工程施工某水泥土路基施工方案.docx

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1、水泥土路基施工方案一、工程概况:本工程起止桩号为K28+000K36+033.142,全长8.033公里。路基施工全宽为33.5米,在路基强夯路段接受40Cn14%水泥土。二、工期方案为保障按方案工期保质保量完成我项目部各项工作的重点将围绕如何片面开展工作面,快速构成合理的流水作业,保证土源的储备供应,实验工作的紧密协作等工作开放,确保路基填筑先于业主阶段目的的要求完成。项目部制定了紧密的施工方案,对各分项工程工、料、机分解、细化,做到紧密连接、优化施工,力求保质保量提早完成义务。具体方案如下:水泥土路基施工:方案2014年03月2014年05月完成。三、质量检验标准项次检查项目规定值或允许值

2、检查方法和频率1压实度零填及路堑上路床(cm)0-3096按JTGF80/1-2004的要求检查密度法:每2000每压实层测4处路堤(cm)上路床0-3096下路床30-80上路堤80-15094下路堤150以下932弯沉值(0.01mm)不大于设计按附录T检查3纵断高程(mm)+10,-15水准仪:每20Om测4点4中线偏位(mm)50经纬仪:每200m测4点,弯道加HY、YH点5宽度(mm)不小于设计米尺:每20Om测4处6平整度(mm)153m直尺:每20Om测2处X1O尺7横坡()0.50水准仪:每20Om测4个断面8边坡不陡于设计抽查每200m测4处四、人员支配:为安全、优质、按期完

3、成本标段的施工义务,本着精干、高效的准绳,我项目部抽调了一批理论和理论阅历丰富、业务力量强、综合素养高的技术、管理、行政人员及具有丰富施工阅历的施工队伍来完成本标段路基工程施工,装备的人员如下:序号姓名职责备注1张建成项目经理2刘高峰项目总工3冯均匀副经理4雷志勇施工担任人5张乐用路基工程师6翟克实验担任人7马宗杰测量担任人8杨竣测量员9候少博安全员五、施工机械施工机械的合理装备,可以进步机械化施工程度,为加快工程进度,进步工程质量,延长工期和减轻劳动强度。结合本段路基施工的具体条件,我们做了合理的选型和配置,以满足本段路基工程的施工,装备的具体机械设备如下:序号机械称号单位规格型号数量1发掘

4、机台大禹22012推土机台TY14013自卸汽车台20m264高山机台PY18015洒水车台2000116压路机台22T17压路机台25T18拌和机1四、路基施工方案及工艺流程1、施工测量用全站仪接受极坐标法恢复路基中线桩,20m一个点,按设计的路基横断面图初步测定坡脚桩的地位。2、标准实验提早做好相应水泥剂量的组成设计,确定无侧限抗压强度,压实度和填筑厚度等技术目的,并报总监办中心实验室审批。3、土的挖取与运输经检验土的各项目的均符合要求。取土前将表面种植物及树根肃清,将不合适填筑的种植土推除。接受发掘机(大禹220)挖取,自卸车运输。6、摊铺与整平(1)上土前,由测量人员在两侧每20米放出

5、高程把握桩。压实厚度按40Cm把握,摊铺时每层不超过40Cm把握。普通在路基范围内每100米作为一个卸土段,卸土应均匀,由专人担任指挥,车辆不得随处乱卸。(2)一个卸土段进行到一半(50米)时,推土机就可以进行粗略整平。整往常应保证无空缺处,缺土时可补卸或用装载机铲运。平整过程中,施工人员要不断检测填土厚度,使之把握在40Cm左右。(3)推土机粗略整平后,用高山机快速整平一遍。然后施工人员根据两侧高程把握桩检查高程,使厚度把握在不超过40cm并将检查结果标示给高山机操作手。高山机操作手根据标示进行精平,直到达到厚度把握范围。(4)整平过程中要准时检测土的含水量,当含水量小于最佳含水量时,宜马上

6、用洒水车洒水,保证此时含水量应比最佳含水量高出1%o经检测达到要求后方可进入下道工序。(5)摊铺水泥摊铺水泥前,根据处理宽度,核算绝对的水泥用量,用石灰打灰格,每个灰格。经现场监理检验过面积及水泥数量后,准时用人工摊铺水泥,并用刮板将水泥均匀分布在灰格内。(6)拌合水泥摊铺后,马上用拌合机旋拌均匀,行驶速度把握在Ikm/%。拌合时现场施工人员要留意检查拌合料能否均匀,有无灰团或土团,防止消灭素土夹层。拌和应从边到中进行,拌和机的地位应调整好,使每次的拌和应与上一次的拌和宽度堆叠500mm,以保证材料充分拌和。施工人员必需记录拌合起始及结束工夫;拌合过程中及结束时由实验人员在现场检测水泥含量,水

7、泥含量不小于4%o检测合格后马上进行压实。(7)整形混合料拌和均匀后,马上用推土机稳压一遍。稳压完成后,马上进行高程测量,根据阅历值确定填高,每隔20米布置灰点,指点高山机整形。高山机每刮平一遍,人工马上重新在灰点上撒灰。整形过程中,技术人员全程抄平把握高程。对于局部低洼处,运用铁耙将其表层翻松IOcm以上,并用新拌的混合料进行找平。压路机稳压一遍,再用高山机整形一次。将多余混合料直接刮除,不应构成薄层补助景象。每次整形都应达到规定的2%坡度和路拱,并应特殊留意接缝必需顺适平整。在整形过程中,严禁任何车辆通行。7、碾压直线段应由两侧向两头碾压,曲线段由内侧向外侧碾压,碾压过程中先用振动压路机堆

8、叠30cm,速度3kmh,关闭振动,碾压一遍。然后用压路机弱振动碾压,速度3kmh,堆叠1/2轮宽。测量人员和实验人员在每碾压一遍后都应检查并作出记录。弱振动碾压直到压实度均达到93%以上,记录下此时的遍数。压实度的检验接受灌砂法。施工人员在碾压过程中随时检查,若有翻浆、弹簧、裂纹等特别景象,应查明缘由,并准时处理。若碾压达不到标准时,或土质有变化时,须准时给实验室送样,重做重型击实实验。必要时高山机悄然仔细刮平,最终用压路机静碾1遍,速度4kmh.进过拌合、整形的水泥处治士,必需在水泥初凝之前完成碾压,并达到规定的压实度要求。表面密实平整无轮迹。八、水泥土施工留意事项1、水泥土施工应仔细做好

9、后期预备工作,如施工段落地位、原土性质、水泥功能、水泥土的技术条件、施工设备及其功能、技术人员及工人以及天气条件等方面进行充分预备。根据天气状况,尽量接受初凝工夫较长的水泥进行施工。2、水泥土施工应留意过程把握。即在施工过程中应从严把握各项目的满足施工要求,如素土的摊铺厚度、拌合前及拌合后的含水量、水泥剂量、拌合均匀程度、碾压挨次及组合方式等都应在施工过程中准时修正并完成,并且要加快施工速度。3、水泥土施工与温度有很大关系,为避开因温度差异而加剧水泥土的技术目的变化,普通宜把握在2025C温度条件下施工。4、水泥土的碾压应区分与素土。即水泥土在充分的预备工作下应一次成型,准时检测压实度目的,不

10、得对成型后的水泥土进行二次补压,形成水泥土结构的毁坏。5、水泥土施工应遵照“三快一密实”准绳,即快速摊铺、快速整平、碾压密实、快速检测的方法,以保证整个施工过程在水泥初凝前结束。九、质量检验:水泥土路基成型后的质量检验标准见下表:检查项目质量要求和允许偏向检查规定备注检查频率检查方法1、(上路床)030cm去96%4ftj200米层雌去鲤域懒压实度(下路床)3080cm4断面20咪层奥骷逊拗雕80-150cm293%4断面200米层雌虫IS期郴150cmN90%4断面20咪层敏龙整域2、纵断高程(mm)-15,+104断面/200米水准仪检查3、路基宽度(m)2设计值4处/200米尺量4、中线

11、偏向(mm)504点/200米经纬仪检查5、横坡()0.54断面/200米水准仪检查6、平整度(mm)154断面/200米三米直尺连续量三尺7、边坡()W设计值4处/200米水准仪、钢尺检查8、弯沉(0.0Imm)设计值按规范要求弯沉仪9、外观要求路基边坡顺直,平整波动,曲线圆滑,无软弹和翻浆景象十、质量把握措施1、单项工艺把握单位工程开工前仔细编制施工组织设计,经监理工程师审批后,严厉按施工组织设计施工,在施工过程中,经常检查施工组织设计及施工方案落实状况,以确保施工消费正常进行。2、工程质量保证项目经理部设质检组,各施工队设专职质检员,班组设兼职质检员。项目经理部每周一组织一次质量大检查,

12、施工队每天进行施工两头检查。班组坚持“三检制”自检合格后,专职质检员进行片面检查验收,再由项目经理部,质检工程师请监理工程师检查签认。发觉违犯施工程序,不按设计图纸,规范施工运用不符合质量要求的原材料,成品和设备时各级质检员有权制止。3、施工操作质量保证施工操作者是工程质量的直接责任者,工程质量的好坏,施工操作者是关键。施工操作者,必需具备有相应操作资历,特殊是重点部位工程以及专业性质很强的工种工程,操作者必需具有相应的工种岗位的理论技能,对一些专业技术工种,必需考核持证上岗。施工操作中,要坚持自检,互检,交接检制度,全部工程必需坚持样板制,坚持做到不合格的工序不交工。在整个施工过程中,要贯穿

13、前有交底,工中有检查,工后有验收,做到施工操作程序化、标准化,规范化、确保施工质量。4、人员素养的质量保证在工程质量管理中“人、机、料、结、环”这五要素,施工管理的工程技术人员,专业管理人员、施工操作人员素养的好坏,对施工工程质量起着打算性的作用。必需经过培训学习不断进步,各专业技工,高级技工等人员保持绝对波动,保证其工作的连续性及原有操作技能程度。5、正确处理进度与质量的关系进度与质量是对立的一致,没有质量就没有进度,进度必需遵从质量,严厉按标准规范和设计要求组织,指点施工,绝不能由于工期而忽视质量。十一、安全保证措施1、坚持“安全第一,预防为主”的安全消费方针,逐级成立安全指导小组,装备专

14、质安全人员,在安全消费管理中让他们有职有权,放手大胆去管理,严厉奖惩。2、逐级签定年度安全消费包保责任状。指挥部对施工队,队对班组,班组对个人,层层签定责任状和保证书,构成一级保一级,一级包一级,横向到边,纵向到底,层层担任,责任到人,波动安全消费。3、完善安全管理制度,执行安全一票拒绝权。项目经理是安全消费的次要责任人,坚持“谁主管,谁担任”和“管消费必需同管安全”的准绳,严厉执行我局“安全消费管理方法”,落实本项目部“安全消费管理方法4、加强对职工的安全教育,进步安全看法,严厉按安全规程操作和施工。反对违章作业和自觉蛮干,动员群众开展事故推想活动,齐心协力,群治群防,准时衰退事故隐患。重点抓好四个方面的教育:仆人翁责任感的教育;文明施工消费,安全消费的教育;安全消费基本常识和特殊工种安全操作规程的教育;坚持“三工教育”(工前交待安全留意事项,工中检查安全操作,工后讲评安全工作状况)的制度。5、加强劳动爱护,按规定配发和运用劳动爱护的安全用具和用品。6、搞好安全消费鼓吹。来进步全体施工人员的安全看法,使全体人员警钟长鸣。7、落实安全检查制度。项目经理坚持每月,工程部坚持每旬,工程师坚持每天一次定期的检查,专职安全员坚持经常性检查,

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