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1、支部书记【“三抓三促”行动进行时】学习心得自全省“三抓三促”行动开展以来,收费所迅速响应,结合全面从严治党要求,结合巡察整改落实,结合收费运营实际,积极运用在日常工作中总结提炼出的“43333”工作法,推动“三抓三促”行动有力有效、走深走实、落地见效。所谓“43333”工作法,4是指“四所方略”:队伍建所、业务强所、文化育所、从严治所。中间两个3是指“三严三优”:管理严格、作风严谨、纪律严明,素质优秀、服务优质、环境优美。后面两个3一个是指“三位思维”:即提高政治站位、聚焦行业定位、紧盯工作岗位。另一个是指“三站定位”:把收费站打造成为服务人民群众美好出行的门户站、形象站、服务站。从建章立制入
2、手,制定措施办法,强化考核评估,建立长效机制,把“三抓三促”行动与抓好党的建设、通行费征收、安全保畅、窗口服务、稽核打逃、ETC发行等重点工作紧密结合起来,突出能力为先、执行为要、效能为王的导向,进一步谋划谋细谋实各环节工作,切实增强行动的整体性、系统性和针对性。以处开展的“内强素质,外树形象”春季大练兵活动为契机,加强政治理论、政策法规、收费业务、综合业务、军事训练等科目的强化培训学习,特邀请宝天所“樱桃红”班组进行指导培训,切实加强学习、执行、服务、效能、形象等方面的全面提升。对照中心、处“三抓三促”行动方案,对确定的任务逐项梳理、细化措施、建立台账,并列入责任清单,逐项明确牵头领导、责任人。把“三抓三促”行动与干部职工考核、“评先选优”结合起来,纳入2023年工作重点,作为年度考核、干部考察、月检检查的重要内容,一体部署,一体推进、一体落实。这次行动,是对收费运营队伍的一次全面检验,也是一次思想淬炼、政治考验、实践锻炼、岗位训练的最好实践,我们要以此次行动为契机,切实达到思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、工作效能明显提高、收费运营明显跃升的良好态势。