奖惩管理制度.docx

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1、第一条 本制度规定了公司对所有在职员工在岗期间言行的要求，及当言行给他人或公司带来影响时 所做的奖励或惩罚的管理准则，内容主要包括奖惩总则、奖惩分类、奖惩的处理标准、条款以及实施程序等。第二条 本制度主要用于指导、监督、稽核员工在岗的言行举止，员工在职场中的良好言行举止，不能仅靠本文约束，而是需要通过各种法规、指南、规章制度的学习理解来形成。第三条奖惩的目的和原则1、惩罚不是目的，是一种教育手段，是为了让员工做得更好，奖励是为了肯定优秀,激励员工的上进心，调动员工的积极性，以奖为主、处罚为辅。2、目的是为了建立员工行为标准，加强自我约束力，调动员工工作积极性，特制定本奖惩条例。3、该奖不奖，对

2、立功者不公；该惩不惩，对守纪者不公；原则是奖罚分明，及时奖惩。第四条适用范围：本制度适用于公司全体员工，包括但不限于正式合同员工、外派分、子公司的人员、试用期员工、临时工、实习生、驻外工作人员、签订劳务协议人员等。第五条 奖励说明：奖励要注重与工作导向相结合，要区分本职工作、创造性完成工作、是否有先进性、是否是本职工作以外的为整体利益而做出的努力等；管理人员应及时进行奖励，创造一个良好的奖励氛围，促使员工保持和发扬被奖励的行为，带动周围员工共同为实现公司的经营宗旨发挥更大的作用。第六条 合情合理：应避免基层组织在处理员工事件中存在为了奖惩而奖惩的现象,或管理者根据个人喜好而处理的现象，需要依据

3、案件中存在的情理因素酌情考量。第七条奖励程序1、由直接上级提议，并按程序审批;2、审批程序：部门提出 一人事行政调查核实一总裁批准;3、人事行政部以书面形式奖励处罚决定书事宜予以公布;4、奖金当月发放，升职在任命手续后执行，加薪于下月工资进行调整。人事行政部将相关资料存入人事档案。第八条 处罚程序与奖励程序相同第九条领导连带责任或附带奖励1、一个月内同一警告以上违纪现象在本部门发生两次以上且非直接领导发现者直接领导承担连带责任，处罚为降一个等次罚款额度。2、一个月内以上奖励在本部门发生两次以上，其直接领导有附带奖励，其直接领导奖励为降一个等次金额。3、领导连带责任或附带奖励追溯到本级以上二级领

4、导为止。第十条 功过相抵规定（年终评奖）。1、嘉奖抵警告，记功抵记过，记大功抵记大过。2、其他奖则，罚则不能抵消。第十一条从轻从重情形。1、违纪后能主动承认并立即改正，给予从轻处罚或不处罚或降一个等次处罚。2、对违纪行为包庇者，视情节予以重罚。第十二条惩罚流程诠释-惩罚提报：员工所在部门或公司其它部门在发现员工违纪行为后均可对员工的违纪行为提出处罚建议，书面写出事件经过并收集与案件有关的其他客观证据资料（包括但不限于监控视频、照片、录音等），作为员工违纪事件报告的依据，以证明惩罚的必要性、等级的合理性与公正性。如有本办法规定的两种以上应当受到惩罚的违规违纪行为，合并处理。同一错误行为，违犯本办

5、法两个以上条款的，按较重条款执行。-调查审核：部门或处罚人做出初步处理建议，交至人事行政部；人事行政部进行调查核实，并参照公司现行制度、规定、通知等依据做出处理意见报总裁审批核准。-惩罚通告：人事行政部起草并发布处罚决定书，发布后两个工作日内，员工可就处罚决定书内容进行申诉/举报，逾期未申诉/举报，则处罚决定书正式生效。-员工申诉：受罚人如不服处罚决定，先向直接上级/部门负责人进行申诉，对直接上级/部门负责人的答复不信服，可在处罚决定书发布2个工作日内向人事行政部提出书面复议申请，人事行政部接到复议申请后10个工作日内进行复查并提出最终复查意见，如发现有不属实的情况，人事行政部有权撤消或更改处

6、罚决定。如处罚人没有在规定时间内提出书面申诉，则视为该员工同意并接受处罚决定。- 停职调查：员工在接受公司案件调查、处理期间，如不予以配合、在调查过程中有抵触情绪等，经部门及人事行政部门共同确认后，公司视具体情况，有权对员工进行不超过一个月的停职调查。停职期间停止员工在公司的一切事务审批和操作权利，保留其岗位。待调查结束后，视调查结果决定是否恢复其权利。停职期间的考勤在有调休额度或年休假的前提下优先安排调休假或年休假，如无，则作事假处理，事假期间按照员工本人月基本工资的百分之八十支付工资。第十三条职责1、总裁办决策权：负责本制度的建立与维护，并在执行中依需要“修正”本制度。2、总裁办监督权：对

7、各部门实施奖惩管理的过程予以监督。3、人力资源部执行权负责受理并组织调查核实每项奖惩事件的真实性与客观性，依据本制度要求制订奖惩决定书及组织落实执行;在处理员工辞退事件中，协同部门完成签订员工处罚处理书、与被处理员工的辞退面谈等工作。4、各部门管理者在奖惩管理中具有执行权，为员工奖惩管理的第一责任人;根据管辖部门的员工表现，结合绩效管理以外的偶发事件，可审核提请对员工的奖惩需求;X配合人力资源组织的奖惩事件调查，参与讨论并提供奖惩意见;5、法务部协助人事行政部处理劳资纠纷,拟写和审核解除劳动关系协议书等文件;经办或协助外聘律师办理公司劳动仲裁事宜。第十四条 处罚规定，任何管理人员开出的行政处罚

8、决定书必须提交给人事行政部进行核实，报总裁批准。无以上部门核实，总裁批准的处罚一律作无效处理。第十五条 本制度解释权在人力资源部、任何制度与本制度相抵触的以本制度为主。附表1:奖励条款附表2：处罚条款附表3：赔偿标准表1:奖励序号类别行为程度或结果奖励等级奖励金额1品行操守类做好人好事，如拾金不昧、助人为乐、爱心奉献等得到社会或他人赞誉通报表扬2002严格遵守公司规章制度，敢于抵制歪风邪气。得到高层领导赞誉通报表扬1003检举和制止违规违纪行为检举和制止的属一般违规违纪行为通报表扬100检举和制止的属严重违规违纪行为记功2004一贯忠于职守、任劳任怨、认真负责、廉洁奉公，具有高度奉献和敬业精神

9、者；得到领导及同事的广泛认可通报表扬2005在各类专项评比和比赛中获得良好成绩。得到领导及同事的一致好评记功2006为公司取得社会荣誉。属一般荣誉记功100属重大荣誉记大功3007见义勇为，奋不顾身，以身作则，在意外紧急事件或灾害中积极发挥自身作用。属协助作用记功100属主导作用记大功3008其他良好品行操守行为获得领导与同事的一致好评。通报表扬1009工作纪律类业务娴熟技术超群工作效果提升明显者。通报表扬20010主动改善工艺，节省成本效果明显。通报表扬30011团结协作意识强收到良好效果或其他同事一致好评。通报表扬10012主动拓展主办业务或项目具有实效。记功200有重大革新，提出切实可行

10、方案，经实施收效显著者。记大功20013主动向公司或部门经营管理提出合理化建议给公司带来切实效益。记功20014在执行紧急任务或特殊任务时表现突出。记功20015主动改革业务及方案，经实施收效显著。记大功30016对公司业务活动存在重大或特殊贡献。/记大功20017其他良好工作纪律行为获得领导与同事的一致好评。通报表扬20018安全类发现安全及泄密隐患或现象能及时上报或有效遏制安全事故发生。通报表扬10019及时发现安全或安防隐患或有效消除了重大事故或变故使公司免遭严重损失或挽回重大经济损失。记大功20020法律法规类在公司发现违法乱纪行为及现象及时通报，使违法乱纪行为及现象得以制止。记功10

11、021专项奖提出合理化建议，被采纳并为公司创造较大经济效益、社会效益或直接经济效益5000元以上者数据以财务提供为准）记功一次200元以上22提出合理化建议，被采纳，并为公司创造明显经济效益，社会效益或直接经济效益10000元以上者（数据以财务提供为准）记大功一次500元以上23提出合理化建议，被采纳，并为公司创造明显经济效益，社会效益或直接经济效益20000元以上者（数据以财务提供为准）记大功一次1000元以上表2：处罚序号类别行为程度或结果惩罚等级处罚金额1品行操守类不按规定着装经劝导拒不改正者。警202不遵守卫生制度经劝导拒不改正者。警告203不能勇于承认自身错误经劝导仍固执己见者。警告

12、504隐瞒工作的事实真相未造成损失者。警告50造成工作延误或公司财产损失者。记过1005直接工作场所脏、乱、差，不符合规范经劝导与教育拒不改正者。警告50稽核或造成不良影响的。记过1006伪造证书如婚丧证明、病例证明等，提报有薪假一经查出，无论是否有意为之。记过2007无任何理由拒签文件一经查出，无论是否有意为之。记1008弄虚作假、欺上瞒下未造成影响或不良后果者。记过100误导他人工作或造成不良后果。辞退3009带酒气上班（公司应酬除外），情节轻微。警告50醉酒后在公司耍酒疯，或影响他人工作。记过20010对上司、同事或访客不礼貌，妨碍工作秩序情节轻微者。警告50经劝导教育拒不改正或造成恶劣

13、影响者。记过10011伪造证书（如身份证、学历证书等），提供虚假的相关个人信息与资料等一经查出，无论是否有意为之。辞退30012伪造签核主管签字或伪造、盗川印章。一经查出，无论是否有意为之。辞退20013伪造各类文件资料。一经查出，无论是否有意为之。辞退30014利用职务之便，营私舞弊，为个人或他人谋取不正当利益。辞退30015转借身份证给他人使用，造成公司无法正常缴纳社保等困扰事宜经劝导拒不改正或在10个工作日内未及时处理。辞退10016侮辱、恐吓、睡扰、威胁、诋毁、诽谤、污蔑等影响他人正常工作生活。辞退30017公款挪作他用、用于私人或占为己有一经查出，无论是否有意为之。辞退30018蓄意隐瞒真相，包庇违规违纪行为属包庇一般违纪行为者。记过200属包庇严重违纪行为者。辞退30019贪污、受贿、索贿、接受不正当的礼物或报酬。一经查出，无论是否有意为之。辞退300序号类别行为程度或结果惩罚等级处罚金额20品行操守类滥用职权，恣意挥霍公司财产造成较大经济损失者。辞退30021散布谣言、煽动他人，蓄意闹事影响了公司正常的运营环境。辞退3002