技术部2023年总结及2023工作计划.docx

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1、技术部202*年总结及202*工作计划202*年技术部在公司领导带领下，在各车间、部室的配合下，做 了一点工作，汇报如下，请审议：1、色浆更加稳定：技术部人员在调色团队的帮助下，解决了困扰公 司多年的技术难题，色浆已基本稳定。2、清漆和固化剂及辅料：改变客户对博大清漆的不好印象,202*年在 新冠疫情和环保双重压力下，清漆、固化剂不降反升，确是不易。3、对IK中涂、2K中涂、环氧底漆、原子灰质量进行再提升，销量 也有了一定的增长，为以后客户的发展奠定了技术基础。4、水性漆体系，大部分水性汽车修补漆色浆已能满足修补漆的需求, 还有23色母色浆还不尽满意。技术人员对于水性高端工业漆在极端 天气施工

2、问题、闪锈问题、银粉漆的储存稳定性问题都有了一定地了 解。5、客户服务：与各业务经理加强电话、微信沟通，促进了各业务经 理的业务拓展。7、科技对接：与郑州大学、郑州科泰、商丘科兴沟通协调，完成了 产学研的推进、专利申报和高新技术企业的再认证，企业中心的申报 等工作，并协助综合办、财务部完成了加计扣除工作。8、其它工作：和业务室共同处理售后投诉，和财务部一道做好成本 核算，和综合办一道做好ISo迎检工作。存在不足：1、 去年的包装桶出现蜡污染后，由于没有及时查找到原因，影响 了 2K色漆、清漆及固化剂销售，对公司的声誉造成负面影响。2、 水性漆的推广存在很大难度，对压送泵施工经验还很匮乏。202

3、*年工作计划：1、加强色母标准化市场推进：色浆已基本稳定，调色人员已完成了 数千种油漆配方，技术部要做好202*年色母标准化推广的服务工作 以及第二供应商的选择工作，要对部分色浆进行再提升。2、加大清漆的销售服务力度：清漆质量已基本稳定，但市场已不是 原来的市场，目前清漆销量已到发展瓶颈期，建议公司领导讨论如何 突破瓶颈的对策，现如今行业内固化剂短缺，应该对公司的清漆销售 是利好状态。3、原子灰的生产工艺和技术已与其它厂家同步，建议公司对原子灰 销售加大力度，争取使原子灰销量有一个大的提升。在2K中涂、底 漆的快干性方面要再提升一步，提升该类产品的市场竞争力。4、水性高端工业漆的开发，积极探索水性漆服务方面的知识，完成 水性漆的市场应用的突破。5、加强与和郑州大学及各科技服务公司合作，做好专利申报、ISo 评审、项目争取等基础性技术工作，夯实公司的技术根基，这是个平 时务虚结果又务实的工作。