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1、某道路建设工程施工组织设计1工程简介本工程为崂山区海兴路施工工程,位于青岛市崂山区行政辖 区内,交通条件便利。南北走向,南起东海路(30#线),北至香 港东路(26#线),长度510. 01米。要紧工程内容有路基、路面、 给水、污水、雨水暗渠、路灯、人行道工程构成。东侧400污水管道长527. 43米,2*3*1. 8米暗渠长649. 616 米。DN300给水管道埋设在路东侧快车道下,距路中心线6米处, 路边缘石1. 5米处,管道全长487. 5米。道路工程,设计车速40kmh0道路全长510.01米,红线宽 度24米。行车道15米。人行道宽2*4.5米。2设计情况2.1雨污水管渠2. 1.
2、 1管材管径400使用HDPE管。2. 1.2管道接口HDPE管接口使用电熔连接。2. 1.3管道基础HDPE管道基础使用120砂垫层基础。通常土质时,使用中 砂基础20cm;沟槽底有地下水时,使用中粗砂基础为25cm,分两 层铺设,下层用粒径540mm的粗砂,厚度15cm;上层铺中砂, 厚度IOCn1。钢筋混凝土管道基础使用120砂垫层基础,详图见 图标 04S516-9。2. L4沟槽回填路槽下列沟槽回填应分层夯实,并使用良好土质回填,密实 度达到设计要求以上。2.1.5雨水口雨水口设在检查井上游2. OO米处,单篦雨水口连接支管使用 200毫米HDPE管道,双篦雨水口支管使用 300毫米
3、HDPE管道, 管道坡度2%。做法详见国标95S518-l-1095S518-l-llo雨水 支管接如暗渠时,覆土厚度NL5米接入检查井内。覆土厚度V L5米接入暗渠内。2.1.6检查井污水管道检查井使用 1000圆形砖砌检查井,详图见国标 02S515-20 o雨水暗渠检查井在暗渠上砌筑,内径为80厘米。雨 水暗渠跌水井详见设计图纸排水工程平面图(图号:C04P01)o 2.L7暗渠每隔15米做一道沉降缝,另外在地质情况及荷载有明显变 化处也应做沉降缝。其做法是先用1: 2水泥砂浆抹面,再贴两毡 三油;暗渠每隔15米设一个洞口。以连通两个暗渠。位置设在两 个沉降缝中间。大样详见设计图。基础应
4、做在原状土上,如需填方时应将淤泥或者农田耕作土 挖去后,方可用级配石屑分层回填夯实,密实度不得低于95o (重型)2.2给水2. 2. 1管材给水管材均使用300球墨承压铸铁管。2. 2.2管道基础使用中粗砂垫层基础粒径为0. 20. 4cm。在岩石路段基础厚 度为50cm (给水位置地质勘测报告中无岩石路段),在非岩石路 段基础厚度为20cm;如基础位于未经搅动的原土上时,使用IOcm 砂垫层。2. 2. 3 接口接口形式为滑入式柔性连接,T型接口,耐久橡胶圈密封。 阀门与短管处接口使用法兰式接口,法兰间垫35mm的橡胶垫 片,法兰标准管件的标准压力为PNl0。2. 2. 4阀门300管道使
5、用PD371F-250Q蜗轮传动偏心蝶阀。公称压力 为 IOkgZcm2(IMPa) o2. 2.5阀门井选用地面操作立式阀门井,详图见国标05S502-16。2. 2.6消火栓使用SS100/65-1.0型地上式消火栓,安装图详见国标 01S201-82. 2.7排气阀使用双口排气阀,安装图详见国标05S502-54。2. 2.8泄水阀安装图详见国标05S502-60 ,湿井安装图详见国标 05S502-61o2.2.9水压试验、消毒清洗及渗水试验管道安装完毕后,应按照给排水管道工程施工及验收规范 (GB50268-97)进行试压;消毒清洗后,出水水质应达到国家饮 用水卫生标准;DN300给
6、水管道需进行渗水量试验,加压至试验 压力,恒压十分钟后检查接口及管道配件,如未发生破坏及严重 神水现象,即可进行渗水量试验。球墨铸铁管长度在LOKM内, 试验压力下DN300管同意渗水量不超过1. 7升/分钟既认为合格。 2. 2. 10沟槽回填自管底基础顶至管顶以上0. 5m范围内回填石粉。石粉的技术 要求:使用强基性岩石(石灰岩、岩浆岩)等憎水性石料经磨细 得到的矿粉,矿粉要求干燥、洁净,颗粒坚硬,不得使用混合料 生产中干法除尘的回收粉。管顶0.5m以上至路基,因地制宜,回 填符合给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)要求的 土质。2. 2. 11支墩管道所使用的水平弯头、竖
7、直弯头、三通及弯道外侧均需砌 筑支墩,管道各闸阀处务必设支墩,支墩与闸阀底部应用75号水 泥砂浆抹八字填实。支墩做法参见柔性接口管道支墩03SS505。 2.3道路设计红线宽度24米,中间车行道宽度15米,两侧人行道宽度各 为2*4.5米。路面结构自上而下为:中粒式沥青杜(ACT6I )4厘米;粗 粒式沥青松(AC-25 I ) 5厘米;沥青透层油L2KG)2;水泥稳固 砂(含水泥7%) 16厘米;水泥稳固砂(含水泥6%) 16厘米。二、施工组织与管理1施工组织编制根据Ll招标文件、招标答疑、设计图纸。1.2有关标准及规范与图集给排水管道工程施工及验收规范(GB50268-97)砌筑水泥(GB
8、3183-82)市政道路工程质量检验评定标准(CJJ-90)市政道路施工及验收规范地基基础工程施工及验收规范(GBJ202-83)市政排水工程质量检验评定标准(CJJ3-90)粗细骨料试验方法(GB2842-81)柔性接口管道支墩(03SS505)室外给水管道附属构筑物(05S502) 交通部道路照明标准L 3工程数量、施工工期、气候特征。1.4工程地质状况根据青岛市勘察测绘研究院2009年8月所做的海兴路(东 海路香港东路段)工程地质勘察报告(工程编号:K2009-186): 此段道路范围内无石方,土质基本为川、IV类土。钻探深度范围 内赋存地下水,地下水形态为第四系孔隙潜水弱承压水,场地
9、内地层渗透系数K=L 86米/日,影响半径24. 1米。场地内地下水 在类环境、干湿交替的条件下,对混凝土具有微腐蚀性,对混 凝土中钢筋具有弱腐蚀性。由于地下水水量较小,沟槽排水使用 坑内集水明排方式。2施工组织编制原则2.1 按照规定的施工期限,在保证工程质量的前提下尽可能快的 完成工程施工任务,并交付使用,及早发挥效益。2.2 在选择施工方案时,尽量使用机械化施工,减轻劳动强度, 提高施工效率。敢于应用新技术、新设备、新工艺。2.3 坚持技术先进、科学合理、经济适用、安全可靠、实事求是 与信守承诺的原则。2.4 遵守招标文件与合同各项条款的要求,认真贯彻业主、监理 工程师的指示与要求。2.
10、5 实行全员管理、全过程监控,优化资源配置,布局合理、突 出重点、工作均衡、科学管理,确保各项施工过程持续高效地进 行。2.6 实施工程项目法管理,充分发挥团体精神,配置有经验的施 工力量,利用成熟工艺,实现工期、成本、质量及社会效益的预 期目标。2.7 7充分考虑施工过程对当地环境、居民生活的影响,制定相应 措施,将其负作用降到最低,尊重当地民俗民情。2.8 本着留有余力,配足机械设备与施工人员,满足工程施工需 要为原则。2.9 以根据合同工期编制的总体计划为主线,确保工程质量为原 则,确定施工先后顺序,使用网络技术精确安排施工计划,确保 工程质量与工期。2.10 根据工程技术质量要求,结合
11、工程施工环境,编制技术先进、 方案可行的施工组织设计,以管理严谨、保证工程安全施工、施 工质量全优为原则。3施工组织机构3.1项目经理部的设立该工程实行项目经理负责制。项目部构成为项目经理、项目 总工、综合办公室、工程科、计划科、供应科、质检科、财务科、 试验室等职能管理部门。3. 2组织机构责任分工3. 2. 1项目经理3. 2.1.1代表总经理履行本公司与业主的合同,对工程质量负直 接领导责任;3. 2. L 2负责本单位的日常施工管理工作;3. 2.1. 3主管工程成本的分析预测及操纵;3.2. L4负责审定工程量,要求业主及时拨付工程款;3. 2. L 5负责工程分承包方与劳务分承包方
12、的选择与监控;3. 2.1. 6主持重要施工措施的制定及对施工进度计划的重大修改 与调整;3.2. 1.7主持本单位的工作会议,审定与签发本项目施工中内外 部有关重要文件;3. 2.1.8贯彻落实总公司制定的质量方针目标,确保其在本单位 实现;3. 2.1. 9负责工程索赔并安排有关人员进行索赔工作;3. 2. 1. 10负责审核A类产品供应商,审批B类产品供应商工作;3.2. 1. 11解决业主指定的工程分承包方,物资供应商工作中的问 题;3. 2.1.12负责审批根据批复的施工组织设计、质量计划编制的有 关质量文件。3. 2.2项目总工3. 2. 2. 1负责本项目部的技术管理工作,审核项
13、目施工组织设计、 质量计划;3.2.2.2参与编制工程总进度表,审定分部、分项工程进度表;3. 2. 2. 3负责监督检查项目施工组织设计、质量计划的贯彻执行;3. 2. 2. 4与业主或者其代表的工作协调,解决施工过程中的技术 质量问题;3. 2. 2. 5负责组织进货产品的检验与试验工作;3. 2. 2. 6负责安排质量人员对施工管理与工程质量监督与检查;3. 2. 2. 7主持工程技术质量工作会议;3. 2. 2. 8负责组织对不合格品的现场评审与处置,组织纠正、预 防措施的落实、处置工作;3. 2. 2. 9负责过程及最终检验与试验工作的组织工作。3. 2.4办公室3. 2. 4. 1
14、负责项目部日常安全管理工作;3.2.4.2负责项目部的培训管理工作,建立培训档案;3. 2. 4. 3负责项目部文件与资料的管理工作,建立项目部受控文 件总清单。3. 2.5计划科3. 2. 5. 1在项目部经理领导下,负责已完成工程结算工作,协助 经理及时向业主收回工程款;3. 2. 5. 2掌握工程的变更情况,根据图纸与合同作好索赔工作;3.2.5.3 编制工程预算、材料计划;3.2.5.4 协助经理进行成本分析,掌握市场人工、材料变化资料;3.2.5.5 拟制工程月、季度生产计划,并负责监督、实施;3.2.5.6负责变更合同的拟制,并组织评审。3. 2.6工程科3. 2. 6. 1在项目
15、部经理领导下,负责已完工程结算工作,协助经 理及时向业主收回工程款;掌握工程的变更情况,根据图纸与合 同作好索赔工作;拟制工程月、季度生产计划,并负责监督实施; 3.2.6.2在项目总工的领导下,执行项目质量计划的质量要求; 3. 2. 6. 3编制工程项目质量保证措施;3.2.64负责监督、检查各类材料、产品的进货检验与试验;3. 2. 6. 5参与业主或者其代表检查工程质量,并做好记录,纠正 出现的通常质量问题,对出现的严重不合格品及时向上级报告, 认真实施纠正与预防措施实施计划;4. 2. 6. 6必要时参与业主召开的工程例会,回答有关质量方面的 问题;5. 2.6.7参加项目部质量工作会议,并对工程质量要求进行布置。3. 2.7供应科3.2. 7.1在项目部经理领导下,按程序文件要求,负责对产品供 应商进行选择、评价与产品的采购、贮存、保养、发放等工作; 3. 2. 7. 2针对各部门提供的产品使用计划编制产品采购计划;3.3. 7.3负责对业主提供的产品进行联络,并贮存、防护,进行 产品质量跟踪记录;3. 2. 7. 4负责库存产品的标识工作。3. 2.8试验室3. 2. 8. 1负责原