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1、岗位说明书岗位名称OOO采购组长所属部门计划及供应部所属系统生产系统晋升方向计划供应部长轮转岗位岗位代码工作联系,列出此向位上下级、内部关联岗位及外部联系范,国。岗位价值:简要地介绍该岗位的主要价值体现,突出该岗位对组织独一无二的贡献。打造最全面高效的供应管理模式,以最低采购成本满足生产工作职费与权限:描述此岗位48项应负责任,包括主要活动和要达到的成果.请依其重要性排列。1.物料采购策略2.供应商管理3.采购订单管理4.小组人员培养5.部门四化建设6.价格变动初审7.异常处理。请修改补充完善任职资格,列出此向位最低需要的专业资格、学历、特殊训练、经脸、素质等。一、专业胜任素质(知识及技能)拥
2、有供应链管理知识、熟练掌握采购专业技能与精通谈判技巧,拥有采购实战经验等。二、能力胜任素质具备较强的谈判能力,有良好的沟通协调能力,具备优秀的团队组织建设能力。三、职业操守胜任素质爱岗敬业、尽职尽责、诚实守信、保守秘密。四、心理胜任素质激情快乐、热爱生活、主动积极、刻苦勤劳、逆境生存。五、初级要求I性别: 年龄: 身高: 学历, 专业:工作资历:绩效考核要点(KPI):依重要性排序48项。衡量标准需客观、量化,数据化(可以是数量、质量、成本、时间等)。1、采购成本控制2、呆滞物料考核3、到货合格率4、到货及时率5、两档资料完善及时性6、采购行情分析及时性7、备选供应商数量8、供应商开发9、异常处理及时性o0o.请修改补充完善 工作环境该岗位的工作,点,需要注意的职业安全防护。主管签字:日期:任职者签字:FI期: