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1、2023年新春节后开门红动员会讲话材料四篇汇编篇一时代春潮涌,千帆竞牧野。市委十二届二次全会暨市委经济工作会议, 是在开启全面建设社会主义现代化国家新征程的历史节点,召开的一次十 分重要的会议。会议全面贯彻党的十九大和十九届历次全会、中央经济工 作会议精神,贯彻落实省第XX次党代会、省委全会暨省委经济工作会、省 两会精神,总结我市2021年经济工作,分析当前形势,部署今年任务,动 员全市上下锚定“两个确保”、落实“十大战略”,奋力实现今年经济发展 “开门红” “全年红”。面对严峻复杂的发展环境和超出预期的风险挑战,特别是特大暴雨洪 涝灾害的严重冲击,我市深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想
2、, 坚定以习近平总书记视察河南重要讲话重要指示为总纲领、总遵循、总指 引,坚持稳中求进工作总基调,攻克了一个又一个难题,打赢了一场又一 场硬仗,经济发展稳中向好,发展蓝图全面绘就,救灾防疫双战双赢,科 技创新亮点纷呈,项目建设成效显著,民生保障有力有效一年来的发展 实践表明,市委推动发展的思路、攻坚的力度、为民的温度,完全符合中 央精神、契合新乡实际、切合群众期盼。当前,世纪疫情与百年变局交织叠加,世界经济呈现诸多变的特点, 国内经济面临“三重压力”,但机遇大于挑战,我们必须紧抓国家持续释放 的政策机遇,国家、省大力支持灾后重建的机遇,我省实施“十大战略” 的机遇,郑州都市圈一体化加速发展的机
3、遇,善谋善为,善作善成,齐心 协力推动高质量发展迈上新台阶。做好今年经济工作,任务艰巨、意义重大、责任如山。我们必须增强 “四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,切实把改革稳定发展 的责任刻在心上、扛在肩上、抓在手上。要以习近平新时代中国特色社会 主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届历次全会及中央经济工作 会议精神,全面落实习近平总书记视察河南重要讲话重要指示,弘扬伟大 建党精神,落实省市部署,坚持稳中求进工作总基调,完整、准确、全面 贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局,坚持以供给侧结构性改革为主 线,锚定“两个确保”、落实“十大战略。聚焦“进五争四”,统筹疫情防 控、灾后重
4、建和经济社会发展,统筹发展和安全,围绕“十大目标”、实施 “十大行动”,继续做好“六稳”“六保”工作,以党建“第一责任”引领 和保障发展“第一要务”,推动经济发展提质提速,保持社会大局稳定,确 保新乡在谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章中展现更大作为。奋勇争先,实干为要。我们要更加注重稳中求进,自我加压,拉高标 杆,以“进”促“稳更加注重改革创新,以创新求突破,以改革促发展; 更加注重项目为王,把项目建设作为经济工作主抓手,把产业项目作为投 资的重中之重,打好“三个一批”翻身仗;更加注重优化环境,有效提升“数治化”水平,塑造区域竞争新优势;更加注重民生为本,用心用情用 力办好民生实事,加快推进灾
5、后重建,补齐民生短板,切好发展“蛋糕”; 更加注重统筹兼顾,切实把各项工作抓实抓细抓出更大成效。全市各级各部门要聚焦打造国家创新高地、增强区域竞争力、打造国 家先进制造业基地、建设区域一体化发展示范区、扩投资稳增长、建设现 代农业强市、激发发展动力活力、建设美丽新乡、建设幸福生活共享区、 建设更高水平平安新乡“十大目标”,深入实施创新引领、优势再造提升、 产业转型升级、新型城镇化建设、基础设施攻坚、乡村振兴提质、改革开 放促进、绿色低碳转型、民生福祉改善、本质安全提升“十大行动”,坚持 把党的领导贯彻到经济工作各领域全过程,紧盯年度目标,结合本地实际, 坚决抓好落实。广大党员干部特别是党员领导
6、干部,要以高度的政治担当、 科学的方式方法、过硬的专业能力、严实的工作作风,确保上级重大决策 部署和具体要求在本地区本部门条条落实、件件落地、事事见效。山再高,往上攀,总能登顶;路再长,走下去,定能到达。让我们更 加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,在市委的坚强领导下, 埋头苦干,勇毅前行,奋勇争先,在谱写新时代中原更加出彩的绚丽篇章 中展现更大作为,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!今天我们隆重举行X保险经纪2022开门红启动誓师大会,看到大家昂 扬的斗志和激动人心的场面,我非常高兴。对于大家筹备以来艰辛努力的 付出和开业以来的优秀表现,我谨代表公司董事会、经营管理层向大家表 示衷
7、心的感谢和亲切的问候!X保险经纪股份有限公司是X省内首家、也是唯一一家全国性保险经 纪法人机构,并在X月X日召开的全省保险中介机构会议上,被选为全省 中介专业委员会主任委员单位。可以说,我们公司从诞生之初就以高起点、 高姿态示人,因此,我们也必须用高标准来要求自己。作为一家全国性的保险经纪公司,我们要着眼全国市场,我们的眼光 不会、也不能仅仅局限在x;我们的法人治理结构、管理模式要与全国性 法人机构相匹配,通过多元激励方式包括股权激励、以及公司愿景吸引市 场中优秀人才;我们的管理干部、业务精英们都要经常走出去,接受行业 内最先进的理念;我们要敢于与行业领先者比赛、竞争,向全国第一梯队 迈进;作
8、为一家保险经纪公司,我们要充分挖掘和发挥经纪公司的优势;我 们要进一步丰富产品的种类,布局产品超市,满足客户的多元化需求和经 济专员展业需求;要进一步提升自身的专业化水平,做真正的风险管理咨 询师;要充分利用保险经纪公司在保险招标方面的独特优势,为客户定制 保险产品;要建立协助理赔等服务保障体系,真正展现代表投保人利益的 特征,树立客户口碑。作为X证券的子公司,我们要充分发挥协同效应,充分利用母公司已 经建立的庞大的经营网络、完善的金融服务和卓越的社会信誉,和X证券 一道,充分发挥双轮驱动合力,为X乃至全国各地企业和个人客户提供专 业、贴心的保险产品,为各行各业、千家万户的工作和生活保驾护航。
9、作为一家有着“同创、同赢、同分享”文化理念的企业,我们愿意与 员工、伙伴们分享发展成果;我们要完善培训、运营等后援支持体系,为 各位业务精英和经纪专员们提供更大的支持;我们要在实践中不断优化基 本法,以实现企业与业务伙伴们的共赢;我们还要在开业X个月便实现原 保费收入X万的良好开局背景下,大幅提升业务规模,稳定经纪专员收入, 提升公司的议价能力。此外,作为全省中介专业委员会主任委员单位,我们还必须承担起规 范保险中介市场发展的责任。今天,我们召开X保险经纪2022开门红誓师大会,见证了 X保险经纪 队伍快速发展的决心和信心!培养业务主管,打造X精英队伍是公司发展 的长远目标,公司愿意给优秀的团
10、队和个人搭建拓展市场的大舞台,各位 精英的心有多大,在X施展才华的舞台就有多大。各位销售精英,2022是X保险经纪经营元年,是X保险经纪新的起步 年。新的征程,新的希望。希望X保险经纪将士,奋发有为,拓展市场, 挑战自我,攀登高峰,冲刺极限,坚定心中的大目标,实现个人的高收入。刚才宣导了开门红奖励方案,路虎等着你们。奔跑吧,亲爱的兄弟姊妹们!奋斗吧,为了开门红的硕果。让我们一 起朝着打造全国市场最优秀的保险经纪公司共同拼搏,让我们大家一起努 力为实现2022年开门红目标,携手并进,铸就辉煌!最后祝开门红取得圆满成功!开门红,红满X。谢谢大家!篇三同志们:今天,我们在这里召开动员会,部署首季“开
11、门红”工作,聚全行之 力,结全行之智,坚定信心,咬定目标,全力以赴,全身心投入到“开门 红”竞赛活动中,坚决夺取“开门红”战役的全面胜利,为全年工作开好 局、起好步打下坚实的基础。去年,我们围绕X “XX”主基调,聚焦党的建设、服务实体经济、信 贷质量提升、存贷款结构优化、风险防控、队伍建设等工作,稳定的发展 态势得到持续巩固。一是业务发展持续向好。截至XX月XX日,存款较年 初净增XX亿元,余额达XX亿元,增幅XX%;贷款净增XX亿元,余额达XX 亿元,增幅XX%;份额持续保持在同业首位。二是党建引领逐步加强。高 规格推进党史学习教育,组织党员干部到大别由、县红色教育基地接受教 育,积极参与
12、“永远跟党走”为主题大合唱比赛,营造隆重庆祝中国共产 党成立XX周年的良好氛围。三是改革转型逐步深化。启动第二个三年战略 规划,成立信用管理部、乡村振兴事业部,分设党委办公室,配齐配强专 业人员,理顺部门职责。开展“理论学习月”活动,启用中层正副职后备 人才库。做好股本、股权优化,规范股东行为。四是服务实体经济有力。 开展金融惠农联合党委助力乡村振兴工作,推进信用乡镇体系建设、搭建 乡村振兴综合服务平台,构筑金融惠农服务乡村振兴的新格局。持续巩固 金融扶贫成果,全年投放小额巩固脱贫贷款XX余万元,历年累计发放XX 亿元。开展“政银担再”合作,银企对接、走访、授信,信贷资金直达实 体经济。五是普
13、惠金融建设提速。持续推进互联网金融发展,加快产品创 新、推进场景建设,致力于提升客户体验,为客户提供更加方便、快捷的 金融服务,个人电子银行客户数达XX万户,覆盖率达到%, “惠农惠民 一卡通”实现XX个乡镇全覆盖。六是信贷转型加速。开展“XX”工程,专 注支农、支小、支微,目前,个人贷款占比为XX%,个人XX万元以下对公 XX万元以下贷款额度占比为XX%,基本达到调整要求。年度目标的圆满完成,离不开全体干部职工的辛勤付出,更离不开员 工家属的全力支持,在此,我代表总行党委向长期奋战在一线的员工、辛 勤付出的员工家属,致以新年的祝福和诚挚的问候,对你们的努力表示真 诚的感谢!XX年是“十四五”
14、规划第二年,X纳入X中心城区规划,未来发展将 进一步提速,也给我们带来更多的发展机遇。X新一届领导班子发展理念、 工作思路、推进措施调整,给县级行社发展带来新变化。作为县级行,我 们要顺应这些变化,主动融入、找准定位、找准方向,在速度与质量上找 准结合点,持续坚持高质量发展、稳健发展、审慎合规经营,走好第二个 三年划规的每一步。为做好明年的“开门红”,我们XX月份就开始布局,前期组织人员进 行了学习培训,与专业公司对接,开展营销方向、定位、策略方面研讨, 对开门红进行顶层设计。成立“开门红”推进组,负责方案制定、活动策 划、礼品选定、“金点子”征集及前期预热,为活动提供强有力的支撑。 刚才,X
15、X同志就活动方案进行了宣导,明确了开门红工作重点、考核标准。 今天的动员,就是要吹响“开门红”的“集结号”。借此机会,我提三点 意见:一、认清形势、众志成城,只争朝夕迎战“开门红”首先,要认清时间紧的形势。今年春节为X月X日,X月份留给我们 的有效工作时间也只是XX多天。起决定性作用的就在这关键的XX多天, 大家要迅速行动起来,全面布局各项工作。其次,要认清任务重的形势。首季全行的存款目标为X亿元。在此基 础上,XX、还有贷款结构调整、电子银行等,这些任务不比往年轻松,需 要引起高度重视。再次,要认清标准高的新形势。今年X月份,银保监会出台了商业 银行负债质量管理办法,明确了商业银行负债质量提
16、升的基本方向与具体 要求,提出了四项“禁止性”规定,还对负债质量提出“六性”要求,从结构、来源、匹配、成本、真实等维度对负债质量提出了定性及定量的要 求,需要我们在组织资金的上注意这些行业规范,避免碰触红线。二、统筹布局,全面出击,同频共振确保“样样红”在首季任务中,总共为X大项,X小项,既有营销指标,也有质量效 益指标,内容多、任务重,需要科学统筹,精准推进。(-)要攻难点、盯重点。从考核方案来看,存款、贷款、XX、XX权 重分别为XX%、XX%、XX%、XX%,任务的难点是“x分,重点是“存款XX”。我们要聚焦这两项重点工作,在人财物方面倾斜,集中优势兵力进行突破。 一是突出组织资金这个“重点”。坚持“降本压费”这个基本原则,统筹 城、乡两个市场、对公和对私两个主体,不断加大营销力度,对客户进行 分类化管理,开展针对性营销;要抓好政银合作,着力吸收低成本存款, 积极争取财政性、系统性对公存款资源,持续抓好有效对公账户和“