弱电施工组织方案资料.docx

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1、施工组织目录一、施工进度计划及控制措施21.1编制原则212编制依据2工程咚入的主要物资和施工及检测设备情况、主要施工机械进场计划31 J-4、主要施工机械和检测调试设备进场计划4劳动力的稣51.6施工进度保证措施61.6.1 总体控制措施61.6.2 阶段施工保证措施71.6.3 工进度计划表7二、质量目标及保证措施92.1 创优目标92.2 质量检验评定依据92.2.1 材料和设备质量的控制依据92.2.2 工序质量的控制依据92.3 质量控制中的工具、技术和方法102.3.1 质量控制中的常用工具102.3.2 施工准备工作质量管理102.3.3 质量管理工作程序112.4 质量保证体系

2、111.1.1 司的质量体系构成111.1.2 公司质量体系运行情况111.1.3 公司工程质量保证体系121.1.4 质量方针和质量目标121.1.5 量职责分配121.1.6 工程质量保证依据131.1.7 质量保证体系运行14248各施工阶段的质量保证措施162.5工程创优体系及保证措施182.5.1 施工计划的质量控制18252技术制度、技术策划、执行质量的保证182.5.3 工程档案质量的保证202.5.4 材料质量的保证202.5.5 施工班组操作质量的保证202.5.6 工序产品保护制度212.5.7 单项工艺实施质量控制措施21258紧急异常情况的及时处理23三、详细阐述工程维

3、护、技术培训及售后的服务保障措施24第17；南京视冠智能科技有限公司3.1 工程维护243.1.1 定期维护保养243.1.2 场排除故障或者技术指导243.1.3 .如果业主的系统操作人员有所变动，我公司负责进行培训。243.1.4 我公司将优先保证用户的备件供应，并可负责为用户安装更换。243.1.5 保修期内243.1.6 保修期内按照以下要求安排定期维修及检查：243.1.7 系统开放性、延续性承诺253.2 系统培训计划安排25321培训的组织管理253.2.1 培训计划内容253.2.2 系统管理人员的培训263.2.3 系统工程维护人员的培训263.2.4 操作员、保安等相关系统

4、使用人员263.2.5 培训时间273.2.6 培训使用的设施27328培训的材料和文件273.2.9 受训人员的条件及培训名额273210培训地点283211授课人员283212培训效果的评估28一、施工进度计划及控制措施1.1 编制原则坚持统一施工进度计划的原则，认真做好综合平衡、切合实际、留有余地；坚持施工工序，注意施工的连续性和均衡性。确保工程按期竣工交付。1.2 编制依据工程合同范本的要求；施工图概预算和施工组织计划；企业内部的人力、资金等保证条件。南京视冠智能科技有限公司1.3 工程投入的主要物资和施工及检测设备情况、主要施工机械进场计划（一）、设备主要材料的进场计划1、主要材料的

5、进场计划主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，并保证在使用前10天摆布开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。根据施工进度计划表的安排，本工程涉及的所有材料、设备的采购工作均提前至施工技术方案交底后开始工作，该工作向来延续至各场地设备进场报验结束。2、辅材的进场计划在施工人员进场前2天摆布进场，按照合同书内选定的辅助材料的型号、品牌向供货商定货，如在合同书中没有指定辅材材料的品牌及型号，我方将选择3种型号相同的品牌供甲方选择，由甲方、监理选定后我方再采购。在施工人员进场正式作业前1-2天完成材料交与甲方、监理的审核、检查、审查等工作，经甲方、监理

6、检验合格后将材料运到施工现场的暂时仓库内，做好开工前的准备工作。施工用辅材包括：各种型号的吊筋、各种规格的金属线管等辅材。3、线缆的进场计划由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此各系统基础工程完工时间不一致。在各系统线缆铺设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地，按照施工布线工程的计划表进行布线工程的实施。在基础工程完工前5天摆布，预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。3、设备的进场计划配合装修工程的施工进度进行设备的安装工作。按照施工设备安

7、装计划表进行安装工程的实施。根据上面所考虑施工现场和施工进度的具体问题，在设备材料计划中，首先，按照合同内设备清单内容的品牌、型号规格及厂家向供货商定货，并交于甲方监理对各系统设备进行审核、检查、审查等工作，符合要求后方可安装施工，在安装期间每月向业主递交报告，包括工程进度、发生的故障、存在不利的因素、潜在延误及补救方法的建议等内容，对紧急情况随时向监理和业主报告。其次，按照施工计划进度根据施工现场各施工而作业对各系统前期工程完成的进度，估计在前期工程完成前6-8天定货，并根据具体施工进度情况，分批、分层、分单元安装各系统的设备，在设备材料采购上也采用设备分批入场的方式；由于某些设备价格比较昂

8、贵，防止设备的丢失，我方会根据施工现场其他施工单位的施工进度来安排设备的采购与安装日期。比如：智能化控制中心机房等设备的安装。4、设备的检验计划(1)到货检验设备到货后，我方将及时通知业主、总包方及监理方对设备进行到货检查。按照合同设备的型号、规格及数量进行核对。(2)开箱检验在开箱检验时我方的项目负责人和业主、总包方及监理方要求全部在场，对设备的内外包装设备外观进行检查，若发现设备短缺和外观破损，供货商应及时处理。1.4 、主要施工机械和检测调试设备进场计划1、拟投入的主要施工机械和调试设备在工程施工中投入先进的、数量足够的施工设备实施流水作业施工是保障项目顺利实施的重要条件之一。根据施工计

9、划安排，配合工程的实施，我方将投入的主要施工设备配置情况如下：名称型号数量(台)总功率创造国或者产创造年份目前所在地数字万用表MY6585W地2005测试仪F1UKE-40002IOW上海2001打印机HPIOOO2200W美国2002便携机DE11等1300W美国2001切割机2电笔4电烙铁4电锤1对讲机41.5 劳动力的投入充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我方将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍彻底有能力胜任本工程的施工。在劳动力的需求量上，我方将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足

10、够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，确保施工任务的顺利完成。根据施工计划安排，各施工区在施工期间配备一个施工班组，班组内各工序在施工段期间实行流水作业，设备安装工程根据装修进度来平衡劳动力，以工作面确定劳动力的进场。作业操作工人共计划分为2个施工队，每一个施工队3人负责一个施工面；每一个组成员职能的划分由班组长根据施工的具体情况进行安排。在工程施工阶段，劳动力投入根据工程施工进度和质量等关键要素由项目经理可进行动态控制和安排。本工程常规劳动力动态控制分配表如下，集中劳动力投入项目的施工阶段和项目的安装调试阶段：1.61.7 施工进度保证措施1.7.1 总体控制措

11、施1 .组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。2 .加强施工进度计划管理我公司将严格依据与业主单位商定的工期要求，更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力，突出关键路线，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键路线工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一关键工序按期完成，对关键路线工期予以保障。项目经理部每月、每周定期

12、召开项目生产会，针对施工生产中浮现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进度的不利因素，及时解决浮现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或者周施工进度计划。3 .组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求我公司将选派强有力高技术的专业施工队伍，该队伍是我公司专业队伍为我公司在多个项目中已创立名优工程做出突出贡献。4 .以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序的浮现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。5 .加强与业主单位、监理单位及其他系统建设单位

13、等部门的协调及沟通，为本工程优质高速施工创造良好条件6 .加强对节假日、恶劣天气的提前准备对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排，尽量减少由于恶劣天气或者特殊情况造成对施工的影响。7 .组织各工种进行流水施工根据结构的特点，分层组织各工种进行分段流水作业，在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用确保计划兑现。8 .加强施工过程的监控分阶段工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底（安全、质量、技术、进度），施工中实行班组自检、施工员、质安员验收，确保不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。9 .加强对工程的预控、预测针对工程的特点，进行方案

14、研论，在各分阶段开工前完善施工方案（技术、质量、安全），使工程有保障（安全、质量）措施，确保计划兑现。1.6.2阶段施工保证措施1 .管线工程施工投入足够的劳动力，铺设整个系统进出管；安排5-8人进行管线的铺设工作,架空管线与建（构）筑物等水平净距应符合表3.0.8的最小的规定，架空管线交叉时的最小垂直净距应符合表3.0.9的规定，符合城市工程管线综合规划规范（GB50289-98）02 .安装工程1）室内安装工程安装工程是在预埋工程完成的情况下及装修工程完成的情况下进行的，确保足够的劳动力，最后再对整个系统进行调试。2）室外安装工程根据土建工程实施的实际情况逐步完善和完成设计要求中各项系统的工程量，确保工程工期的控制，按期完成设备的安装和调试。1.63施工进度计划表施工进度计划表：选派参预本招标工程的主要管理人员简介项目经理姓名张XX，性别男学历本科身份证号32023619720XXXX职称项目经理资质等级二级建证号苏建安造B(2U22)010XXX师号主要工作经历：质量管理2022.3-2023.12XXCXXXXXXXXX(XXXX智名化项目项目2泡姓名王X性别男学历本科3203261XXXXX职称工程师5S质量员证号苏建质OXXXX4r4AFFi*材料管理11