机电设备管理制度改样.docx

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1、机电设备管理制度改样杉垣煤矿机电管理制度汇编二O一四年一月目录总则4机电设备购置验收管理制度5机电设备领用管理制度6防爆电气设备入井检查制度7防爆电气设备安装、验收管理制度8机电设备使用保护管理制度10机电设备包机制度12机运值班场所交接班制度13设备的润滑管理制度14井下防爆电气设备安全管理制度15井下防爆电器设备检测检验制度17井下电网过电流保护检测管理制度20电气设备接地保护检测管理制度21电气设备检漏保护装置检测制度23矿井电气定期试验制度24安全监控系统设备、设施管理制度25电缆的日常保护与定期检测制度27井下安全用电管理制度29电机车巡回检查制度30备用电动机使用前的检查制度31停

2、送电制度32设备巡回检查保养制度40设备计划检修制度41设备改造更新与报废管理制度44机电事故分析追查制度45总则为了管好、用好、修好机电设备、充分发挥其效能，根据有关规定，并结合我矿的实际情况，特制定本矿设备安全管理制度。1、凡本矿所有机械设备、电气设备、运输设备、安全设备等均属机电设备管理范围。2、本矿机电设备安全管理按照“统一领导，分别管理”的原则，实行矿、科、区队（班组）三级管理，建立矿、机电科、队设备管理网，做到系统完善、责任明确、渠道畅通。机电副矿长对全矿的机电设备安全管理全面负责，机电科长在分管副矿长的领导下具体负责全矿的机电设备安全管理工作，机电队（机电班组）具体负责全矿机电设

3、备的日常管理、保护、检修等工作，各生产区队（班组）配备兼职设备管理人员，分别对设备日常管理与机运事故基础管理负责。3、各级机电设备管理人员要做好机电设备基础工作，掌握设备动态，弄清运行状况，做到“五有、五符合”（即：新增设备有交接,调拔有手续，借出有合同，盈亏有分析，报废有鉴定；五符合：账、卡、物、板、报表符合），加强基层管理，实现机电设备管理标准化,加强基本功训练，组织开展好岗位练兵与技术表演，提高职工技术业务能力的操作水平。4、机电职工要认真做好机电业务保安工作，贯彻“安全第一、预防为主、消除隐患、文明生产”的方针。重点把住一个井下电器防爆、两个环节（停送电、提升运输）、三大安全装置（风电

4、闭锁、锅炉压力容量三个安全附件、机械保护）、四大电器保护（过流、接地、短路、漏电），保证设备安全运行与安全作业。机电设备购置验收管理制度1、机电设备购置计划编报，根据采掘计划与生产维修需要，与批准的设计文件与设备目录，每年编报两次。六月编报下年度更新改造，开拓延伸与其它需要设备计划，十月再编报补充计划，因特殊情况临时需要设备，由矿属各需要单位专题书面报告，由机电副矿长主持，机电科负责人、生产、技术、财务、供销等部门参加审查后报矿长批准。2、设备选型时应注意通用化、标准化，所选设备应通过鉴定，有生产许可证、检验合格证、有煤矿矿用产品安全标志。井下防爆电器设备还应具有防爆合格证。设备到货后，由机电

5、科、生产科（采掘设备）、财务科及使用单位到场验收，并在验收报告上签字。随机资料交机电科备案，技术资料室存档，缺少部分由供应部门向供应商索取。随机工具交使用单位，随机配件由材料保管储存。3、设备到货经验收不合格或者经使用达不到生产需要的设备由机电科通知供应部门负责退回。机电设备领用管理制度1、设备到货经验收合格后，由使用单位出具领料单经分管矿领导签字同意后，到机电科换取“设备出库单”，“领料单”签字联与“设备出库单”存根联一并由机电科存档备案。2、“设备出库单”由机电科设备管理员出具，领用单位领用人、供应部门负责人、仓库保管员共同在设备出库单上签字后，仓库保管员方可发放，不得代签。3、设备管理员

6、应全面填写设备出库单，并将设备及附件、铭牌及时抄录存档。设备经验收合格不论是否出库，均应建立设备档案，计入设备台账编号管理，并每月一次到财务部门核对固定资产明细，发现问题及时汇报解决。防爆电气设备入井检查制度1、防爆电气设备入井前，由机电科指派专人(电气防爆检查工)认真细致地检查、测试，确认无误后，方可入井，检查测试内容如下：(1)是否通过鉴定，是否有生产许可证、检验合格证、矿用产品安全标志、防爆合格证等；(2)是否办理了入库验收手续；(3)零配件是否完整齐全；(4)隔爆外壳接线箱体、底座是否变形、走样，轻微凸凹不平不得超过标准；(5)隔爆接合面间隙应合符要求，对设备及电器的各个隔爆间隙都逐一

7、测量。2、防爆电气设备经入井检查后，检查人员务必在“设备入井合格证”上签字确认后，方可入井。3、检查人员在入井检查时发现防爆性能失效的，务必报告机电科长进行处理，经处理后仍不能保证防爆性能的，责成供应部门向供应商反映情况，由供应商派人进行处理。4、严禁非防爆电气设备入井，否则对防爆电气检查工按有关规定进行处理，造成事故的追究责任。1、设备安装前，务必检查，保养与试验，设备下井务必持有防爆电气检查工签字确认的“设备入井合格证”，否则井口值班人员不得准许入井。2、采掘运等流淌设备的安装，生产技术部门务必一日前提出设计与安装计划，安装单位务必按设计安装，并符合煤矿安全规程与机电设备安装质量标准，严禁

8、未经检修的设备安装，及设备倒装。3、安装机电设备的巷道、胴室等井巷工程，务必通过机电、安监、技术部门联合验收。符合安装要求，方能进行机电设备安装施工。3、防爆设备安装地点，不应有积水与滴水，特别在淋水很大的采掘工作面安装设备时，禁止乱放与防爆设备安全运行与试验、检修无关的杂物，设备的安装要稳固可靠，符合产品说明书上的规定安装要求，不准有倾斜或者震动现象。(1)低压开关在安装后应平正牢固，磁力开关的最大倾角不超过15。(2)设备与设备之间或者与墙壁之间，要留有足够的距离，以便检修。(3)高压防爆开关的安装位置务必平整，电缆与开关连接时，务必通过进线装置，进线装置务必灌注绝缘胶、封堵严密。(4)通

9、电试运转，开、停、吸合动作灵敏可靠，运行正常，无杂音；(5)接地保护、过流保护可靠。4、防爆设备安装后应符合防爆性能的要求。(1)各处螺丝与弹垫务必齐全完整拧紧，防爆接合面的间隙应符合煤矿安全规程规定，防爆面不得锈蚀，如锈蚀应作以处理。（2）接线工艺符合“完好标准”要求。（3）闭锁装置应牢固可靠。5、防爆电气设备安装后务必经机电科、使用单位、设备管理员共同验收并进行试运转，合格后方可办理设备移交手续，交付使用。否则，不得移交生产，并限期整改。要紧供电场所务必机电副矿长、技术负责人参加验收，不合格不准运行。6、如遇特殊情况或者因生产急需，经矿领导同意，设备急需投入运行，但又有客观条件或者缺少材料

10、、配件，一时达不到规定标准要求，而又不影响安全生产的设备可先交付使用，办理临时交接手续，接收单位不得推诿，由设备管理员记好所存在的问题，由安装单位承担设备不完好的责任，并待条件具备后继续处理，直到合格办理正式手续移交为止。特殊情况下，由机电科进行裁决，设备投入运行后，使用单位要加强管理，安装单位要催促供应部门落实材料、配件，不得无限期的拖延时间，造成不必要的扯皮与机电事故的发生。7、在用中的设备应实行包机制，包机组可按单台设备、系统或者机组为单位承包，并由各班司机、保护员构成，通常的设备管理、保护、保养、检查、维修与故障排除由使用单位负责，重要检修与故障排除由机电科配合解决，包机人员通过培训考

11、试合格方可承担。1、所有设备都务必按照设备规程与完好标准进行使用与保护、保养，严禁超负荷、拼设备与违章操作，无操作规程与完好标识的务必在制定后才能使用，对强令司机超负荷或者不合理使用设备造成设备损坏或者缩短使用寿命的，机电科有权制止，司机有权拒绝操作，并可越级上告，对违章操作与违章指挥的，一经查实，严肃处理。2、使用单位要贯彻执行设备使用与保护相结合的原则，设备保护使用，实行专责制。要紧设备应实行包机制、多班制生产的设备务必执行交接班制度。大型固定设备均务必有运行记录，无包机人或者专人保护的设备不准使用。各类司机务必通过培训达到本设备操作的技术等级及“应知”、“应会”要求，经考试合格后持证上岗

12、。3、使用中的设备务必保持完好状态，安全保护装置齐全、动作可靠；并定期检查试验，做好记录，不合格的严禁使用，严禁带病运转，防止与杜绝跑、冒、滴、漏。4、防爆电气设备的使用与保护务必符合下列要求。(1)隔爆面无锈蚀、伤痕，外部的结合面或者转动部分的间隙应符合煤矿机电设备完好标准的要求；(2)接地柱绝缘良好，有螺丝、弹簧垫、有密封圈、挡板，进出线的喇叭口有电缆压紧装置；(3)消弧罩、消弧片齐全。消弧罩无损坏，烧伤与卡住触头现象。5、实行强制的三级保养制度，每日例行保养，每月二级保养，每半年三级保养，保养费用由使用单位承担。每日例行保养是操作人员在上下班与交接班时间进行保养作业，其内容为“清洁、润滑

13、、调整、紧固、防腐”十字作业，重点是润滑系统，冷却系统，过滤系统，转向及行走系统，制动及安全装置等部位的检查调整。6、建立健全润滑管理制度，坚持五定（定人加油、定时换油、定点给油、定质选油、定量用油），对要紧设备实行点检制，由机电科制定点检标准，并监督使用。7、所有设备实行定期强制检修。机电科负责制定全矿计划，设备使用单位负责编制设备的季检与月检计划，并报机电科审批，由机电科考核。矿井每年很多于15天的停产检修时间，其它各类设备按规定周期进行检修。对因保护、保养不及时，操作失误造成设备事故的将追究责任人的责任。8、使用单位设备损坏时应及时汇报机电科与调度室，由机电科组织有关单位对损坏原因及程度

14、进行分析鉴定，务必查清原因与责任，并采取措施防止同类事故重复发生，同时对事故缺失进行评估,拿出处理意见报矿领导批准。9、井下闲置不用的设备应及时升井，禁止各类开关、启动器代替接线盒使用，否则对责任单位进行处罚。机电设备包机制度1、包机组由各班司机（运转人员）与保护人员构成。2、包机组实行包生产出勤、安全经济运转，设备完好及环境清洁。3、包机组内部有明确分工，每台设备、电缆、管线，安全保护装置及环境卫生都落实到每个成员，做到“岗位固定，分工包干，挂牌留名，责任到人”。4、每个岗位都制订岗位责任制、交接班制；每种设备都有操作规程、完好标准、保护质量标准，做到任务明、责任清。5、包机组有下列权利：（

15、1）对设备及其附属设备与附件、工具等负保管责任；（2）不符合操作规程与交接班制度的指示，能够拒绝执行；（3）安装检修后不符合质量标准时能够拒绝接管；（4）不符合质量标准的油脂能够拒绝领用。6、为了使包机制能够全面有效地执行，应该实行鼓励安全与经济运转两方面积极性的奖励制度。7、每周召开一次设备运转会诊例会，制定奋斗目标，提出减少故障停机的改善方案，分析故障原因，调查设备性能，评定目标达到情况，例会有记录。8、深入现场，全面研究设备的结构性能，制定日常检修、定期检修、注油调整、清洁等检查、检修方案。9、认真学习设备的结构、性能、使用、保护与安全技术等方面的业务知识。10、认真分析各类原始记录及技术性能参数，制定检修周期及间隔，合理选择零配件，除低材料消耗。机运值班场所交接班制度1、交接班应在交班前15分钟，整理好本班内的各类记录报表,清点好工具、备件，搞好工作场地及设施（备）的清洁卫生，做好向下班的汇报工作，准备交班。2、接班人员应提早15分钟到达工作场地，若交班时间已到，接班人员未到，交班人员应继续坚守岗位，同时向单位领导汇报。3、接班人员应首先按操作规定的内容认真检查工作场地及设备，查看运行日志与各类记录，熟悉运行情况，清好工具、用具、备件等，无疑问与异议后，双方在交接班记录上签字，才算交接完毕。4、