程的起点。B.控制管理的十及Ir是由(B)提出来的。B.亨利法约尔管理的才臬职能是(A)。答案A.计划管理的才要职能是(A)。A.计划管理的职策布雷，法约尔认为，()oA.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制管理的职储金为一般职能和(C)。C.具体职能管理方冬殖卷提出了五种最具代表性的领导类型，(B)领导方式下的领导者对二精美花松，对人很少关心，属于任务式领导。B.9T型管理方卷殖卷提出了五种最

13、具代表性的领导类型，(D)领导方式下的领导者对千舄人Jt及其工作情况都表现出最大的关心，属于理想式领导。D.9-9型管理方与双信提出了五种最具代表性的领导类型，*中，()又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。答案1-9型管理方不这卷提出了五种最具代表性的领导类型，*,(A)又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。答案A.1-9型管理方将If卷提出了五种最具代表性的领导类型，“中，(A)又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。A.1-9型管理就是决策”是下列

14、哪位经济学家的观点？(C)C.西蒙管理能曼决策是下列哪位经济学家的观点？()答案西蒙管理比是决策是下列哪位经济学家的观点？(C)答案C西蒙管理考g学派中所运用的科学技术方法，来源于()。答案军队管理等学学派中所运用的科学技术方法，来源于(B)。B.军队管理人A的也碍主要有内部和外部两个渠道,一般面言，(C)的选聘多采用外部渠道。C.高层管理者管理人AAIit发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即(B)。答案B.前馈控制管理人AA*枇发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即(B)。B.前馈控制管理学家(D)M行为科学的

15、角度研究目标管理，提出：工作成果二决策的质量X激发人们履行决策的动机。D.R.利克特管理学家征得德鲁克认为，单纯强调利润会使经理人迷失方向以致危及企业的生存，因此他提出，企业目标唯一有效的定义就是(C)。C.创造顾客管理者希力及其可以利用的资源都是有限的，因此，有效的控制要求管理者应将主要精力放在最为重要的事项、活功或环节上，这就是控制的(B)原则。B.控制关键点.管理者行决策的第一个步骤是(D)。I).识别问题H海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是(B)的发展战略。B.关联多元化海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是(D)的发展战略。答案D.关联多元化赫茨伯格提出的双因素理论认为(A)不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。A.保健因素亨利法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表，真代表作是工业管理和一般管理，他被誉为(C)。C.经营管理之父基，建设计划、新产品试制计划等为完成某一特定任务而拟订的计划，就是(D)。D.专项计划基A管理者常用的控制方法是()。答案直接监督或巡查基4管理者常用的控制方法是(A)。答窠A直接监督或巡查基4管理者常用的控制方法是(B)