施工单位用表汇总.docx

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1、施工单位用表汇总工程开工报审表A11致：（监理单位）我单位承担的工程/分包工程的准备工作已完成，并已报验通过下列内容：工程施工组织设计（A3.1）工程用材料与设备（A3.2）施工用大型机械设备（A3.1首道工序的分项施工方案（A3.1.施工测量（A3.7）工程进度计划（A2.1_）申请于年月一日开工，请核准。附件：1、项目经理部到岗人员情况一览表及有关证件。2、进场材料、设备名称、数量、规格、性能一览表。3、工长与特殊工种的姓名、职称、上岗证一览表及有关证件。4、施工合同对以上三条内容的对应要求。承包单位项目经理部（章）：项目经理：_日期：项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间监

2、理审核意见：同意。不一致意。项目监理机构（章）：总监理工程师：一日期：建设单位工程部审核意见：同意。不一致意。工程部部长：日期：分管工程领导审批意见：批准。口不批准。分管领导：日期：注：1、承包单位项目经理部应提早15天提报标段、（子）单位工程开工报告，提早5天提报其他开工报告。2、分管工程领导审批标段开工报告、工程部部长审批（子）单位开工报告。3、本表由承包单位呈报四份，批准后监理单位留份，退承包单位三份。工程竣工报验单A1.2致：（监理单位）我方已按合同要求完成了工程,工程质量符合设计与规范要求，竣工资料自检完整,经自检合格,请予以检查与验收。附件：承包单位项目经理部（章）：项目经理：H期

3、：项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间监理审核意见：经初步验收，该工程1、符合/不符合我国现行法律、法规要求；2、符合/不符合我国现行工程建设标准；3、符合/不符合设计文件要求；4、符合/不符合施工合同要求；5、竣工资料符合/不符合要求。6、综上所述，该工程竣工初步验收合格/不合格，建设单位能够/不能够组织竣工验收。项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：注：1、项目监理机构通常应在自收到本报验单之日起14日内回复。2、承包单位申报四份。同意后监理单位留一份，退承包单位三份。工程竣工报告A13工程名称结构类型工程地址建筑面积建设单位开工日期设计单位完工日期监理单位合同工期施工单

4、位工程造价竣工条件具备情况项目内容施工单位自检情况完成工程设计与合同约定的情况技术档案与施工管理资料要紧建筑材料、建筑构配件与设备的进场试验报告（含监督抽检）资料工程款支付情况工程质量保修书监督站责令整改问题的执行情况已完成设计与合同约定的各项内容，工程质量符合有关法律、法规与工程建设强制性标准，特申请办理工程竣工验收手续。项目经理：企业技术负责人：法定代表人：（施工单位公章）年月日工程概况表A1.4工程名称工程地址工程类型口1、建筑口2、设备安装口3、装修工程预（概）算建安工作量口1、新建口2、扩建口3、改建投资类别口1、外资口2、合资口3、国有口4、集体口5、民营其中：桩基万元建筑面积2层

5、次土建万元结构类型开工日期安装万元完工日期验收日期装修万元单位名称资质等级法人代表项目负责人建设单位勘察单位设计单位监理单位施工单位总包分包分包分包结构及装修概况基础主体结构屋面楼、地面门窗外装饰内装饰水、暖、卫电气附注：填表人:复核人:年月日工程项目施工管理人员名单A1.5工程名称施工单位项目经理证书编号联系电话项目常务副经理证书编号联系电话项目技术负责人证书编号联系电话工程部负责人证书编号联系电话安质部负责人证书编号联系电话试验负责人证书编号联系电话专职安全员证书编号联系电话专职安全员证书编号联系电话上述人员是我单位为配备的项目施工管理人员，请建设、监理单位审核。企业技术负责人：（公章）企

6、业法人代表：年月日审核意见（公章）总监理工程师：年月日审核意见工程部负责人：年月日分管工程领导审批意见同意。口不一致意。分管工程领导：年月日施工现场质量管理检查记录A1.6工程名称施工许可证号建设单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项目经理项目技术负责人序号项目内容1现场质量管理制度2质量责任制3要紧专业工种操作上岗证书4分包方资质与对分包单位的管理制度5施工图审查情况6地质勘察资料7施工组织设计、施工方案及审批8施工技术标准9工程质量检验制度10搅拌站及计量设置11现场材料、设备存放与管理检查结论：总监理工程师：年月日项目经理部人员请假申请表A1.7致（业主单位）：由

7、于原因，需要请假离开福州，请假起止日期为,请假期间有关工作由负责处理，请予以批准。申请人：职务：申请日期：项目经理意见: 同意口不一致意说明：总监理工程师：日期：监理单位意见：同意不一致意说明：总监理工程师：日期：项目工程师审批：同意不一致意说明：项目工程师：日期：工程部部长审批：同意不一致意说明：工程部部长：日期：分管领导审批：同意不一致意分管领导：日期：注：1、如有特殊事项请假离开福州，项目经理须报请分管领导审批。项目总工、项目副经理、安全总监由工程部长审批。专业项目工程师由业主方项目工程师审批。2、请假申请表务必先由监理方同意，再报业主方审批。业主审批同意后，方可按批准的请假起止日期执行

8、。工程进度计划申报表致（监理单位）：兹报验年月一日至年一月一日的： 1、工程总进度计划。 2、工程年进度计划。 3、工程季进度计划。 4、工程月进度计划。附件： 、上次进度计划完成情况及分析。 、本期进度计划的示意图表、说明书。 、本期进度计划完成分部/分项工程工程量与工作量。 、本期进度期间投入的人员、材料、设备计划。 、本期甲供设备、材料需求计划报表。承包单位项目经理部（章）：项目经理：日期：项目监理机构签承包单位签收收人姓名及时间人姓名及时间监理审核意见： 同意。口不一致意。项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：工程部审核意见：同意。口不一致意。工程部部长：日期：分管工程领导审批意见：

9、同意。口不一一致意。分管工程领导：日期：注：1、总进度计划作为标段、（子）单位工程开工报告附件一并申报，由分管领导审批。2、工程部部长审批年、季度进度计划，年度进度计划提早15日申报，季提早5日申报。延长工期报审单A2.2致（监理单位）：根据施工合同条款条的规定，由于下述原因，我方申请工期延期，请予以批准。附件：1、工程延期的根据及工期计算：.申请延长工期一天。2、证明材料：承包单位项目经理部（章）：项目经理：口期：项目监理机构签承包单位签收收人姓名及时间人姓名及时间监理审核意见：不一致意此项申请。同意/不一致意工期延长的理由及计算：项目监理机构（章）：总监理工程师：日期：工程部审核意见：同意

10、。不一致意。工程部部长：日期：分管工程领导审批意见：同意。不一致意。分管工程领导：日期：主管领导审批意见：同意。不一致意。主管领导：日期：注：1、项目监理机构通常应在收到本报审表之日起14日内回复。2、关键节点工期延长与总工期延长申请务必由建设单位分管工程领导及主管领导批准。3、本表由承包单位呈报四份，同意后监理单位留一份，退承包单位三份。同意此项申请，工期延长天。施工组织设计/方案报审表A3.1致（监理单位）：兹报验： 1标段施工组织设计 2单位（子单位）工程施工组织设计 3分部（子分部）/分项工程施工方案 4特殊工程专项施工方案 5施工用大型机械设备 6本次申报内容系第一次申报，申报内容项

11、目经理部/公司技术负责人已批准。附件：施工组织设计/方案。承包单位项目经理部（章）：项目经理：日期：专业监理工程师审核意见：监理工程师：日期总监理工程师意见：总监理工程师：日期：项目监理机构（章）：工程部审批意见：工程部部长：日期：分管工程领导审批意见：同意。不一致意。分管工程领导：口期：注：1、施工组织设计作为标段工程开工报告一并申报，施工方案提早5日提出申报。2、建设单位工程部部长、分管工程领导审批标段工程施工组织，其他的分部分项工程施工方案与专项施工方案由总监理工程师审批。3、本表由承包单位呈报四份，批准后监理单位留一份，退承包单位三份。材料（构配件）、设备进场使用报验单A3.2致：（监

12、理单位）兹报验 1材料进场使用。 2构配件进场使用。 3工程设备进场使用/开箱检查。 4名称：采购单位：拟用部位：附件（共一页）： 清单（如名称、产地、规格、数量等）、样品。 出厂合格证、质保书、准用证。 检测报告、复试报告。 其它有关文件。本次报验内容为第一次报验，本项目经理部己完成自检工作且资料完整，并呈报相应资料。承包单位项目经理部（章）：项目经理：日期：项目监理机构签收人姓名及时间承包单位签收人姓名及时间监理审查意见：同意。口不一致意。项目监理机构（章）：专业监理工程师：日期：注：1、承包单位项目经理部应提早提出木报验单，需复试合格才能使用的，应在复试合格后签批。2、大型设备开箱检查设计单位代表应参加。3、本表由承包单位呈报四份，核验后监理单位留档一份，另三份退承包单位。设备开箱检验记录A3.3工程名称安装单位分项工程名称开箱日期序号设备名称规格编号附件外表面状况名称数量