年度考核工作方案.docx

《年度考核工作方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《年度考核工作方案.docx（2页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、年度考核工作方案为进一步做好济南市莱芜泰钢小学教师专业技术岗位年度考核工作，健全和完善竞争激励机制，充分调动广大教职员工的积极性和创造性，促进学校教育工作的和谐发展，学校召开办公会议，研究确定，根据2023年教师考核方案，组织专业技术岗位年度考核工作：一、考核原则1、激励性原则考核工作坚持有利于促进事业的发展和教师的成长;有利于调动广大教职工工作积极性，激励教师出满勤，爱岗敬业,注重师德，钻研业务，更好地教书育人;有利于提高教育教学质量。2、全面性原则在考核中坚持教师考核和民主评议相结合的方法，对教职工的德、能、勤、绩全面考核，全面评价，既要防止求全责备，又要防止以偏概全。3、客观性原则考核工

2、作要坚持一切从实际出发，实事求是，力求做到考核内容真实全面，考核方法科学简便，考核结果客观公正。4、导向性原则在考核过程中要重视教师思想政治工作，积极引导教师参与考核工作，引导教师立足岗位比奉献，比贡献二、考核内容教师年度考核内容是全年工作的考核。分政治思想及师德修养、学识水平及业务能力、教学工作和教育工作等四个方面进行，对教师的德、能、勤、绩全面考核，全面评价。考核的重点是工作实绩，也就是教师的政治思想表现和教书育人的工作实绩。三、考核方法和步骤1、我校成立考核领导小组，由考核小组部署和组织实施考核工作。领导小组：组长：副组长：成员：工作小组：组长：副组长：成员：2、按教师总人数13.5%的标准我校评定13名教师为优秀。根据2023年教师考核方案分别从语文组、数学组、常识组、幼教办中分别评出1名德能勤绩突出的教师确定为优秀人选。3、考核小组将优秀人选公示，充分听取教师、学生的意见。4、考核小组进行审核鉴定，签写意见，评定等级，汇总结果，上报学校。