安全监理各级监理人员岗位责任制.docx

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1、安全监理各级监理人员岗位责任制总监理工程师安全岗位职责K拟定项目监理机构人员安全监理工作的分工，明确安全监理人员的岗位职责。2、主持编写项目安全监理工作规划,审批项目安全监理实行细则。3、审批施工单位报审的施工组织设计、施工方案和技术措施;审核施工单位的安全生产保证体系；审核施工单位报审时:施工临时用电方案、模板支撑方案、井架搭拆方案、脚手架搭拆方案以及临边防护措施。4、审核施工单位报审的重大危险源安全施工避免措施。5、审核施工单位报审时突发伤亡事故应急预案。6、发现重大安全隐患，坚决指令施工单位进行应急整治措施，并上报建设单位，直至采用停工整治措施。7、施工现场一旦发生伤亡事故,总监必须赶赴

2、事故现场,督促施工单位立即急救伤员,组织有关人员保护好事故现场，以便对事故进行分析解决，从中吸取事故的经验教训，以防同类事故的再次发生。总监代表安全建立岗位职责1、负责项目监理部（组）安全监理的平常工作。2、协商总监编写项目安全监理工作规划，起草项目安全监理工作实行细则并报总监审批。3、审查施工单位报审的施工组织设计、施工方案和技术措施;审核施工单位的安全生产保证体系;审核施工单位报审时：施工临时用电方案、模板支撑方案、井架搭拆方案、脚手架搭拆方案以及临边和洞口防护措施；对上述各文献初审后报总监审核批准。4、审查施工单位报审的重大危险源安全施工避免措施,并报总监审核批准。5、审查施工单位报审时

3、突发伤亡事故应急预案,并报总监审核批准。6、审核施工单位三级安全教育的实行状况。7、检查施工单位安全交底的实际状况。8、每天检查或抽查:重大危险源的安全施工状况;是施工临时用电、模板支撑、井架搭拆、脚手架搭拆、施工机械运转、临边和洞口防护等各方面的安全施工状况。发现安全隐患,立即开出整治告知单,限期进行整治，并组织监理人员进行旁站，督促其整治，待施工单位专职安全管理人员自检合格后，组织监理人员进行复验。9督促施工单位切实抓好防火工作，适时抓好防雷电、防汛工作。10、督促施工单位切实抓好落手清工作和文明施工。11、发现重大安全隐患,上报总监采用坚决措施，直到采用停工整治措施。12、施工现场一旦发

4、生伤亡事故，督促施工单位立即急救伤员,并保护好事故现场，以便对事故进行分析解决,从中吸取事故的经验教训，以防同类事故时再次发生。项目专职安全监理人员岗位职责1、负责项目监理部（组）安全监理的具体工作。2、协助总监代表编写项目安全监理工作规划和实行细则,并报总监理工程师审批。3、协助总监代表和总监审查施工单位报审的施工组织设计、施工方案和技术措施中波及安全面的内容,并和总监代表一起审查施工单位的安全生产保证体系，经初审合格后报总监审核批准；审查施工单位报审时:施工临时用电方案、模板支撑方案、井架搭拆方案、脚手架搭拆方案以及临边和洞口防护措施,初审合格后报总监审核批准。4、审查施工单位报审的重大危

5、险源安全施工避免措施，并报总监审核批准。5、审查施工单位报审时突发伤亡事故应急预案，并报总监审核批准。6、审查施工单位三级安全教育的实行状况。7、检查施工单位安全生产交底的实行状况。8、每天检查:重大危险源的安全施工状况；施工临时用电、模板支撑、井架搭拆、脚手架搭拆、施工机械运转、临边和洞口防护等各方面的安全施工状况，发现安全隐患，立即开出整治告知单,限期进行整治,待事故单位专职安全管理人员自检合格后，组织监理人员进行复验。9、督促施工单位切实抓好防火工作,适时抓好防雷电，防汛工作。10、督促施工单位切实抓好落手清工作和文明施工。11、发现重大安全隐患,上报总监采用坚决措施，直至采用停工整治措

6、施。12、施工现场一旦发生伤亡事故，督促施工单位立即急救伤员,并保护好事故现场，以便对事故进行分析解决,从中吸取事故的经验教训I,以防同类事故时再次发生。各专业监理人员安全监理岗位职责各专业监理人员除了做好本专业质量、进度等方面的监理工作以外，在安全监理方面还必须做好如下工作：1、根据施工单位申报，并经总监查核批准时施工临时用电、模板支撑、井架搭拆、脚手架搭拆、施工机械运转以及临边和洞口防护等各方面的安全施工状况，检查安全施工保护措施与否到位，发现安全隐患,立即开出整治告知单，限期进行整治，重要部位进行旁站,督促其进行整治,待施工单位专职安全管理人员自检后,进行复验。2、平时督促施工单位抓好防

7、火工作,并适时督促施工单位抓好防雷电、防讯工作。3、督促施工单位抓好三级安全教育工作和班前安全技术交底工作，特别要常常检查施工单位对新增职工的安全教育工作。4、督促施工单位切实抓好贯彻手清工作。5、督促施工单位切实抓好文明施工工作。安全监理制度（一）、安全监理工作交底会议制度1、会议组织工程动工前，由建设单位项目负责人召集项目监理机构的总监理工程师、安全专业监理工程师、安全专业监理员与施工承包单位的项目经理、项目安全负责人。技术负责人、专职安全员等管理人员参与,召开第一次安全工作会议、安全监理交底会议应与工程项目第一次工地会议合并进行。2、会议重要内容建设单位、施工承包单位和监理单位分别简介各

8、自驻现场的组织机构及安全管理监理人员及其分工。研究拟定工程项目安全生产目的,共同分析辨认和评价本项目施工过程中也许产生的危险源和重大危险源，研究拟定安全监理的、重要措施。总监理工程师对施工单位的有关安全管理提出意见规定。涉及:编制和提交符合项目实际的施工重大危险源清单及专项施工方案：配合安全监理工作，建立健全相应的安全管理,安全奖惩制度,施工安全资料管理制度以及贯彻执行这些制度的保证措施。共同组建工地安全生产领导小组，明确其任务职责和工作制度。（二）、安全监理例会制度1、会议组织在项目施工过程中，由总监理工程师定期（一般为一周或一旬）组织安全专业监理工程师,安全专业监理员与施工承包单位的项目经

9、理、项目安全负责人,技术负责人，专职安全员等管理人员，并邀请建设单位代表参与,召开安全监理例会。安全监理例会可与工程项目工地例会合并召开。2、安全监理例会的重要内容检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的贯彻状况，分析安全生产存在问题的因素。针对安全生产及其管理存在的问题，提出下一阶段安全生产施工及其管理的改善措施，涉及管理措施,技术措施,经济措施等。坚持分析和研究文明施工的现状，提出下一阶段文明施工的改善措施。通过会议，总结表扬安全生产，施工安全管理的好经验、讲评、批评违规施工作业和放松安全管理存在的问题,贯彻下一步安全管理工作的责任分工。(三)、专项施工方案报审制度(1)项目监理

10、机构应规定施工承包单位按规定编制重大危险源的专项施工方案,并提交监理审查,对于规定应通过专家论证审查的方案,督促施工承包单位按规定论证审查后,再向监理报审。(2)项目总监理工程师应组织安全监理工程师，对专项施工方案进行审查，重点审查专项施工方案与否符合工程建设强制性原则:与否通过施工承包单位内部审查，该单位技术负责人与否签订、审批与否已盖施工公司印章，方案与否符合本工程项目具体条件并具有针对性。(3)重大危险源按照建设工程安全生产管理条例和有关文献规定,结合工程施工具体状况拟定。(4)凡因施工工艺和施工设施,施工机械等变更，需要修改专项施工方案，应重新办理方案审批手续。(四)、危险源交底监控制

11、度(1)监理工程师应督促施工单位针对施工危险源制定相应的安全技术措施,列入施工组织设计中，并应经监理审批。(2)监理工程师应督促施工承包单位针对重大危险源编制专项施工方案，并办理监理审批手续。(3)督促检查施工承包单位对危险源的施工作业进行逐级安全技术交底,安全监理人员应检查交底的书面记录，对于没有交底时不容许擅自施工作业。(4)重大危险源施工方案和安全技术交底进行后，安全监理人员应检查施工承包方对危险源施工作业前各项安全自检工作与否贯彻，自检人员与否到位启检查工作与否完毕，自检查责任制与否贯彻，施工承包方自检工作不贯彻的，安全监理人员有权回绝施工单位的有关申报，暂停施工作业,并指令进行整治。

12、(五)、安全监理巡视制度(1)重大施工危险源工程,应有针对性的巡视监理方案，明确本工程巡视监理的施工作业控制点及规定。(2)安全监理人员应及时按监理规划和实行细则规定进行安全巡视的监督工作,并做好记录，发现隐患及时下告知规定施工单位进行解决。(3)安全巡视监理和工程质量巡视监理相结合每天不少于一次，监理人员应将巡视，旁站监理状况填写在监理日记中。(4)各专业工程的安全巡视旁站监理的施工作业控制点,按照有关规定和工程项目实际具体状况拟定。(六)、施工现场安全检查制度(1)项目监理机构应组织建设单位,施工承包单位共同开展施工现场的安全生产检查活动，制定安全检查计划，该计划应获得建设单位施工承包单位

13、的批准。(2)施工现场安全检查活动类型有定期安全检查,专项安全检查和季节性，节假日安全检查。(3)施工现场安全检查的内容根据法规和规范性原则规定，结合安全检查活动的目的和工程具体状况拟定,涉及现场安全和安全资料等方面。(4)安全检查过程中发现的安全隐患,应采用措施及时解决,保证施工安全。(5)安全监理人员应做好检查记录，并将检查成果通过工程例会等形式向建设工程各方主体通报。(七)、施工安全设施,施工机械验收核查制度(1)施工现场的重要施工安全措施和大型施工机械的使用，应在运营前经监理核查，向监理报验。(2)施工安全设施和施工机械搭设安装后，应督促施工承包单位按规定进行检测,并及时组织验收，通过

14、验收后，再报监理核验。(3)安全监理工程师按规定核查施工安全设施和施工机械的验罢手续与否齐全和符合规定，该设施和机械与否符合专项施工方案规定,检查无误方能签订意见,批准投入使用。(八)、施工安全隐患排查制度1、建立逐级安全隐患排查制度,班组每周由班组长组织对所施工范畴进行一次排查，并将排查出的隐患及时报施工队长(特殊重大安全隐患要及时报告)队长每周要对所施工范畴进行一次排查,并将排查出的隐患及时报项目部分管经理进行整治贯彻。项目部每半月要会同监理单位共同对施工的范畴以及生活区进行一次安全排查。2、各监理工程师要对所监理单位的排查制度负责，并将排查出时隐患督促整治，并要做到有记录可查，所有资料要整顿归档。九)、安全监理报告制度(1)、在实行安全监理过程中,发现安全隐患但施工单拒不整治或不执行监理下达的暂停施工令时,项目监理机构应及时向建设单位和有关部门报告。(2)、施工现场一旦发生事故,项目总监理工程师或总监理工程师代表应在两小时以内向监理公司及有关部门报告,同步督促施工单位及时向有关部门报告,并签发工程施工暂停令。(3)、项目监理的机构与建立公司之间,以及总监理工程师和项目监理机构内部人员之间应保持通讯联系的畅通。(4)、安全监理的各项口头报告均应追加书面记录。山西煤炭建设工程项目管理有限公司大同地区工作部