预算人员述职报告.docx

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1、预算人员述职报告预算人员述职报告 篇120xx年4月我进入公司，成为公司预算人员之一。20xx年即将过去，我对自己进入公司以来的工作情况做如下总结一、务实工作，自我加压作为公司的预算人员，我能够认真负责的完成领导部署的各项任务。由于缺乏工作经验，我平时注意自我加压，利用好时间多看建筑行业的相关书籍，多像业务精湛的同事请教。二、正视不足，自我完善“用心工作踏实做人”一年半来，我努力学习，以求能把预算工作做到尽善尽美，工作能力得到很大提升，现在基本可以独立完成一项工程的预算工作，但是，也无可否认的我的实践经验不足，所以希望下一步能够多去工地现场，理论结合实际，以期业务能力能够更上一层楼。三、工作体

2、会现将我做预算的步骤总结如下：1、接到一份完整的图纸后，不是急于算量，应核对其张数是否与图纸目录相符，仔细阅读图纸，了解工程结构，领会设计意图。对工程有个详细了解，形成工程基本立体架构，并做好图纸记录。2、搜集图纸所需的规范、标准图集，并掌握其工作内容。3、仔细阅读工程的施工组织设计，了解施工部署、施工流向、人员和机械的配置，有助工程定额的套用。4、选择所需定额和配套的取费文件及有关的通知、调整资料，并对造价信息未注明或者特殊材料、设备进行市场询价。5、工程量的计算必须按照所选工程定额的计算规则进行计算。工程量的计算顺序有按施工顺序法计算的既先地下后地上，先室内后室外，先结构，后装修。有按定额

3、项目顺序计算的，也有按图纸顺序计算的等凭自己的习惯而定。本人喜欢按施工先后顺序计算，这样思路清晰，工序明确，工艺熟悉。当然这要求造价人员对工艺比较熟悉，了解施工顺序。6、套用定额子目，在套用时要注意工作内容是否与施工图纸、规范和标准图集一致，不一致时应调整定额的相关内容。特别脚手架的套用，一定要领会定额的实质。7、定额的取费是根据工程的类别和施工现场所在的区域来确定费率和标准。因此要确定工程是一类、二类、三类工程属于工业建筑还是民用建筑，施工现场是在城市还是乡镇或者其他地区。这样才能准确确定费率。8、材料的价格调整一定要依据施工所在城市的造价管理机构发布工程材料造价信息为准。9、编制说明，一般

4、包括编制依据，编制采用的定额及取费和造价信息第几期。采用的预算编制软件等内容10、装订成册，加盖相关人员职业资格章，并签字。一年半来的工作学习，让我深深的体会到，劳动出智慧和团结就是力量这两句话，只有亲手去做过才能学习的更加深刻，不去做，就不可能真正的了解，更不可能很好的运用。180115工程的预算是我第一个工程预算，算量过程中发现很多平时的不足之处，幸好有同事帮助与支持，最后合格的完成了任务。通过计算这些工程量，大大提高了我对图纸的阅读能力，也提高了我的计算能力以及对广联达软件的熟练应用程度。由此，我更加深刻的认识到，动手去做的重要性，以及同事之间的团队合作精神的可贵“不经历风雨，怎么见彩虹

5、”。锻造自我是每个人必经的路，通过反思问题，我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己，我们的行动有时就在闪念之间，向左向右就在于心态，选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者，必将朝气蓬勃、意气风发；选择后者，势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情，就会丧失斗志，人就没有动力前进，甚至与机遇擦肩而过，因为机遇只会留给有准备的人。四、工作打算总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作，我给自己提出如下打算：一是希望能够有更多的机会，到工地现场，了解施工过程及施工工艺，以便更好的做好预算以及工程结算工作。二是自我解压，调整心态，创新求变。心态决定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控

6、积极乐观情绪的方向，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。只有不断在思维上求创新，工作才能出亮点。岁月无声，步履永恒。我迈过一道道坎走向明天，只要认认真真踏踏实实的工作，我想我的明天定将更美好。预算人员述职报告 篇2自四月初来到公司至如今已有九个月时间之久，在这些忙碌又充实的日子里，我向大家学习到了很多专业知识。由于领导关心、同事们的帮助，我顺利完成了从新员工到老员工的转变，现在已基本上融入了瑞泉置业这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。时光匆匆，转眼今年即将过去，回望这一年来所做的工作，从最初的经历挫折，风雨同舟，到后来的辛勤耕耘，初见成果，真的只有经历过的

7、人才能体会。建筑预算是一项严谨细致的工作，同时专业性很强，要求具有高度的责任心与使命感，准确的算出工程量及预算成本，完整的编制建筑工程的预算文件及后期相关信息的收集。所以对于我来说必须时刻保持清晰的头脑与良好的精神，因为每个工程都是新的机遇和挑战。一、工作纪律方面作为一名预算员，我按照公司及项目部的各项规章制度，认真地完成公司及领导交办的各项工作任务。服从领导的安排，对工作认真负责，按时上下班，做到有事请假。在外能够维护公司的形象和声誉，在内团结公司同事，互相勉励帮助。二、岗位责任方面本年度我这个职位的主要工作任务是：1、根据现场实时收量，并完成相关的经济签证2、汇总整理结算资料，进行结算审核

8、3、编制预算文件，为成本测算提供依据4、中期支付资料的整理，并进行相关支付5、完成部门领导交办的其它工作。三、预算工作方面今年本人所做的工作内容包括东区商业6#的预算编制，悍喷泉的结算及地勘工程结算。在工作中，能够积极地完成领导安排的各项工作及参加公司组织的各项活动，通过公司组织的学习如何提升员工的自身能力、如何提高团队合作精神等内容，使我对自己的工作有了更深的认识，团队合作能力也进一步加强。专业知识上尤其对待不同的工程项目，体会到了每个工程它的不同点和性，学习了以前书本上学不到的相应专业知识，因此得到了不少的锻炼与提升。预算员的工作就是跟数字打交道，因此我们对数字的要求应该更加准确。在核对预

9、算工程量过程中，严格按照公司的规定和相应的规范要求，本着实事求是的原则，对所做的每一项工程量都进行仔细的对比及检查，发现问题及时解决，做到“二无”，一无重复算量，二无漏项漏量。四、工作不足方面今年的工作虽然都能按要求完成，没有影响到其它科室的正常工作，但还是存在着不足。1、计划做得不是很到位，使我的工作有不少都比较被动，遇到问题很茫然。2、与同事之间的交流还不够深，业务能力还不够强。3、学习的内容还不够全面，通过对各种工程的预算编制工作我发现自己掌握的东西仍然不够全面具体，欠缺很多相应的知识。4、学习的主动性还不够强，时常是同事说了几遍的事情还没记住。今后，我会提前做好工作计划，变被动为主动，

10、努力管好自己，认真学习，积极交流，并将各项工作做得更好。五、工作打算方面1、积极遵守公司的各项管理制度，进一步加强工作责任感，更严格的要求自己。2、做好每个工程的工作计划安排，认真完成相应的工作内容，而且努力把每一项工作内容做好。3、利用工作之余认真学习相关的专业知识，使自己的工作能力不断提高。针对自己的不足，多向同事请教，对于工作中存在的一些重要问题，及时地向领导汇报，使问题能够及时有效的解决。平时多收集有关现行的相关标准、规范资料文件，加强学习其他相应工程的计算方法技巧、相应工程软件的使用等业务知识。回顾过去，展望未来，总结得失，不断进取。针对今年的得失，今后我会在工作中不断充实自己的知识

11、，提高自己的专业技术，使自己能够更加胜任预算工作，更好的为公司贡献自己的力量。预算人员述职报告 篇3尊敬的各位领导、各位同事：大家好！当我们还沉浸在忙忙碌碌的工作之中，不知不觉又迎来了新的一年。回顾这一年的工作历程，尽管工作任务比去年更加繁重，但在公司紧张有序的工作氛围下，各项工作依然有条不紊的按计划逐一完成。新的一年已经开始，在这辞旧迎新之际，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：一、合同管理合同管理是我部门的重要工作之一，而合同管理工作的重中之重是合同的签订，每一项招投标工作的完成，都紧跟着一份合同的签订，按照合同管理规定，由

12、主管部门负责人根据自己的专业草拟主要合同条款，最终由我部门完善审核所有合同条款，直到完成合同的签订，为企业把好最后一道关。特别是涉及造价的条款，我部门都会全面分析，尽可能降低各种风险，虚心向专业人员了解实际情况，在避免给企业造成不必要的浪费的前提下，保证企业的利益最大化。这样在合同讨论的过程中，难免会对合同条款提出异议和适当的改动，希望相关的同事也同样给予充分的帮助和理解。只有我们团结一致，发挥优良和谐的团队精神，加强合同管理，优化企业管理制度的业务流程，才能把握合同中存在的风险，减少不必要的失误，从而保证企业的最终利益。有效的工程项目管理和成本控制是通过有效的合同管理实现的。合同的管理贯穿于

13、整个工程项目的始终。项目建设的工作过程概括起来就是两个环节：一是签订合同，二是执行合同。这两个环节是密不可分的，前一个环节是后一个环节的基础，后一个环节是前一个环节的继续，缺一不可。在合同履行过程中，监督合同履行情况，及时纠正合同执行过程中的偏差，审核合同款支付的时间点和数量的准确度，避免发生不必要的经济损失。本年度涉及到的各项相关专业合同的签署共计五十多份，主要涉及工程施工合同、造价咨询合同、招标代理等。（合同主要包括x城二期施工合同补充协议及备案合同，城施工合同补充协议，商业街施工合同补充协议，城围挡施工合同，会所施工合同，城售楼处施工合同，城外装施工合同，城土方合同，x城二期外网及景观道

14、路施工合同等）明年我们将继续加强合同管理，合同管理融合了财务、预算、工程、物资供应等多个部门。合同款分批支付金额及间隔时间的安排，要与公司现有资金和未来资金计划相统一，避免合同管理与资金管理脱节，避免合同管理与工程管理的不协调。实时了解工程合同的执行进度，做到定好合同，管好合同。二、预结算工作管理本年度带领我部门同志完成以下工作1、配合审计公司完成丰南锦绣家园外审工作。经过4个多月的扯皮，x外审工作终于圆满告一段落。2、小高层一期主楼及外网、外墙涂料等结算审核工作。其中城一期主楼上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%；x城二期外墙涂料上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%；会所上报

15、金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%；城围挡上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%；商业街基础处理上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%。x北路东院电缆沟及零散工程上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%；x北路东院土上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%；x城一期外网工程上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%；x城一期景观、道路上报金额x元，审定x元，审减x元，审减率x%。2、城预算、小高层二期主楼预算、商业街预算。预算造价合计x万元（其中小高层二期3000万元。城x万元。商业街x万元）。3、城进度款审批工作。结算审核过程中，严格根据合同规定及施工过程中签发的设计变更、签证及洽商等文件资料，认真仔细审核各项工程结算，确保审核质量。并做好详细统计分析有关经济技术指标，经过汇总、统计和分析，与类似工程各项指标进行比对，寻找各分部分项偏差的原因，认真核实每一项工程内容，避免重复计取的现象发生。重视结算审核同时，还加强了进度款的审核，对项目的工程款支付进行跟踪、监督、审核等把关工作，多方面控制工程成本。预结算管理工作不单单是做好预结算就可以了，还必须有较强的成本管理意识。我们严格依