工程项目监理阶段性总结报告.docx

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1、工程项目监理阶段性总结报告一、工程概况：工程地处XXXX。该工程由XXXX开发建设，XXXX有限公司设计，XXXX工程监理有限公司监理，XXXX市政工程有限公司施工，现蓄水池已完成，大口井完成工程量80%,管道,潜水泵未安装。二、监理工作范围：根据该工程招标文件及委托监理合同中明确规定委托监理工作范围。在业主授权范围内，监理对该工程主体及附属工程施工实施工程监理，具体范围如下：1、对工程质量、进度、投资实施控制；2、对施工过程中安全负责监督与检查；3、对该工程施工、监理、采购合同进行管理；4、对工程施工过程建设各方组织协调以及外部协调；5、组织施工过程中分部工程验收，工程竣工初验及协助业主组织

2、竣工验收工作；6、审核竣工验收资料，整理归档监理资料；7、完成业主委托其他服务。三、项目部监理组织机构和监理设备：1、本工程项目组总监理工程师由监理公司委派担任，同时选派测量、现场等人员组成工程项目监理组，于2023年11月5日进入施工现场开始监理工作；2、监理设备：投入本工程设备有：回弹仪、电脑、车辆、等工具。四、监理工作主要内容：履行监理合同，实施“四控制”、“两管理”、“一协调”服务内容，并对工程承包单位施工安全、进度进行监督管理。1、对工程质量控制采取方法与措施：(1)认真编制监理规划、监理细则，总监理工程师、专业监理工程师分别依据监理委托合同、质量手册、施工图纸、有关规范及相关质量体

3、系文件，结合本工程实际情况认真编制监理规划和监理细则，并经公司技术负责人批准后实施；(2)为确保工程质量达到预期目标，依据市政工程施工质量验收统一标准和专业性法规、规范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制原则，做到了以下几点；A、认真阅读图纸，发现图纸问题基础上参与设计交底与图纸会审会议。以求尽多解决施工中可能出现难题；B、认真审查承建单位资质，并将有关资料整理备案;C、认真审核承建单位质量管理、技术管理，质量保证体系是否与承建本工程要求条件一致；D、认真审核总(分)包单位施工组织设计(方案)；监理工程师根据保质量、工期，和降低成本原则，着重审查承包单位质量、安全保证体系；审查是否有针对性

4、质量、工期、安全保证措施及人员落实情况，重要部位、关键工序施工技术措施；审查新工艺、新材料、新设备应用是否安全可靠等问题，再看该施工组织设计（方案）是否经承包单位技术主管负责人和职能部门审核批准；E、对承包单位报送施工测量放线成果进行复验和确认。F、审核承包单位报送进场材料、构配件和设备报审表及质量证明资料，并采用平行检验或见证取样方式进行抽查，对检验不合格材料、构配件和设备不得进场使用；J、加强施工过程中巡视和检查，做到三勤：脚勤、眼勤、嘴勤。无论是酷热夏季还是严寒冬天，深入施工现场,跑到每个施工部位，认真检查，善于发现施工过程中出现质量问题，能立即纠正则要求随即纠正，不能随即纠正或问题较为

5、严重通过签发监理工程师通知单、联系单等形式要求承建单位及时整改。对签发出去监理工程师通知单、联系单，指令单等，监理工程师能做到跟踪检查，做到件件有落实，单单有回复；对施工重点部位和关键工序都能进行跟踪旁站监理，平行检查和隐蔽工程验收，对不合格工序和分项工程坚持不予验收，不准许下道工序施工，直至达到符合设计和规范要求为止，对承建方所报工程质量验收资料进行认真审核和抽检。能认真诚恳地接检测单位监督检查，对检查中责令整改质量问题能高度重视做到逐条逐项对照整改，并及时整改结果予以回复。H、加强商品碎监控，监督碎施工和养护。本工程商品碎质量保证是工程质量关键，因此必须选择质量可靠，信誉好商家，对每批次商

6、品碎必须有达到设计要求强度合格报告。水泥、砂、石、添加剂检测报告及预拌碎出厂质量证明书，商品碎进场抽测其塌落度，观察实际配合比是否确切，对不符合要求商品碎立即要求退场，在碎施工过程中强调连贯作业，防止时间间隔过长形成冷缝，而且要求作业班组振捣密实，不虚振，碎施工作业完毕后按照规定养护时间进行养护，以确保碎最终达到设计强度和观感要求；I、积极宣传、贯彻执行国标、区标、市标及相关标准。在执行过程中一是在自我加强学习领会基础上，要求各承建单位项目管理者认真学习，并积极不折不扣贯彻。并提交技术交底导则落实措施，经监理工程师审查后，报业主下达执行导则过程，使我们提高了对质量通病防治单位、承包单位、监理单

7、位没有重视或忽视工程细部处理。质量通病不是不能克服，只要我们认真执行有关规定、技术要求，就必定会消除工程质量普遍存在裂、渗、漏、堵、鼓、脱等病根。G、对一般性工程质量缺陷事后控制，由于我们监理组加强了工程质量事前和事中控制，本工程未发现严重质量缺陷。对一般性工程质量问题，我们也不轻易放过。例如：碎工程中出现局部蜂窝麻面等现象，我们都要求施工打完不能在验收前擅自处理，必须经验收后，再进行处理，确保工程质量安全可靠。2、对工程造价控制采取方法和措施：(1)对工程进行现场计量，按施工合同约定审核工程量清单和工程款支付申请表；(2)及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理工程费用提供证据，并把好签字关

8、；(3)未经监理人员质量验收合格工程量或不符合施工合同规定工程量不计入工程量等；3、工程进度控制采取方法和措施：(1)依据合同工期审核承建单位报送施工总进度计划并监督实施；(2)对承包单位报送月、周施工进度计划实施情况进行检查和分析，当实际进度滞后于计划进度时，及时通知承包单位采取纠偏措施；(3)利用工地周例会，分析和总结周、月施工进度计划完成情况，在未完成施工进度时，请承包单位项目经理分析原因，拿出合理调整措施，并及时调整好施工进度计划。4、信息与合同管理:(1)通过工地例会和专题会议，以及监理月报，让建设单位及时掌握工程建设方面信息；(2)熟悉和了解监理委托合同，施工合同和个专业分包合同，

9、按照合同约定条款督促，检查参建各方权利和义务;(3)依据合同约定条款，协调处理施工过程中出现因各种原因二发生争议，并使其圆满解决。5、施工安全监督与检查方法和措施：(1)对照建筑工程安全生产条例明确工程参建各单位安全责任；(2)审查承包单位安全保证体系，检查安全专职人员岗位责任制；(3)审查施工组织设计(方案)安全保证措施，对危险性较大分部分项工程要出具安全验算结果；(4)对危及安全施工方法，对违反安全操作规程作业行为及时与承包方取得联系，必要时签发监理工程师通知单、联系单予以阻止和要求整改。五、监理工作成效：大口井工程原设计采用沉井法施工后经承包单位尝试，发现设计地质情况与实际地质情况不符，

10、且地下未发现水源，后经过设计单位，业主、监理单位、承包单位协商由原H=15改为H=12,C30钢筋无沙碎改为普通碎，并在表层水源处设置反滤层，保证大口井实际可用。施工期间由于进入冬期施工，温度较低，我方要求承包单位制定冬季施工专项施工方案，覆盖保温，冬季施工专项施工法案已报业主同意备案。同时注意保护环境，做到不随便挖土、弃土，剩余碎集中处理，料场覆盖不产生扬尘安全、文明施工。总之，本工程通过参建方共同努力，我监理组全体监理人员坚持贯彻依法监理，积极协调，科学管理，一流服务质量方针。在施工工程监理过程中，严格实施旁站监理，巡查和平行检查验收监理制度。由于较好地执行了安全监督管理制度，从而使本工程

11、至今在施工过程中未发生重大工程建设事故和安全责任事故，在安全、质量、造价控制方面取得良好效果。XXXX工程监理有限公司（章）监理工程师:附件：监理工作人员守则以守法,诚信,公正,科学为基本准则.二.认真学习和贯彻国家及当地政府关于工程建设的政策、法令、法规，工作认真负责，一丝不苟，坚持公正廉明的立场。三.努力钻研业务，坚持科学的工作态度，严格执行国家及当地政府发布的各项技术规范、规程、标准及管理程序,实事求是，准确反映情况，及时处理问题。四.虚心的听取委托单位的意见，接受当地政府建设监理主管部门的领导意见，及时总结经验教训，不断提高工作水平。五.接受公司及上级主管人员的领导，认真执行公司制定的

12、各项管理制度及监理工作制度和监理工作程序。六.处理建设单位与承包单位的争议时，要始终站在公正的立场上协调解决;要根据法律和合同的规定,坚决维护建设单位的合法权益,但也不损害承包单位的正当权益。七.当建设单位不能听取正确的意见或坚持不适当的行为时，应采取说服、劝阻的方法，必要时可发出备忘录，以明确责任并记录在案。八.因工作关系而获得的有关单位（包括本公司）的任何机密，均应自觉保密，不得泄露。九.不得经营承包设计、施工业务及经营建材或设备制造销售业务；也不得在施工，建材、设备制造销售单位担任任何职务。十.坚决杜绝吃喝宴请，不得接受工程项目任何单位或暂可个人的礼品或好处费，或其它不正当的报酬；不得向建设、设计、承包单位提任何个人要求，只能接受建设单位支付的及本公司发给的劳务酬金。十一.积极维护本公司的信誉和荣誉，树立监理人员的良好形象。