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1、第一幼儿园2023年工作计划在新的一年里,一幼将从围绕一个中心、抓好两支队伍、实施三项举措、达成一个目标谋划2023年工作。一、围绕为党育人为国育才中心,铺好幼儿园底色幼儿园保育教育评估指南是幼儿园保教质量的指挥棒,一幼将依据指南落实为党育人为国育才根本任务。在一日生活中培养幼儿良好品德行为习惯,开展系列红色教育,坚持一月一展示,有总结反思和改进措施。例如:和美宝贝轮流升国旗、雷锋宝宝值周、师幼演唱红色歌曲、讲好红色故事、开展红色课程等形式,传播优秀传统文化,激发师幼爱党、爱国、爱家乡的情感,把我爱我家的真爱之心从小播撒在孩子们心田,传承红色基因,培育和美宝贝,为幼儿园发展铺好底色。二、抓好两
2、支队伍,守正创新促幼儿园内涵发展一是抓好班子队伍和保教队伍。发挥每一名班子的优势,做到相对分工和绝对合作,增强班子队伍的服务意识和创新能力,要求班子成员事事学在前、干在前、奉献在前,喊破嗓子不如干出样子,守正创新,模范引领。二是分层管理教师队伍。名师骨干教师、青年教师建立帮教结对,传帮带共同提升;加强对不同层次教师的专业培训;每周扎实开展园本教研,园长、业务副园长带教研,引领教师真教研,解决真问题,通过三位一体”的教研模式,在自我反思、同伴互助、专业引领中,通过学习分享、课例研究、课题研究共同提升;开展教师基本功比武,弹唱跳画讲,每月一项基本功,夯实教师业务素能。队伍管理方面,以制度管人为基础
3、,更要用真爱暖心,通过凝心聚力的团建活动、谈心活动、我为园所献计策、夸夸我身边的他等活动,发现和肯定每一名教职工的闪光点和成长进步,全面落实幼儿园和美真爱的管理理念,倾情倾力倾心为他们的发展搭台子、铺路子、压担子,用真爱让每一个生命绽放和美,激发教师们专业成长的内驱力!让教师们在一幼这个和谐美好的家园里美美与共、各美其美,张扬教育特长,展现教育智慧!三、实施三项举措,为幼儿园可持续发展固本培元强根基1强化专业,共同成长教师必须专业。想要学以致用,知行合一,必须在学习中成长,学习政策文件、阅读书籍、参加培训等;在活动中成长,参加理论测试、技能比赛、优质课、游戏观摩、案例分析、环境创设、分享交流等
4、;在关系中成长,关注与幼儿的互动、与家长的互动、与同事的互动、与领导的互动等,工作中相互融合渗透支持,快乐工作,幸福生活。2 .强化师德,正面引导苏霍姆林斯基说:教育技巧的全部奥妙就在于如何爱护儿童。作为有幸陪伴孩子三年的和美教师,更应该用师德之爱融入到各项工作之中,用师德之美引领各项工作高质量内涵发展。学期初将签订真爱承诺书、集体师德宣誓;学期中优秀教师的师德分享、读书分享、师德演讲;加强师德过程监督,做好师德期末评价,自评互评家长评价。把违反师德评优表先一票否决制落到实处,使教师们知敬畏,存戒心,严要求,严律己,让和美师德处处体现。3 .示范辐射,和美前行分园管理以文化一致、课程一致、制度
5、一致、食谱一致大的管理模式,与分园签订幼儿园托管目标责任书,基于各自幼儿园的园情,制定规划计划,谋划各自幼儿园的美好未来,彰显美美与共、各美其美的发展愿景;学区园管理以班子一对一包园日常化,凸显规范办园;领航共建、工作室管理,按需引领,凸显以一幼和美真爱文化引领下的管理和课程为主,鼓励一园一品,以文化人共建提升;示范辐射让一幼人品尝到了优质资源共享,学习、友谊共助双赢、和美成长的幸福滋味。四、达成迎接省示范复验一个目标,全面发展绽新颜2023年是一幼迎接省示范性幼儿园复验的一年,更是一幼高质量内涵发展的好机遇!把精学新评估标准,查漏补缺补短板,狠抓质量提品质”作为奋斗目标,融入到幼儿园发展规划之中,在实践中张扬优势,补齐短板。吉祥兔年一幼人将在局党组的正确领导下,带上和美真爱的美好信念,和和美美做人,踏踏实实做事,为登封美好教育贡献团结奋进的和美真爱之力!