幕墙施组 方案篇 第八章 材料进出场及二次搬运方案.docx

《幕墙施组 方案篇 第八章 材料进出场及二次搬运方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《幕墙施组 方案篇 第八章 材料进出场及二次搬运方案.docx（7页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、幕墙施组方案篇第八章材料进出场及二次搬运方案施工组织设计方案篇第八章材料进出场及二次搬运方案一、工程主要材料进出场计划：1、本工程所用材料特点分析：1.k本工程工期较紧，材料采购量大，采购周期必须缩短，也就是说在最短时间内要完成市场调研、订单审核、采购合同评审及签订、材料组织进场等多项工作，采购任务艰巨。1.2、 材料规格繁多，材料订货、核点、验收及现场分类工作量较大。1.3、 定制材料较多，存在加工周期，需尽早下料，且多为异形材料，下单的准确度要求较高，定尺下料任务繁重。1.4、 面层材料均为宜损材料，需着重考虑材料在运输、装卸、搬运、仓储及使用过程中的成品保护。1.5、 本工程为创优工程，

2、对材料质量要求较高，所购材料均需符和创优相关标准。1.6、 本工程施工场地有限，现场多专业穿插，现场场地紧缺，幕墙材料体积较大，且很多才来不能采用立体堆放模式,材料堆放占地面积较大，需将材料存放于场外，材料二次搬运情况严重。2、材料计划编制及采购进场流程：2.1、 材料计划的编制及报送：为确保工期顺利完成，由项目部编制详细的物资材料进场计划，1并根据实际施工进度计划进行动态管理。每天、每周、每旬、每月、每季度都编制详细的物资材料需用计划和要求进场时间。项目部设置专门部门和岗位，负责材料计划、仓储、物流的每日动态管理，以保证施工进度对工程材料的需求。工程开工前，项目部施工技术人员按照施工图纸、预

3、算等资料，编制项目材料总使用计划，明确各项施工材料的使用数量及进场时间并报公司相关部门审核，审核无误后，由公司集采平台发布材料招标计划，并选择优质供应商签订供货合同。项目部根据现场施工进度安排及现场实际情况，分批、分项安排材料加工进场。2.2、 材料采购进场流程：确定运输方式资源需要量计划加工、定货，签订供应合同施工预算施工方法施工进度计划组织进场，按平面图堆放储存保管使用23、材料进出场保障措施：3.1、 材料采购环节：3.1.1, 对物资采量控制，首先体现在采购文件中必须明确,完整地说明订购物资质量的要求，物资采购资料具体应有：a.产品的名称、单位、类别、规格、数量、供货时间要求等基本内容

4、。b.主要或特殊产品的交货依据和验收条件，包括规范、标准、图样、检验规程等。C.凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术、应有相应资质单位鉴定证明，产品要有质量标准、使用说明和工艺要求。3.1.2, 物资采购资料的要求具体体现在物资和设备需要计划和加工定货计划上；专业工长根据工程进度和月生产计划（并考虑加工周期）编制物资和设备需要计划，主管生产副经理审批。3.1.3, 物资采购的质量取决于供货单位的质量保证能力及供货实物的质量水平，而项目上对以上两者均掌握第一手资料;对可供货单位进行招标、比较，对主要及大批量装饰材料等有关物资采购还要到生产厂家进行调查，进行物资分承包方的评价，所购材料必须是经公司

5、物资分承包方评审在册的合格的企业或代理商。3.1.4, 材料保证取决于资金及公司多年来建立的材料供应商，针对本工程我公司保证充分的流动资金，同时确立有实力的供应商，保证材料资源供应渠道的畅通。3.2、 材料的运输及进场验收环节：3321、根据材料的材质特点，制定稳妥地运输方案；并在采购合同中明确材料运输的责任人；322、进场验收是材料使用前最主要的一次检查，包括是否符合设计要求、相关质量标准、采购协议的规定以及数量、规格、材质报告等的检验验收；323、进场验收应由项目技术负责人组织，各工种专业人员参加，做好检查记录，及时通知总包、监理及建设单位检验;324、检验合格的材料方可进场办理入库手续入

6、库;3.3、 材料的储存及领用环节331、材料的储存也至关重要，库管人员应按自购和甲供分别建立材料台帐；332、材料应根据不同的性能，采取不同的堆放方式，并进行相应的标识；333、根据材料不同使用部位分别编号，在材料领用时根据编号对应部位进行发放，保证材料的正确使用；334、贵重材料出库时，库管人员要与领用人共同检验，经双方确认后签字出库并由领用人负责管理，确保层层环节都落实到人、责任明确；二、材料二次搬运实施方案鉴于本工多专业穿插施工及现场场地局限性，二次倒运问题就显得尤为重要，编制科学合理、操作性强的二次倒运方案势在必行，既可以确保材料运输的安全和高效又可以降低搬运成本。41、材料运输安排

7、：为了保证本工程工期目标，根据现场施工安排，每道工序所用材料均提前到货，并统一验收、码放，然后根据现场施工需求进行二次倒运，从材料堆放场区按照此方案运到施工现场加工区进行集中加工后，运至作业面进行施工，不需要加工的材料直接运送至作业面进行施工。2、运输准备工作：3.4、 人员准备：搬运指挥1人，库管员1人，装卸工1015人。3.5、 机具准备：3T叉车一台、随车吊一台、手推车5台。3.6、 其它准备工作：231、搬运前，应根据采购计划、材料到场清单等资料，仔细核对需搬运材料的名称、型号、规格及数量等内容。232、至少提前两天查看最近一周的天气情况，避免窝工。3、材料装卸、倒运、储存的一般安全注

8、意事项：3.1、 在材料运输的整个过程中，库管员员必须全程跟踪,指挥人员口令应清晰、响亮。3.2、 在使用各类机具前，应认真阅读使用说明书及出厂质量及规格资料，严格按照机具的出厂要求正确操作。3.3、 在材料运输操作过程中，应动作利落、轻缓，不得蛮力施工，一切操作务必服从现场指挥人员口令。3.4、 材料在搬运时，先查看必经道路周边是否有障碍物,并及时清除干净。3.5、 材料在运输过程中，必须放置稳当，遇到颠簸地段需减速慢行。3.6、 材料存放处应有防盗措施，应设专人看守、设置警示标志，以免错拿错放等。3.7、 材料搬运至指定位置后，按型号规格分类堆放，要悬挂上“严禁攀爬”、“严禁碰撞”、“严禁烟火”等警示牌并配备灭火器。