安徽园区观摩活动新闻稿.docx

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1、安徽省202X年X管理现场观摩会在XX公司召开X月X日，安徽省2XX年XX管理现场观摩会在中纺安徽公司顺利召开。XX公司总经理XX出席会议并做了重要讲话，XX提出了“讲政治、做表率，严防范、控风险，守底线、促规范，夯基础、保安全”四个方面的工作要求。XX公司副总经理XX通报了春季联合检查结果，并对整改工作做了布置。XX公司负责人XX围绕XX管理工作从建体系、强纪律、重专业、立规范、控风险五个方面以及综合保障措施向与会代表做了典型汇报。XX公司领导和参会代表对XX公司的XX规范化管理和保管工作给予了充分肯定；与会代表还进行了专项交流和研讨。参会领导和代表还深入XX公司XX储库进行实地考察，观摩了

2、库容库貌、仓内XX保管、XX技术应用、库点资料规范、现场5S及安全生产情况等。本次会议由XX公司组织，XX、XX、XX集团、安徽省XX集团等相关单位负责人及XX管理负责人共XX人参加了会议。XX召开5S管理XX片区启动会X月X日上午，XX在黑龙江片区XX公司召开5S管理启动会。会议宣读了事业部关于启动执行20XX年XX5S管理总体推进方案的通知。仓储部5S专项工作负责人XX从实施背景、实施框架、实施内容、实施保障、实施决心5个方面对推进方案进行了详细解读，各企业主要负责人分别表态，将亲自挂帅，强力推进，做好资金保障，切实推动5S管理工作全面落地。事业部总经理XX就5S推进工作提出了要求，他指出

3、，5S管理作为“一把手”工程，一要从融入XX企业文化、促进经营发展、开展重大隐患治理、实现提质增效和承担央企社会责任五方面着手推进和实施。二要通过建立激励机制、长效机制、资金保障机制，克服困难，群策群力，实现事业部提出的预定目标。XX质量与安全管理部总经理XX在关闭讲话中强调，各单位一把手要做好表率，带领全体干部员工以XX5S管理先进单位为标杆，将5S的管理理念贯彻到每一个班组中。在推动5S执行过程中，一方面，要采取多种方法，丰富的激励形式，最大限度地调动员工参与工作改进的积极性。另一方面，要与年度重要工作相结合，既要与安全结合，消除重大隐患，又要与经营结合，降低环节费用。同时，要持之以恒，最终实现改变员工不良习惯，全面提升员工素质，让习惯符合标准，使标准成为习惯的目标。黑龙江区域五家公司总经理、分管仓储或安全的副总经理及相关部门负责人共XX余人参加了会议。