工人先锋号.docx

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1、工人先锋号生产技术部是一个充满活力的团队，始终以创建“工人先锋号”为工作目标，以“先锋在员工，赢在执行”为口号，坚持走“学习型”、“环保型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路，坚持开展“精益管理”和“精益成本管理”，全面完成各项考核指标，多次获得公司殊荣。（一）、勤奋钻研化工知识，争创“学习型”先锋一个优秀的团体，不一定独具天赋，但一定是善于学习的班组。只有自己在岗位上用心动脑，勤学多问，学习新知识和关联知识，才能提高指挥水平和技能，才能更好的维护好生产的稳定。利用公司新上项目进行的各种培训平台，生产技术部经常深入开展岗位练兵、技能比武等技能学习活动。各职能部门以“精益知识”、“精益管理”、“

2、精益成本管理”、“多能工”培训为载体，引导成员积极参加有关化工知识技能、安全环保、科学生产等学习，组织员工进行了化工、机械、电气、仪表、分析等多岗位培训锻炼。通过多能工培训进一步提高了各职能部门员工发现问题，分析问题，处理问题的能力。（二）、狠抓生产，争创“业绩型”先锋通过强化各职能部门岗位练兵的效果，提高本职岗位技能，生产技术部牢固树立了在平凡的岗位上要建功立业的坚定信念。严格落实公司的各项生产制度，从严生产运行、劳动纪律、工作效能等检查监督，按规矩办事，按程序管理，不断规范员工作业程序，树立清洁文明生产优良态势。不断发挥员工主观能动性，增强主人翁的责任感，扎实优化生产，消除设备缺陷，提高工

3、作效率，稳定生产运行。先后由生产技术部牵头完成了一、二期工程建设，项目界外工程的选定、实施工作。冷凝液热量回收工程等。通过以上努力使企业展现出了新的活力。（三）、安全培训，落实措施，争创“环保型”先锋生产技术部员工恪守“安全环保生产为第一”的要求，严格遵守化工生产安全环保质量等法律法规和各级安全生产规章制度，扎实开展安全月、安康杯活动等形式多样的安全活动，积极消除安全环保质量的隐患，严格落实安全生产规程，规范安全生产行为。切实夯实安全生产基础。营造了安全可靠、文明和谐的面貌。（四）、合理化建议，降低成本，争创“节约型”先锋生产技术部积极响应公司号召，在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜。为此，生产技术部领导经常召集全体员工，集思广益，发挥聪明才智，查找生产工作中的薄弱环节和漏洞。引导员工节约每一滴水，每一度电，确保生产装置高效、节能、低耗地运行，积极打造生产为先、管理为上的“节约”先锋，生产技术部多次获得公司优秀组织奖。争创“工人先锋号”行动永无止境，生产管理水平提升永不停步，我们将以安全环保清洁文明生产为中心，不断提升员工综合素质，提升员工整体战斗力，为打造“一流员工、一流团队、一流业绩”的目标而努力奋斗。