机关单位2023年度选人用人工作情况报告及选人用人专题汇报6篇汇编.docx

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1、机关单位2023年度选人用人工作情况报告及选人用人专题汇报6篇汇编目录国有企业2023年度选人用人工作情况报告1某企业2023年度选人用人工作情况报告8市委2023年选人用人工作总结13某局党组选人用人工作情况报告19局机关选人用人工作情况报告22市生态环境局选人用人专题汇报26国有企业2023年度选人用人工作情况报告根据会议安排，下面我代表公司党委作2023年度选人用人工作情况报告。2023年，公司党委深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻新时代党的组织路线，坚定不移把党的二十大提出的目标任务落到实处，在集团公司党组的指导下,坚持党管干部原则，重点在抓好干部培育、选拔、管理和使用

2、方面下功夫，围绕贯彻落实集团公司决策部署、聚焦主责主业、推动高质量发展，选优配强领导人员，着力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍，为公司高质量发展提供坚强的组织保障。一、2023年选人用人工作总结（一）坚持政治标准放在首位，做深做实干部政治素质考察习近平总书记在党的二十大报告中明确提出，坚持把政治标准放在首位，做深做实干部政治素质考察，突出把好政治关、廉洁关。一是细化“考什么”，科学设定内容。把深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”作为政治素质考察的重中之重，把深入贯彻落实党中央决策部署，深入学习贯彻习近平经济思想、习近平总书记关于金融工作的重要论述精神，作为检验干部政治素

3、质的“试金石”;二是实化“怎么考”，增强政治素质考察的操作性。坚持考在经常、融入日常，把政治素质考核贯穿于日常调研、平时考核、专项考核、年度考核和任职考察之中；三是深化“怎么用”，增强政治素质考察的导向性。把结果运用到干部选拔任用中。对政治素质好的干部，同等条件下优先提拔重用、晋升职级、评先评优，有计划地选拔到正职岗位、关键岗位任职。2023年选拔中层领导人员X名，在考察中，突出了政治标准，注重政治素质识别。将政治素质考察贯穿于选拔任用工作全过程，在民主测评、征求意见或个别谈话等环节，对考察对象的政治表现进行测评。（二）坚持完善市场化经营机制，进一步拓宽选人用人视野贯彻落实国企改革三年行动要求

4、，不断加强公司中层领导人员队伍建设，深化公司干部人事制度改革，拓宽干部选拔任用渠道，坚持把竞聘上岗作为实现管理人员能上能下的有力抓手，制订竞聘上岗暂行办法，形成人尽其才、才尽其用、竞争择优、充满活力的机制，本着党管干部和“民主、公开、竞争、择优”等原则，实现由“伯乐相马”向“赛场选马”转变，促进优秀人才脱颖而出，推动公司治理机制进一步规范。完成X个岗位竞争上岗工作。（三）坚持党性教育，坚定党员干部理想信念习近平总书记强调：“党性教育是共产党人修身养性的必修课，也是共产党人的心学党性是党员干部立身、立业、立言、立德的基石，必须在系统的党性教育中持续锻炼、不断加强。一是把党的基础理论知识学习作为党

5、性教育培训的重要内容和基础支撑常抓不懈，发放习近平经济思想学习纲要等X本学习材料，通过集体学习、自学等途径，引导党员干部读原著、学原文、悟原理，夯实理论基础；二是将理想信念和党性教育融入日常、抓在经常，使党员干部在潜移默化中提高党性修养，通过创新“三会一课”“主题党日”等组织生活的形式内容，完善党员领导干部双重组织生活、民主评议党员、谈心谈话等制度，让党员干部在严肃的党内政治生活中淬炼党性；三是探索建立课堂教学、交流研讨、现场教学、体验教学、现身说法“五位一体”的教育形式，让理想信念和党性教育既有意义，又有意思；四是通过开展党组织书记上讲台等宣讲活动，联系实际宣传理论、为干部群众答疑释惑，达到

6、双向提升理论水平的目的。截止目前以党委会“第一议题”形式开展学习X次，党委理论中心组学习X次，公司X名党支部书记均讲授了专题党课。（四）坚持人才强企战略，把握年轻干部成长成才的时代要求习近平总书记强调“年轻干部是党和国家事业发展的希望”。新时代新征程，年轻干部要始终践行初心使命，在苦干实干中成长为可堪大用、能担重任的栋梁之才。对优秀年轻干部和后备干部注重跟踪培养、重点教育，加强政治轮训和专业培训I,有针对性的加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。加大年轻干部轮岗交流力度，探索推进年轻干部跨条线、跨部门的交流锻炼，给年轻干部压担子、补短板、打根基。截止目前，完成年轻干部培养X人次，员工轮岗

7、X人次。（五）坚持严管厚爱,激励广大干部新担当新作为习近平总书记强调“要把严格管理干部和热情关心干部结合起来，推动广大干部心情舒畅、充满信心，积极作为、敢于担当。一是构建完整的考核工作链条。适应新时代新任务新要求，公司不断完善干部考核评价机制，修订绩效考核管理办法，整合考核资源，加强工作统筹，注重在工作一线深入了解干部的业绩表现，多角度、全方位评价干部的担当作为；探索实行差异化考核，针对不同业务条线特点,分类设置考核指标，增强考核的科学性、针对性和可操作性,调动和保护好各条线、各层级干部担当作为的积极性；二是突出考核工作重点。把贯彻执行集团公司决策部署和公司重要工作情况作为考核的重要内容，考准

8、考实干部在推动提高服务效能、科技创新、防范化解重大风险和急难险重任务中履职尽责、担当作为等情况，使考核工作更好地聚焦中心、服务大局，激励和引导干部履职尽责、真抓实干。（六）坚持依法治企原则，以落实董事会职权为重点,持续完善企业法人治理结构坚持“两个一以贯之”，坚持做强做优做大国有企业与完善公司治理相结合，体系化推进董事会规范建设运行。2023年公司先后印发董事会薪酬委员会管理办法等X个制度规范，促进董事会有效履行职责；任期制和契约化管理走深走实。根据经理层成员的岗位职责和工作分工，进行考核指标的确定和分解，坚持定量与定性相结合、以定量为主的导向，按照“一人一岗、一人一表”确定了每位经理层成员的

9、考核内容和指标，避免“一刀切、平均分”，建立了一岗一责、突出经营业绩、突出刚性兑付的经营管理责任制；落实董事会对经理层成员经营业绩考核职权，董事会对经理层成员2023年度的业绩进行考核，并依据考核结果提出薪酬兑现建议方案。（七）坚持从严管理，持续完善日常监督长效机制习近平总书记强调“要巩固长期执政地位、始终赢得人民衷心拥护，必须永葆赶考的清醒和坚定:一是始终将从严管理作为干部监督的主基调，聚焦关键岗位干部和关键人员，紧盯业务审批、招投标等关键领域和重要环节，加强监督，及时发现问题、有效督促整改。同时，牢牢抓住干部选拔任用关键节点，组织开展干部廉洁谈话，助力干部思想政治品德修养提升，不断强化干部

10、自觉接受监督意识。二是狠抓制度建设关键环节，将制度建设贯穿干部日常监督管理全过程。坚持从“延伸监督内容”、“改进监督方式”等方面着手，不断完善各项制度，进一步扎紧制度的“笼子”，进而持续增强领导干部接受监督的政治自觉、思想自觉和行动自觉。2023年，印发了公司“一案双查”问责办法等X项干部监督相关制度。三是公司党委认真落实党风廉政建设主体责任，制定并落实党风廉政建设和反腐败工作任务分工，班子成员坚持以上率下，以身作则，指导分管部门党风廉政建设和反腐败工作，严格监督，引导干部职工端正作风、廉洁从业、遵纪守纪，以严明的纪律，涵养风清气正的工作环境，为公司高质量发展持续凝聚起干事创业的强大正能量。二

11、、存在不足及2023年选人用人工作改进方向公司党委始终高度重视选人用人工作，取得了较好成效,但与中央对新时期干部队伍建设要求相比、与建立支撑集团公司高质量发展的干部队伍的要求相比，与公司事业发展战略要求相比，还存在一些不足：一是干部轮岗交流力度还需进一步加大，为干部提供更多、更好、更高的学习交流平台，积极向上级组织推荐优秀干部。二是组织人事干部队伍建设还需进一步加强，不断强化能力培训和实践锻炼，提高专业思维和专业素养。2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，是落实集团公司战略关键之年，是“十四五”规划承上启下之年，必须以党的二十大精神为指引，坚决贯彻落实关于人才工作的重大要求，用心用情做好选

12、人用人工作，为履行好强军首责、推动高质量发展、加强党的建设提供坚强的组织保障。一是牢牢把握总体要求。牢牢把握坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导这个根本政治责任，牢牢把握坚持和加强党的全面领导这个根本原则，牢牢把握坚持党要管党、全面从严治党这个指导方针，全面落实新时代党的建设总要求和干部工作的基本要求，落实新时期好干部标准，认真贯彻党政领导干部选拔任用工作条例等党内政策法规，坚持选对党忠诚选忠诚于党的人、选事业为上选担当干事的人、选扎实作风选作风扎实的人，努力建设一支“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”的干部队伍。二是着力完善干部选拔任

13、用机制。严把选人用人关，大胆培养大胆使用忠诚干净担当、谋改革促发展工作业绩突出的干部；严格执行强制轮岗制度，进一步拓宽干部的轮岗交流面，从机制安排上促进干部增强活力、保持廉洁；大力推行竞聘上岗，让优秀人才脱颖而出，不断提升“三项制度”改革成效；严格执行干部问责制度，切实做到有权就有责，有责要担当，失责必追究；进一步加大干部管理力度，加强新时代组织人事干部队伍建设，不断提高党员干部道德和党性修养的自觉性，通过学习教育和自身自律强化党员的修养的自觉性，增强宗旨意识，做到权为民所用，坚决防止用人上不正之风，切实促进党员领导干部廉洁从政。三是更加注重对年轻干部的培养。不但要加强培养干部的专业素养，提供

14、更多实践的平台和机会，加大年轻干部的锻炼力度，注重在基层一线培养锻炼年轻干部，不断提高斗争精神、提升斗争本领，提高分析问题、解决问题和总揽全局的能力，打牢基础。更要把政治品质教育摆在首位，让年轻干部进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，打造过硬的政治品质。对于条件成熟的优秀年轻干部，本着对工作对事业负责的态度，大胆向集团公司推荐使用。以上是我代表公司党委作的2023年度选人用人工作情况报告，请大家审议。某企业2023年度选人用人工作情况报告根据集团公司党组工作部署，现将2023年度选人用人工作情况报告如下，请同志们评议。选

15、人用人工作是一个系统工程，既需要微观层面的精准识人用人，也需要宏观层面的长远谋划设计。一年来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻新时代党的组织路线，积极落实集团公司改革三年行动和人才强企工程推进年活动，以第四次党代会精神为指弓I,着眼三项制度改革和高质量发展需要，以强烈的责任感和使命感，紧紧围绕“着力打造一支在经济领域为党工作的销售铁军”这一重任，统筹谋划、通盘把握、整体推进选人用人工作。主要做了以下几方面工作：（一）树立鲜明用人导向，干事创业氛围更加浓厚。选人用人是企业政治生态的风向标，用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风。我们认真落实新时代好干部标准和国有企业

16、领导人员“二十字”要求，以鲜明用人导向引领干事创业方向。突出政治过硬、对党忠诚，坚持把政治标准放在首位，坚持“德才兼备，以德为先”，确保选出来的干部政治上信得过、靠得住、能放心；突出业务精通、本领高强，聚焦公司深化改革和高质量发展需要，选配专业素养好、业务能力强，懂经营、会管理、善改革，工作实绩突出的干部；突出敢于担当、意志顽强，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事作为识别评判干部的重要标准，确保选出的干部德配其位、才配其位。公司党委经过反复斟酌、认真研究，非常审慎地为*个单位调整配强了“一把手”。（二）坚持审慎选人用人，三项制度改革平稳有序。改革工作每一步都需精心布局、运筹帷幄，每一步都需谋定后动、蹄疾步稳，每一步都要踏石留印、抓铁有痕。我们把平稳有序作为改革工作的重要前提，严格把关、审慎决策干部调整，坚持近距离考察干部、多维度识别干部、实绩化考核干部，切实为干部打好“分”、画好“像”，