某房地产开发公司岗位职责说明手册.docx

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1、某房地产开发公司岗位职责说明手册海量免费资料尽在此浙江众安房地产开发有限公司职务说明书手册北大纵横管理咨询公司2002年12月第一部分董事会机构职务说明书董事长秘书职务说明书岗位名称董事长秘书岗位编号所在部门董事会岗位定员1直接上级董事长所辖人数无直接卜.级无岗位分析时 间2002年12月职贵概述收集公司经营信息，处理往来文电，协助董事长处理各项事务与拟定各类决策。职责与工作任务工作记录职责职责表述：协助董事长处理各项事务工作 任务参与董事长日常工作中的各类事务性工作，负责办理各项准备工作工作日程安排表督促落实董事会各类决议或者莹事长安排的各类事务工作日志收集各类事务工作反馈信息，检行落实情况

2、，并及时向重 事长汇报信息呈报记录职责二 职费三 职责四职责表述：协助革事长拟定各类决策工作 任务收集公司内部各类经营信息与数据，掌握公司经营情况报表接收登记表撰写董事长决策有关的各类分析报告根据需要，对莹事长面临的决策问题提供建议职责表述：负责起草董事会文件.处理来往文电工作任务起草莹事长工作有关的各类指示、通知、通报、总结、信函等文件，呈报 董事长审批代表董事长接收、下发各类往来文电，并作全面登记董事长往来文电收发记录表处理H常往来文电，并及时与董事长沟通有关信息职贲表述：负责保管董事会文件、资料工作任务拟定董事会文件、资料保管办法负责董事会文件与有关资料的保管与存档负责董事会文件、资料的

3、借阅、复印事务文件借阅、复印 登记表职责五职贲表述：负责准备董事会与经理班子会议，负责会议的记录工作 任务拟定会议工作日程，通知与会人员知晓会议有关的各类事项与安排会议工作日程，会议通知组织落实会议场所与有关设施会议准备清单组织准备会议有关的文件资料负责垂事会的会议记录，整理会议文件会议签到表、会 议记录职责六职责表述：负责加强董事会与公司经理机构的沟通就 负责董事会信息的宣传通报，保障上情下达经常走访公司下属单位与部门，感受员工动态与公司的运 作状况协助董事长与公司经理机构之间的沟通，保障沟通渠道的通畅职责七职责表述：负责董事长对外联络的日常保护与沟通，建立良好的社会关系网络. 树立良好的董

4、事长形象工作任务负责董事会对外信息的公布、宣传代表董事会进行对外沟通渠道的H常保护，负责H常的联络、协调、公关 与接待工作代表董事长参加授权范围内的各类对外接洽，协助董事长出席各类社会活 动职责 八职责表述：完成董事长交办的其他任务外部协调关系政府机构、新闻媒体、行业机构、外部各类业务单位等职位权限业务权对董事会文件、资料的保管权对董事会决策的建议权对莹事会决议的督办权 公司业务信息的知情权向各部门索取必要资料的索取权任职资格教育水平大学本科或者以上学历专业管理、行政文秘等有关专业培训经历企业管理、房地产开发、行政文秘培训经验3年以上工作经验，1年以上管理经验个人素养具有较强的人际交往能力、沟

5、通能力、分析推断能力、写作能力，具有工 作热情、工作主动性与职业道德水平知识与技 能具有房地产开发行业知识，掌握相应的企业管理、行政文秘与法律知识， 会使用电脑办公软件，具备基本的网络知识其它使用工具/设备电话、传真机、计算机、打印机、网络工作环境办公室工作时间特 征正常工作时间，偶尔加班备注项目策划职务说明书岗位名称项目策划岗位编号所在部门董事会岗位定员1直接上级董事长所辖人数直接下级无岗位分析时间2002年12月职责概述负责拟定公司土地储备计划，组织土地投资的可行性分析论证，提出总体规划设想与项目的市场定位，组织编制项目规划建议书与总体规划方案 职责与工作任务工作记录职责表述：负责制定公司

6、土地储备计划，组织投资项目的可行性分析论证职责工作 任务研究国家政策、房地产行业进展、需求动态及市场竞争格局等 信息，预测房地产市场走势，熟悉区域投资环境的政策、法 律、经济与人文等方面的评估成果根据公司进展规划、上地市场信息、合作机会，研究公司房地 产投资方向与机会，制定公司土地储备计划上地储备计划草案协调组织预算部进行投资估算、财务部进行收益与融资能力分 折、总师办进行技术分析，进行投资项口的初步可行性研究与 全面可行性研究，提供决策支持数据与信息可行性分析报告职责二职责表述：协助莹事长进行土地投标工作工作任务关注土地市场信息，提出土地投标申请，或者回第投标邀请函土地投标预算分析准备土地投

7、标文件联系公司财务人员准备土地投标所需资金参加土.地竞标活动联系法务人员对有关合同进行法律审住职费三职责表述：编制项目规划建议书，初步提出总体规划设想与项目的可选定位，组织专家 组及有关部门进行开发项目的前期论证工作提出项目规划建议书，初步提出总体规划设想与项目的可选定 位项目规划建议书协助领导选择外部单位，与外部单位接洽，对项目总体规划方 案进行设计，包含市场分析、目标客户、市场定位、设计定位 等等组织对开发项目组织总设计方案进行评审与论证方案评审工作安 排组织对营销部提出的项目总体营销策划方案进行评审职责四职责表述：完成董事长交办的其他任务外部协调关系政府机构、行业机构、设计院、策划单位等

8、职位权限业务权土地投资的建议权 项目规划方案的建议权 公司业务信息的知情权任职资格教育水平大学本科或者以上学历专业经济管理有关专业培训经历房地产开发、市场营销培训经殴3年以上房地产行业工作经验，1年以上管理经验个人素养具有较强的沟通能力、分析推断能力，具有工作热情、工作主动性与职业道德水 平知识与技 能具有房地产开发行业知识，掌握相应的房地产开发、市场营销知识，会使用电脑 办公软件，具备基本的网络知识其它使用工具/设备电话、传真机、计算机、打印机、网络工作环境办公室工作时间 特征正常工作时间，偶尔加班备注岗位名称政策研究岗位编号所在部门莹事会岗位定员1直接上级董事长所辖人数直接下级无岗位分析时

9、间2002年12月职责概述：负责研究房地产有关国家政谊与有关行业的变化，组织起草公司进展战略；对区域投资环境进行政 策、经济、人文等评估；负贲对下属公司重大商务合同进行法律，负责公司重大法律纠纷处理；办理公 司高级人才推荐、引进工作职责与工作任务工作记录职责一职责表述：研究房地产有关国家政策与有关行业的变化进展，为公司的战略进展提供政策支持作务 工任收集与分析国家经济政策、房地产行业进展、市场竞争格局及市场 需求动态等各类信息，进行分类整理并储存，建立内部市场信息数 据库内部市场信息库对房地产行业有关信息进行分析预测房地产市场走势，定期向董 事长提交专题研究报告,为公司高层管理者的战略选择提供

10、数据支 持定期委托专业市场研究公司或者本部门进行房地产行业市场调查， 并形成报告上报主管领导与公司领导市场调查报告与专家进行信息交流，必要时聘请顾问、同意咨询或者聘请专家进 行专题研究职责二职责表述：根据公司的内外部环境与资源状况，组织起草公司的进展战略作务 L任分析公司运作环境与自身资源状况通过与公司高管人员进行讨论后，拟订公司进展战略与中长期规 划，报董事长批准公司进展战略草案向董事长提出调整建议跟踪检查战略规划的推进情况，及时向董事长反映意见，并提出战 略规划调整建议职责三职责表述：对区域投资环境进行政策、法律、经济、人文等的评估工作 任务收集区域环境的政策、法律、经济、人文等等各类信息

11、，进行分类 整理并储存对区域环境的政策、法律、经济、人文等等各类信息进行分析向 董事长提交专题研究报告,为公司高层管理者投资决策提供支持职责四职责表述：负责审查公司对外投资项目的法律风险，执行下属公司重大合同的法律审杳工作熟悉公司房地产投资所涉及的法律法规规定，审行投资项目的法律 风险法律意见书任务负责对公司重大合同进行法律审查，规避法律风险，保护公司的合 法权益职责五职责表述：负责公司及下属公诃的重大法律纠纷处理工作 任务负责代理公司重大的诉讼及非诉讼事务，处理市大法律纠纷负责企业外聘律师的选择联络及有关工作为公司职能部门与业务部门提供法律咨询职责六职责表述：负责办理公司高级人才推荐、引进工

12、作工作 任务熟悉房地产行业高级人才的情况，寻找可供引进的人才信息,并向 董事长推荐人才信息库与拟引进的人员进行联络商谈，并向董事长汇报，促进人才顺利引 进职责 七职责表述：完成量事长交办的其他任务外部协调关系政府机构、行业机构、司法部门、律师事务所等职位权限业务权公司进展战略的建议权与拟定权 公司重大合同的法律审查权 重大法律纠纷的处理权 高级人才的推荐权 公司业务信息的知情权向各部门索取必要资料的索取权任职资格教育水平大学本科或者以上学历专业管理有关专业培训经历房地产开发培训经验3年以上房地产行业工作经验，1年以上管理经验个人索养具有较强的沟通能力、分析推断能力，具有工作热情、工作主动性与职

13、业道例水平知识与技能具有房地产开发行业知识，掌握相应的房地产开发，会使用电脑办公软件，具备基本 的网络知识其它使用工具/设 备电话、传真机、计算机、打印机、网络工作环境办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔加班投资管理职务说明书岗位名称投资管理岗位编号所在部门董事会岗位定员1直接上级董事长所辖人数直接下级无岗位分析时间2002年12月职责概述负责对下属公司要紧管理制度执行情况进行审核，收集与分析下属公司的经营状况信息，协助莹事 长蜩配公司人力、资金等各项资源，拟订对下属公司的考核方案，对下属公司高管人员的人事任免提出 建议，负贲对下属各公司的审计监督职责与工作任务工作记录职责一职责表述：负责对下

14、属公司的要紧管理制度进行审核工作 任务调会熟悉下属公司的考核制度、薪酬制度、工程管理制度等要紧 管理制度的执行情况，汇总整理各方面意见，并向董事会汇报提出下属公司要紧管理制度的修改建议，拟定修改方案，报董事 会批准下属公司制度习惯 性分析报告职责二职责表述：负责收集、掌握下属公司的经营状况信息，定期汇总与分析，上报莹事长工作 任务收集下属公诃经营状况有关信息与数据，检杳计划的执行情况， 并汇总整理对下属公司经营业务信息进行评估分析，提出改进意见或者对计 划进行调整，定期写出分析报告上报董事长下属公司经营状况 分析报告职责三职责表述：协助董事长调配公司资源工作 任务熟悉下属公司人力、资金等各类资源运行动态根据下属公司各类资源状况，提出资源调整建议，并上报董