施工组织方案范本某市区0KV电网工程施工组织设计(改造).docx

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1、某市区电网相关相关工程相关项目相关工程施工组织项目相关设计第一章、相关相关工程相关项目概况及特点1.1 相关相关工程相关项目概况：本相关相关工程相关项目系某市区电网相关相关工程相关项目，因其原有供电线路已使用多年，现已不能满足供电项目质量、安全与美观的要求，为了使该区其基础设施的建设也应与之相配套，本次供电相关相关工程相关项目的改造是其改造相关相关工程相关项目内容之一。相关相关工程相关项目竣工后，能够满足现有用电负荷及未来发展的需要，因此我方对此次相关相关工程相关项目投标十分重视，力求工期短、项目质量高，使业主早日受益。通过我方对相关工程施工现场实地勘察、研究认为抓住重点部分，精心组织人员，分

2、区、分段、集中与分散的相关工程施工，确保相关相关工程相关项目如期保质完成。1.2 相关工程施工相关条件相关工程施工现场“三通一平”已具备；主要相关工程施工设施备件已具备。相关相关工程相关项目所需材料在开工3天后进入相关工程施工现场。1. 3相关工程施工特点及内容本相关相关工程相关项目相关工程施工内容主要包括:改造IOKV配网线路共计14.68公里，改造或新建IOKV配变台区11个，总容量为3890KVA,新建和更换配电变压器11台，总容量为3775KVA,新装配变台区无功补偿装置21个，补偿容量为1290千乏，新装IOKV柱上断路器3台及分段器4台。改造的目的：当线路运行了一定时间之后，由于线

3、路的老化，其绝缘程度降低、过电流及负荷能力减少，这样会影响线路的安全与经济运行，降低线路使用寿命。因此，必须对线路进行改造。相关工程施工特点：这部分主要是根据相关工程施工图纸，结合调查资料，简练地概括相关相关工程相关项目全貌，综合分析，突出重点问题。对新结构、新材料、新技术、新工艺及相关工程施工的难点尤其应该重点说明。具体内容为：项目相关设计特点；结构项目相关设计特点；建设地点的特征；相关工程施工相关条件：主要说明：水、电、道路及场地的“三通一平”、现场临时设施、相关工程施工现场及周围环境等情况；当地的交通运输相关条件，预制构件生产及供应情况；相关工程施工企业机械、设施备件、劳动力的落实情况；

4、内部承包方式、劳动组织形式及相关工程施工管控水平等。通过上述分析，应当指出单位相关相关工程相关项目的相关工程施工特点和相关工程施工中的关键问题，以便在选择相关工程施工方案、组织资源供应、技术力量配备，以及在相关工程施工准备工作上采取有效措施，使解决关键问题的措施落实于相关工程施工之前，使相关工程施工顺利进行，提高相关工程施工企业的经济效益。其特点为：在规定的期限内完成规定的全部作业，达到项目质量标准，确保机组安全、经济运行以及锅炉房建筑建设物和构筑物的牢固。尽量采用先进工艺和新技术、新方法，积极推广新材料、新工具、提高工作效率，缩短线路工期。节约原材料，做到合理使用，避免错用、浪费，及时保管好

5、拆旧下来的器材及其他部件。文明相关工程施工，遵守有关规章制度，爱护设施备件、建筑建设物以及设相关工程施工机具。经常了解、检查设施备件和相关系统状况，及时消除设施备件缺陷。搞好安全，防止发生人身和设施备件损坏事故。如果我单位相关工程施工该地区电网改造相关相关工程相关项目，我单位具备以下基本相关条件和优势：我单位具有I1OKV及以下供配电线路的改造、相关工程施工许可证，在长年电力安装和电力线路的相关工程施工中，我单位具有一批有经验有业务水平和专业技能的领导干部，技术人员和工人组成的骨干队伍。有一支拥有电力安装专业需要的各熟练工种，如高级线路工、试验工、仪表工、起重工组成的相关工程施工队伍。有一定数

6、量的责任心强和有经验的安全和项目质量监督人员，有相应的相关工程施工用设施备件和工具，有一套完整的科学的管控制度。第二章：相关工程施工组织机构1.1 组织机构关系图根据相关相关工程相关项目承包方式、工期、项目质量、要求组织强有力的相关项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管控人员进入相关项目管控班子，组成该相关相关工程相关项目的相关项目管控机构。负责该相关相关工程相关项目二个专业相关工程施工队的管控与协调。机构图如下图：项I4经理2. 2相关相关工程相关项目主要负责人简介序号姓名性别年龄职务职称专业主要业绩1相关项目经理关关程关目市相相工相项-电气2电气技术员关关程关目市相相工相

7、项4电气3土建技术员助工4质检安全员助工5材料员助经第三章、相关工程施工总平面布置2.1相关工程施工现场相关条件说明本相关相关工程相关项目建设地点在市区，根据本相关相关工程相关项目的特点和相关工程施工现场的实际情况，相关工程施工线路长、点多面广等特点，以及考虑相关工程施工现场综合管控措施等，相关工程施工所用临时设施，建在距相关工程施工现场不远的空地内，基地内设置预制场、管材设施备件堆放点、材料库房等。相关项目经理部下设二个相关工程施工队，便于集中管控。相关工程施工平面图每个相关相关工程相关项目相关项目在相关工程施工前，都必须对相关工程施工现场的布置，认真进行周密的规划，合理地、布置相关工程施工

8、平面图，以保证现场相关工程施工有秩序的进行，实现现场文明相关工程施工。相关工程施工平面图中应包括以下内容：(1)建筑建设总平面图上已建的地下和地下一切建筑建设构筑物和管线；(2)起重机轨道和行驶路线，井架位置等；(3)测量放线标桩，地形等高线，土方取弃场地；(4)材料、加工半成品、构件和机具堆场；(5)生产用临时设施(如混凝土搅拌站砂浆搅拌站、钢筋工棚、木工棚、仓库等)；(6)生活用临时设施(如办公室工人宿舍、休息室、饮水站等)；(7)供水、供电线路及道路，包括变压站、配电房、永久性和临时性道路等;（8）相关工程施工现场安全、防火设施。应该指出：建筑建设相关工程施工是一个复杂多变的生产过程，相

9、关工程施工现场的布置应随着生产过程的需要而变化，实行动态管控。但是,对于整个相关工程施工现场的主要道路、垂直运输机械、水、电管线和临时房屋是不会轻易变动的。因此，既不能求稳怕变，也不能乱变。对于大型相关工程施工相关项目、相关工程施工期限较长或建设地点狭窄时，要按相关工程施工阶段来布置相关工程施工平面图，以适应各阶段的相关工程施工要求。2.2现场布置项目相关设计说明及依据相关项目部、相关项目相关工程施工队基地临设建设根据实际场地和消防等情况采用破砌形式，围墙采用砖砌形式。各种生活性临时性设施如下表:用途面积（平方位置需用时间办公室（12人）64见平面图宿舍（50人、双层120见平面图食堂（55人

10、）50见平面图开水房20见平面图厕所20见平面图警卫室、吸烟室15见平面图会议室25m2见平面图另给建设单位、监理单位各提供1间办公室作为现场办公用。2.3相关工程施工生活用水、用电生活、相关工程施工用电：利用建设单位引至相关工程施工现场附近的线路，在其下口接线架空引至用电现场和相关项目基地。第四章、相关工程施工方案4.1 相关工程施工准备41.1技术准备图纸会审根据项目相关设计及相关工程施工现场实际情况，开工前技术员、检查员、预算员、工长认真熟悉审核图纸，了解项目相关设计意图及要求相关工程施工所达到的技术标准，会同建设、项目相关设计、监理单位共同审核图纸，编制和完善相关工程施工组织项目相关设

11、计和重点相关相关工程相关项目相关工程施工方案，特殊作业指导书。制定切实可行的项目质量、安全、防火、环境保护、文明相关工程施工、社会治安综合治理保证措施依据项目相关设计提供的设施备件、管道、线路定位图，水准控制网点,进行现场勘测复核，绘制相关工程施工平面布置及定位放线图，引测高程，做好复测记录，并及时上报。收集和整理编排各种开工资料。根据项目相关设计确定的平面布置情况建立统一的测量控制网，作为对该相关相关工程相关项目的平面位置定点放线的依据。技术标准规范和项目质量记录资料的准备在相关工程施工前，应及时准备相关工程施工中所需规范和标准，根据相关相关工程相关项目需要准备项目质量记录表格，现场技术人员

12、和项目质量检查人员应认真填写，并将各工种的项目质量检查记录表格发放给操作工人，并督促检查他们及时认真填写。建立健全相关工程施工项目质量检查和验收制度相关工程施工班组实行三检制度，即自检、互检、交接检。开展三工序活动，即保证本工序，监督保护上工序，优质服务下工序。工序检验工序检验是控制相关工程施工项目质量的关键，工序检验严格执行A、B、C三级项目质量控制点检查制度，工序检验和试验控制流程图有关说明如下:工序检验通知单、委托单、由工序相关工程施工技术人员填报，A(AR)级项目质量控制点，检验通知单于检查的前一天送到监理单位，B(BR)级项目质量控制点，检查通知单提前八小时送到相关项目质检科，C(C

13、R)级项目质量控制点，提前通知专业项目质量检查员。各级别的参检人员、出具报告和记录人、签字人员及审批签发人员。各控制点经检查确认合格后，才能放行，进行下一工序相关工程施工。最终检验控制通过实施分项、分部和单位相关相关工程相关项目的最终检验，完成相关工程施工相关项目的最终检验。分项、分部相关相关工程相关项目的全部相关工程施工工序均完成(除另有约定外)，检验试验合格，检验和试验报告或相关工程施工记录齐全。技术负责人填报分项相关相关工程相关项目项目质量评定表分部相关相关工程相关项目项目质量评定表经相关工程施工负责人签字，专业项目质量检查员和专业项目质量相关相关工程相关项目师审定。将最终检验通知单提前

14、48小时送达业主项目质量监督部门。项目质量管控部主任组织相关相关工程相关项目相关工程施工负责人、技术负责人、分部技术负责人，并会同业主项目质量监督代表对单位相关相关工程相关项目进行最终现场检验，审查分部相关相关工程相关项目项目质量评定表。单位相关相关工程相关项目技术负责人填报单位相关相关工程相关项目项目质量评定表经签字盖章后送业主项目质量监督部门核定。业主项目质量监督代表在单位相关相关工程相关项目项目质量评定上签字认可后,该单位相关相关工程相关项目最终检验完毕。技术交底制度根据相关工程施工组织项目相关设计中列出的需编制的分项相关相关工程相关项目目录，在相关项目相关工程施工前由技术人员应将这些分

15、项相关相关工程相关项目技术交底编制完成，对参与该分项相关相关工程相关项目相关工程施工的人员进行技术交底。技术交底分二个层次进行，先由相关项目相关相关工程相关项目技术负责人根据各项相关工程施工方案向现场相关工程施工管控人员、负责人交底，专业技术人员向操作班组交底，交底一律采用口头书面、图表三结合形式进行，被交底人需在交底材料上签字以明确责任。材料验收制度物资采购：所有采购的材料、半成品、相关相关工程相关项目设施备件必须符合规范标准及合同规定的项目质量要求。采购项目计划由相关项目部材料员据进度项目计划提出，所有材料项目计划必须经过相关项目相关项目经理批准后方能执行。物资分供方评价：委托物资公司供应的物资，分供方评价由物资公司进行，相关项目经理部参与。分承包方供应的物资，分供方评价由相关项目物资材料科和分承包方共同进行，公司材料科审核并登记备案。在市场上采购的零星类材料，由物资材料科进行产品项目质量评定，不进行合格分供方评审。物资验证：对所有进场的原材料、半成品由相关项目材料员、相关工程施工员