时尚类自媒体电商盈利模式的问题.docx

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1、时尚类自媒体“电商盈利模式”的问题一、供应链的管理问题供应链系统十分复杂，由于供应链从产品的开发，生产到流通等多个节点共同参与的。因此，在供应链的各个流程、环节自媒体都会面临着巨大的问题和挑战。自媒体能够自主的管理店铺商品的采购源头，在获得商品采购价格的降低的同时可能会带来运费、库存的增加。供应链的改善工程量非常巨大，无论从前端供应商的开发、供应商管理、订单的处理、质量的管理、仓储的管理、包装运输，还是后端的成品管理、客户交付、售后服务等，任何一个环节，都缺一不可，任何一个环节发生变化，都会对整个供应链环节产生连锁反应。虽然，经营自己的品牌能够为时尚类自媒体带来更多的利泗，但是，供应链的管理无

2、形之中也提高了其运营淘宝店铺的门槛。二、库存积压问题对于通过电商来盈利的时尚类自媒体来说，面临最大的问题就是库存的积压。时尚类自媒体大多数都会拥有自己的美妆店铺或者服装店铺。但是，化妆品会过期，服装会过时，如果店铺的商品过多而造成库存的积压，不但会占据过多的流动资金。同时，过期的化妆品和过时的服装也会造成成本的亏损。三、品牌方的洽谈问题时尚类自媒体店铺的产品都是通过各大品牌提供，因此，会涉及到与相关品牌洽谈的问题，其问题主要出现在一下几个方面：第一、如何取得品牌方的认同，提供持续稳定的货源。第二、如果与品牌方在价格方面出现分歧，如何能够在合作中获得最大利。第三、如果产品质量出现问题，其责任的归属问题。