检测公司工作人员绩效考核办法.docx

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1、检测公司工作人员绩效考核办法*建设工程质量检测有限公司人员工作考核办法实施细则为规范履职行为，提高工作效率，根据公司内务管理制度及有关规定，结合岗位职能职责和目标任务，特制定*检测公司人员工作考核办法实施细则。第一章一般规定一、考核对象考核对象为公司全体工作人员。二、考核组织考核小组由公司领导及职工代表（2-3人）组成。三、考核时间集中考核时间为每月5日之前，日常考核根据工作开展情况不定期进行。四、考核内容考核是以工作人员完成的工作任务为主要依据的综合性考核，考核内容分为“德、能、勤、绩、廉”五个方面。第二章具体要求一、德1、政治思想进步，具有正确的人生观、价值观。2、遵纪守法，遵守社会公德。

2、3、严格遵守公司内各项规章制度，依法办事。4、工作态度端正，自觉执行公司和部室领导的工作安排，责任心和集体荣誉感强。二、能1、积极参加培训学习，努力提高自己的专业技术水平。2、有适应工作岗位需要的学历水平和技术职称，有较强的业务工作能力以及综合协调能力。3、能考取相应的上岗证书，做到持证上岗。三、勤1、严格遵守各项规章制度。2、爱岗敬业，勇于担当，切实履行岗位职责。3、业务娴熟、热情服务，努力提高办事效率。4、出勤情况良好。四、绩1、尽责履职，积极、主动完成岗位工作目标任务。2、认真参加学习培训，切实提升工作能力。3、及时总结实践经验，积极完成质量检测信息、对外宣传信息撰写投稿等工作。4、按时

3、保质完成公司领导、部长临时交办的其他工作。五、廉1、公司全体职工必须严格遵守国家法律、法规及公司相关规章制度。2、公司员工要树立服务意识，发扬“坚持标准，严格检测、热情服务”的工作作风。3、遵守公司内务管理制度，严格执行“十不准”，做到廉洁自律，作风过硬，维护公司的形象和声誉。第三章评分方法一、考核测评考核测评占分比例为80%。岗位考核标准内容总分为100分，按照考核标准扣分后所得分数X80%为考核测评分。二、民主评价民主测评占分比例为20%o全站职工民主测评加权平均分X20%为民主测评分。三、加分项目1、信息宣传报道加分:新闻宣传稿件被国家级报刊、电视、广播电台、行业网站以及市委办公厅、市政

4、府办公厅采用的加5分/篇;被市级报刊、电视、广播电台以及区委办、政府办采用的加3分/篇;被区级报刊、电视、广播电台、市级行业网站采用的加1分/篇。个人累计加分不超过10分。3、个人获表彰加分:考核期内个人受国家、市、区政府或主管部门表彰一次分别加10分、8分、5分、3分。以表彰文件为依据。四、等级评定以考核测评、民主测评和加分项累加得分作为工作人员综合得分，根据综合得分，分为优秀、称职、基本称职，不称职四个等次。优秀:原则上得分90分及以上，有名额限制时根据考核分数从高到低确定。称职:得分8089分。基本称职:得分6079分。不称职:得分不足60分。第四章考核奖惩一、奖励1、个人获国家表彰给予

5、物质奖励IoOO元;市级单位表彰给予物资奖励800元、区级表彰给予物质奖励500元。（不重复奖励，差额部分由单位补足。）2、考核结果为优秀，在当月发放绩效工资基础上奖励10机3、被评为优秀个人的，在干部培养、职称聘用、岗位安排、外出培训等方面优先考虑。二、处罚1、考核结果不称职，发放当月相关绩效待遇的50%。考核结果基本称职，发放当月相关绩效待遇的70%。考核结果称职，当月绩效待遇正常发放。2、年终考核以月考核为基础，月考核结果为不称职一次，扣除年终福利待遇的10%；月考核结果为不称职两次，扣除年终福利待遇的20%,以此累计相加。月考核结果为基本称职一次,扣除年终福利待遇的5%;月考核结果为基本称职一次,扣除年终福利待遇的10%,以此累计相加。3、月考核结果有不称职，或违反有关廉政制度规定，被投诉或举报经查证属实的，取消评优评先资格。4、严重违法、违纪行为移送纪检部门或司法机关处理。第五章附则1、本规定中所涉及的具体事项由*建设工程质量检测有限公司负责解释。2、本规定自发布之日起执行。*建设工程质量检测有限公司工作人员月度绩效考核评分表测评时间：年月日考核内容被测评人姓名民主测评考核测评加分项目考核等级综合得分,20分，80分，个人表彰信息宣传