2023年有关企业年度工作总结汇编.docx

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1、2022年有关企业年度工作总结模板合集六A篇企业年度工作总结 篇1一、建立考核机制，落实安全责任我们把安全工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层 签订安全生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手”是安 全生产的第一责任人，安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人 考核结果挂勾，实行“一票否决”，凡安全工作不到位的部门和 个人，一律不得参加评先。增加了安全运行奖，加大了对安全目 标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要 领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治 理力度，严格执行现场开取“违规单”制度。同时，对工作责任 心强，发现较大事故隐患，避免事故发生的有功人

2、员，给予一次 性奖励50IOo元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和 违规行为，凡对强化安全管理，预防事故发生有积极作用的职工 给予适当一次性奖励。并推行人性化安全管理模式，提出了 “每 位职工都是安全第一责任人”的管理新理念，把安全生产目标责 任落实到部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工, 形成了 “场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共 同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化, 促进了各级安全生产责任的落实。二、完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的安全生产 规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，

3、进一步细化 了安全生产责任追究制度，重新制订完善了安全生产责任制、 安全生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、规范、科学、 有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。三、深化全员安全评价，注重安全教育培训我们不断创新丰富安全评价的方法和内容，建立了全员、全 方位、全过程的科学评价机制，把基础管理、作业现尝体系运行、 安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作 为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效 性，使全体职工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。 我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从 业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作

4、规程、安全操 作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的 安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴 定、青工文化教育、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教 育等一系列培训工作，培训率达98虬还通过组织“每周一题”、 规程考试、技能大赛、为广大职工开辟了学知识、长技能的渠道。 通过深化全员安全评价和开展多种形式培训I,提高了领导者的安 全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素 质。四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理从系统安全、本质化安全入手，我们大力加强专业管理，严 格监督检查，落实管理责任，重点对我一场的电器、机械设备、 皮带机、放射源、压力

5、容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。 尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、 次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形 式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队 组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。场专 业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考 核，做到了 “双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管 保障有为，为安全生产提供了强有力的专业保证。针对我 场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认 真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、 死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患6

6、0多起，做到了 责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动班组是安全生产最基层的单位，我们结合工作实际，从孝从 细、从实抓起，不断提高班组长的安全管理水平和安全操作技能, 着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力，做好班组安全工 作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键 部位（场重大危险源）的安全，把这些关键部位时刻处在监控 状态，在控状态。三是抓好关键作业（特种作业、检修作业、改 造作业、临时作业及受限空间作业）的安全。四是抓好关键人员 的安全。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。 把好进人入口关和上岗入口关，在提高

7、职工安全技能上下功夫， 不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期安全生产特点和 上级要求，扎实开展“安全演讲”、“百日安全” “安全五要素”、 安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注重实 效，全员参与，确保了安全活动既扎扎实实，又富有成效。企业年度工作总结篇220_年，全市注册个体私营经济总户达到18. 7万户，同比 增长12.7%；私营企业达220_家，同比增长12.8%；从业人员 73万人，同比增长9%。全市中小企业实现营业收入9500亿元， 同比增长25.5%；增加值2200亿元,同比增长18.8%；上缴税金 115亿元，同比增长15%o一、抓政策落实一是梳理中央、省、市

8、支持中小微企业发展的优惠政策，编 印中小企业政策百问百答，在中国中小企业德州网上公布。 二是联合市移动公司开通政策短信平台，不定期向我市中小微企 业发送惠企政策。三是开展“政策宣传月”活动，每季度末对政 策贯彻落实情况进行大检查。二、抓服务创新1、投资服务。编制了中小企业投资导向目录和中小 微企业投资项目库，在中国中小企业德州网上发布；做好在 建续建项目跟踪服务；帮助项目单位申报国家、省、市各类项目 计划，争取上级扶持资金。今年共争取国家和省级中小企业发展 专项资金980万元。2、融资服务。一是与人民银行评选出市级信用企业652家, 其中279家获得省级认定。二是每月向市内各家银行和担保机构

9、推荐100家有融资需求且发展后劲足的小微企业，全年共推荐企 业IOOo余家。三是与财政局等六个部门出台了 “贯彻实施小 企业会计准则的指导意见”，成立了领导小组和专家委员会， 建立了应执行小企业会计准则企业台账。全市小微企业小 会计准则执行率92虬 全市小微企业新增贷款97. 8亿元，占 全部贷款的47. 2%；全市17家信用担保机构注册资金达到15. 5 亿元，为2230户小微企业提供担保贷款，新增担保额17. 67亿 元。3、科技服务。新增“一企一技术”研发中心36个、创新企 业41个，其中省级“一企一技术”研发中心7个、创新企业12 个。编制了市“专精特新”中小企业发展规划，计划到 20

10、_年，共培育“专精特新”中小企业958家。企业年度工作总结 篇3一、生产经营情况1至9月份，完成发电量877万度，较上年同期的776万度 增加IOl万度，增长13%,其中：水电完成853万度，较上年的 749万度，增加104万度，火电完成24万度，较上年的28万度, 少发4万度；完成售电量696万度,较上年同期的578万度，多售 118万度,增加20%；完成销售收入605万元，比上年同期的578 万元增加27万元，增长5%；实际总支出598万元，较上年同期 的539万元，增加59万元,其中：生产成本503万元，较上年同 期的440万元，增加63万元。生产成本中，水电支出293万元, 占总成本的

11、58%,火电支出72万元，占总成本的14%,供电营销 支出139万元，占总成本的28%。目前盈利19万元，比去年同 期的49万元，减少30万元。二、完成县上下达的工作情况由于城市建设，原铁干里克村需整体搬迁，在铁干里克村整 体搬迁过程中，拆除高压线路200米，低压线路600米。同时， 在铁干里克新村重新架设高压线路400米，低压线路500米；由 于城市道路扩建，对原有城网线路进行了部分改造，新改造城网 线路IokV和0.4kv线路各7.6公里，城网配变增容565kva;由 于塔什萨依新农村试验区建设需要，于今年5月，完成燃气电站 的建设，其装机容量3000kw,有效地缓解了瓦石峡乡及塔什萨 依

12、新农村用电需求，于今年8月完成瓦石峡至塔什萨依35kv输 电线路及35kv变电所一座，完成IOkV线路23公里，为塔什萨 依新农村建设打下了坚实的物质基矗另外，还完成依吞布拉克镇 3.2公里输电线路架设工作。三、安全生产形势平稳一年来在巴州电力公司的正确领导下，我公司把安全生产工 作当作头等大事来抓，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主” 的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，采取有效措施，确保 了供电安全可靠、电力设施安全和平安供电秩序，圆满完成了重 要节日的保供电任务。一是把安全生产目标层层分解落实到站 所、班组，坚持每月召开安全会，及时研究解决安全工作中存在 的问题，健全各生产部门各岗位安

13、全生产责任制；二是加强了安 规知识的学习和考试，建立健全了 “安全生产保证体系”和“安 全生产监督体系”，建立了公司、班组、个人三级安全网，设立 有效的安全监督机构，按班组组织学习，吸取事故教训，并加强 了各部门间的相互学习和交流。三是加强设备治理，着力提高设 备健康水平，使设备完好率达98%以上。一年来，我们着重对各 发电设备按计划进行了检修维护。此外，我们想尽一切办法抓季 节性供电工作，突出重大节日、迎峰渡夏的用电管理，对全县农 业排灌电力设施进行了大检查，完成电力设施保护和线路通道清 理工作，特别在负荷连续攀高的形势下，加强调度运行和管理， 落实应急抢修措施，确保了电网安全稳定运行。同时

14、，认真抓好 交通安全，严格实行“准驾制有力地杜绝了交通事故的发生。四、精细化规范化管理效果明显一年来，公司紧紧围绕“精细、规范”四字，坚持“早安排, 早动员，早启动”和“因地制宜，量力而行，注重实效”的总体 思路，重点抓好了公司财务和供用电市场整顿，基本实现了凡事 有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查，工作 秩序明显规范、工作质量和效率明显提高。“人人皆形象，事事 关效益”的规范化管理理念深入人心，规范化管理的意识逐渐增 强，干部职工的综合素质有了新的提高；在财务整顿工作上，通 过开展自查摸底、全面整顿和自查验收等具体工作，使公司财务 管理制度更趋完善，财务组织机构更为合理，体系

15、更为健全，成 本控制和核算更为准确和有效，资金管理更为规范。在供用电秩 序整顿方面，公司以维护正常的供用电秩序、促进电力市场规范 化、法制化为目标，采取有效手段打击盗窃电能、恶意拖欠电费 等行为，进一步建立起规范的供用电秩序。截止目前，共查处窃 电案件起，追补电费元，收取滞纳金元。五、降损工作取得一定成效一年来，公司对各发电站励磁调速系统及装置进行了改造， 对各升压站设备缺陷进行全面消除，使发电厂送出的上网电压质 量基本稳定。对巴西买里克、城区各公用变低压用户引线、铁干 里克乡、吾塔木乡老化破损较严重的低压下户引线进行了部分更 换。对城镇区域内各小区专用变、公用变、两个乡各专用变用户 季节性用

16、电较强、轻载、空载变压器，实施了停用和调换。加大 违章窃电的查处和安全用电的宣传，减少和降低了跑冒滴漏现 象。此外，明确和细化了抄表收费人员的工作指标，将0.4kv配 网线路及各变压器台区分解落实了各班组和个人，实行层层管 理，层层负责，制定了降损指标，采取不同措施，确保了公司降 损目标的实现。六、行风建设成绩显著今年以来，若羌县电力公司围绕“一强三优”的发展目标， 继续推进“内质外形”工程，以开展“诚信规范无投诉”活动为 载体，以落实制度、完善管理为主要内容，开展了 “诚信规范无 投诉”活动。以供用电队伍为主体，其它相关部门共同参与，做 到“个个都是窗口，人人都是形象”。同时，围绕“如何诚信规 范服务”和“假如我是客户”等专题，组织职工开展优质服务大 讨论，做到人人自查自纠存在的问题，个个做出优质服务的承诺, 保证个人服务无投诉。此外，认真落实了供电服务规范，从 规范每个员工的服务行为抓起