违章处理管理规定.docx

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1、文档编号YD-JT-ZC-违章处理管理规定2018023密级内部公开-c文档版本V1O页数共6页违章处理管理规定文件签批页版次日期编写审核会签批准主办部门审计部核查分发原件存放此文件产权属亚滴新能源集团所有，未经许可，不得以任何方式外传。文件修改跟踪页版次作者文件修改原因日期修改页目录一、目的4二、适用范围5三、职责5四、违章管理要求5五、数据分析5六、违章处理要求5目的为完善公司的各项规章制度，加强对营运车辆、驾驶员的管理，提高驾驶员遵章守法经营的自觉性，确保广大驾驶员安全行车，以达到“少违章、无违法”，提高服务质量的目的，制定如下规定。二、适用范围本制度适用于亚滴集团所有分、子公司三、职责

2、1 .资产管理中心：负责违章处理流程的制度；负责违章查询并下发至各地区；负责监控地区车辆违章情况并及时告知运营风险；2 .城市资产管理部：负责敦促驾驶员及时处理违章，控制违章风险。当出现重大违章时，协助驾驶员处理违章。当驾驶员长期未处理违章时，进行强收车操作；3 .城市运营部/委托方：负责告知驾驶员违章信息，协助驾驶员处理违章。对于长时间未处理违章的驾驶员进行重点跟进，必要时联合资产管理部进行异常处置。四、违章管理要求1违章数据整理推送一周一次（平台规则为每周一），违章数据分析一月一次。4 .违章批导平台数据存在延迟，仅用于分析违章数据及信息推送，城市须自行寻找实时且准确的违章查询渠道。（可参

3、考122交通安全综合服务管理平台及当地交管查询端口）5 .及时了解最新当地法律法规协助驾驶员减少及处理违章。6 .寻找优质可靠的违章服务商，必须为企业，需至少3家起综合报价。五、数据分析1 .每周一由资产推送违章数据到各车队及各委托公司，跟进车队及委托方处理进展；2 .重点关注高违章驾驶员（累计超12分违章或3条违章以上）、逾期不处理违章驾驶员（违章30天未处理）及一次性记分超12分驾驶员。视情况采取单独教育、劝退及报备强收工作；3 .分析高违章路段、高违章行为、高违章时间点等原因，并在驾驶员月度安全培训上宣导，帮助驾驶员规避及减少违章。六、违章处理要求1 .运营车辆违章跟进处理，城市资产需每周推送违章数据及跟进车队/委托方处理进展，避免车辆运营风险，对于不配合处理违章的，经城市总经理审批可采取强制处理或强收车；2 .停运车辆违章跟进处理，城市资产需每周推送违章数据到车队/委托方，要求反馈是驾驶员自行处理还是由公司强制处理费用从保证金中扣除。离职违章超15天未处理，经城市总经理审批可采取强制处理；3 .需要公司协助处理违章时，必须有驾驶员或车队（委托方）的委托书或邮件确认，违章处理完毕要及时核销，离职的驾驶员扣保证金，在职的驾驶员确认补款；4 .服务商处理完毕后需核实违章处理情况，根据处理缴费凭证（非税收行政发票、违章处理截图等）及服务发票付款。深圳市迪滴新能源汽车科技有限公司