2142014各级组织的年度安全生产工作计划副本副本.docx

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1、滨海博大化工有限公司安全生产工作计划汇编滨海博大化工有限公司二O一四年一、全年目标:L有关安全生产法律法规、标准传达率100%;2 .负责制定培训计划,各种人员按时培训率100%;3 .负责制定检查计划,各类检查执行率100%;4 .隐患整改督促复查率100%;5 .火灾、爆炸、重大泄漏事故为零;6 .作业票执行率100% ;二、指导思想:以国家领导人对安全工作指示为指导,以公司安全工作治理制度为标 准,以公司安全工作总方针“安全第一、预防为主、综合治理、以人为本、 持续发展”为原则,以班组安全治理为基础,以预防重大事故为重点,以 纠正岗位违章操作和工人劳保品穿戴为突破口,落实各项制度,开展安

2、全 亲情教育,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。三、安全防护重点及部位:车间的生产工段、仓库、储罐区、生产场所动火、检维修、项目申报。 四、主要工作措施和安排:1、结合公司职业健康安全体系的要求及车间实际,并根据设备、现场 等的变化情况,及时跟踪查找危险源,使车间安全管理体系更趋合理、 完善。2、根据安全制度“四检制”的要求,检查搞好车间岗位自检、班组长 及安全员日检和车间周检,尽最大努力杜绝车间安全隐患。3、牵头督促进行安全标准化工作,进一步规范各种基础资料的管理; 4、加强安全宣传,每月坚持办一期安全专刊,并积极参与公司组织的 各项安全活动;5、搞好班组安全管理。在班组中设立兼职安

3、全员,每天白、中夜班各 进行一次巡查,每月召开一次班级例会,学习近期发生的重大安全事故, 总结本月安全生产情况,并互相交流心得体会;6、67月份进行一次事故应急预案演练;7、5-6月份组织各班组进行一次灭火器实战演练;8、在生产任务较少时,进行一次危险源辨识、安全生产、法律法规方 面的全员安全培训安环部负责人:年 月 日一、全年目标:1 .有关安全生产法律法规、标准传达率100%;2 .负责制定培训计划,各种人员按时培训率100%;3 .负责制定检查计划,各类检查执行率100%;4 .隐患整改督促复查率100%;5 .火灾、爆炸、重大泄漏事故为零;二、指导思想:以国家领导人对安全工作指示为指导

4、,以公司安全工作治理制度为标 准,以公司安全工作总方针“安全第一、预防为主、综合治理、以人为本、 持续发展”为原则,落实各项制度,开展安全教育,开创安全工作新局面, 实现安全生产根本好转。三、安全防护重点及部位:废水、废气处理设施。四、主要工作措施和安排:1、结合公司职业健康安全体系的要求及废水、废气处理实际,并根据 设备、现场等的变化情况,及时跟踪查找危险源,使安全管理体系更趋 合理、完善。2、根据安全制度“四检制”的要求,检查搞好部门自检、班组长及安 全员日检,尽最大努力杜绝安全隐患。3、组织完成本部门安全标准化工作,进一步规范各种基础资料的管理;4、搞好班组安全管理。在班组中设立兼职安全

5、员,每天白、中夜班各 进行一次巡查,每月召开一次班组例会,总结安全生产情况。环保部负责人:年 月 日为了更好落实公司年度安全目标,保障本部门全年无安全事故发生这 一安全目标的实现,特制订年度财务部安全工作计划。一、全年目标:L每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金到位;2.安全生产奖惩执行率100%。二、指导思想:坚持“安全第一,预防为主,综合治理,持续改进”的方针,认真学 习领会和贯彻国家及公司有关安全生产的法律、法规、标准、制度及规定, 严格按安全技术规程进行操作,熟练掌握日常工作可能存在的危害及相应 防范措施,提高事故预应对能力,提高安全生产管理水平。三、工作要点及措施1 .完成

6、财务部本年度安全目标:全年无轻伤以上安全责任事故。2 .严格财经纪律,加强财务管理,提高财物使用效益。3 .加强教育培训,以安全活动的形式经常性组织员工对岗位风险及预 防措施进行学习讨论,并认真参加公司及各部门组织的各种形式的安全教 育、培训和考核,做到考核合格。强化安全的重要性。4 .积极参加公司组织的演讲比赛、安全知识竞赛、专项应急预案等竞 赛及各项安全活动,熟练掌握国家安全生产法律法规,提高安全意识及责 任意识。5 .进一步巩固会计核算工作,提高会计核算水平。依时完成财务职能 工作,加强对财务管理政策法规学习。6 .加强经费管理和监督,发挥经费使用效益,确保安全生产投入,专款专用。7 .

7、定期对公司资产盘点查对、对车间、仓库库存进行盘点,对不同时 期阶段的财务状况进行评价和分析,能够按月、季和年通过会计报表和财 务辅助说明进行对公司安全生产运行的状态评价和分析。9 .遵守用电规章。每日工作前后应认真检查水、电、气、门窗等的安 全。10 .严格落实安全责任制,做到赏罚分明。财务部负责人:年 月 日为了更好落实公司年度安全目标,保障本部门全年无安全事故发生这 一安全目标的实现,特制订年度业务部安全工作计划。一、全年目标:1 .销售产品与装运容器合格率达到IOO姒2 .购进的原材料、器材、设备质量合格率达到100%;3 .仓库的技防措施与人防制度及落实要完善;4 .仓库要严格按相关规

8、定建立台帐制度;5 .隐患整改率100%o二、指导思想:坚持“安全第一,预防为主,综合治理,持续改进”的方针,认真学 习领会和贯彻国家及公司有关安全生产的法律、法规、标准、制度及规定, 严格按安全技术规程进行操作,熟练掌握日常工作可能存在的危害及相应 防范措施,提高事故预应对能力,提高安全生产管理水平。三、工作要点及措施1、对所有进出库物资都做到质量检验和登记,确保不合格品拒绝入库,并 做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃,并应登记,并登记经手人、 货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面真实齐全 完整;2、确保易燃易爆易腐蚀等危险物品按国家有关要求安全运输、存储、搬运,

9、确保仓库场地运输和安全消防通道畅通无阻,安全防火防盗设施符合规定 要求;3、对长时间存放在库内的货物应定期检查(有无虫害、变形、受潮等);4、保证库内消防设施应齐全;5、仓库大门、窗户应完好,及时锁门、关窗;6、库内危险品应根据其特性单独存放、并标示清楚。7、库内的电源线不得裸露,严格用电管理。8、保管货品应做到“十不”:既不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、 不挥发、不漏、不爆、不混、按货品保管技术要求,适当进行加垫、通风、 清洗、干燥、定期涂油或重新包装,存放不当应及时改进。办公室安全工作计划为了更好落实公司年度安全目标,保障本部门全年无安全事故发生这 一安全目标的实现,特制订年度办公室

10、安全工作计划。一、全年目标:1 .新进员工进行三级安全教育培训率为100%。2 .方针、政策、文件、资料宣传、贯彻率98%。3 .文件档案管理完好率为99%o4 .食物中毒率为零。5 .宿舍火灾事故为零。6 .与员工签订合同率为100%。二、指导思想:坚持“安全第一,预防为主,综合治理,持续改进”的方针,认真学 习领会和贯彻国家及公司有关安全生产的法律、法规、标准、制度及规定, 严格按安全技术规程进行操作,熟练掌握日常工作可能存在的危害及相应 防范措施,提高事故预应对能力,提高安全生产管理水平。三、工作要点及措施1、加强领导,落实责任。严格执行安全工作制度,根据部门承担的安 全工作任务,将任务

11、分解、落实到人,做到谁失职,谁负责,切实消除 一切不安全隐患。2、加强学习,强化意识。加强对安全知识的学习,进一步强化安全意 识,致力安全防范,以提高安全素质和快速应对处理一切突发性安全伤 害事故的能力。3、细化管理,加强检查。建立健全相应安全规章制度和安全工作防范 机制,做到安全工作有章可循。安全管理是动态管理,循环往复的过程, 不可能一劳永逸,要坚持经常性地督促检查,平时注重安全隐患排查, 发现隐患及时整改消除,或报相关部门解决,做到时时警惕,常抓不懈。 下班、周末、节假日注意关好门窗,检查电源等可能存在的安全隐患, 消除一切因工作疏漏而造成安全隐患及事故的可能性。4、认真做好部门网络主页

12、的管理工作,切实做好密级文件等相关材料、 相关信息的安全和保密工作,严防失秘泄密事故发生。5、积极配合相关部门安全工作的相关检查,并针对存在的问题及时整 改、提高。办公室负责人:年 月 日质量部安全工作计划为贯彻安全生产以“安全第一,预防为主”的指导思想,落实安全生 产责任制,切实抓好安全生产管理工作,确保质量部安全生产目标的实现, 制定本年度工作计划。一、全年安全目标1 .原辅材料、产成品、中间产品品质、安全性全过程控制2 .安全隐患整改率100%;3 .安全活动参加率100%;4 .员工安全教育率100%;5 .应急设施,防护器具完好率100%;6 .职业病危害事故为0;7 .不发生危险品

13、烧损,失窃和其他操作安全事故。二、指导思想:坚持“安全第一,预防为主,综合治理,持续改进”的方针,认真学 习领会和贯彻国家及公司有关安全生产的法律、法规、标准、制度及规定, 严格按安全技术规程进行操作,熟练掌握日常工作可能存在的危害及相应 防范措施,提高事故预应对能力,提高安全生产管理水平。三、工作要点及措施1 .完成质量部本年度安全目标。2 .对新进员工的安全教育,坚持安全教育100%考试合格上岗。3 .每月有计划的进行老员工安全知识再教育。结合质量部实际和公司 的要求,及时传达相关安全生产法律法规以及公司安全生产规章制度、操 作规程。4 .对各岗位人员相应的从业资质进行追踪,及时联系相关部

14、门进行培训或复训,确保各岗位操作人员证件有效。5 .制定各物料、原辅材料、产成品、中间产品的控制标准,明确检测、检验方法。6 .积极参加公司组织安全知识竞赛、专项应急预案等竞赛及各项安全 活动,熟练掌握国家安全生产法律法规,提高安全意识及责任意识。7 .熟练掌握岗位危害的应急防护知识,掌握危险品使用注意事项及 防护措施,能及时有效进行处理。8 .遵守用电规章。每日工作前后应认真检查水、电、气、门窗等的安 全。9 .严格落实安全责任制,做到赏罚分明。质量部负责人:年 月 日工程部安全工作计划为贯彻安全生产以“安全第一,预防为主,综合治理,持续改进”的 指导思想,落实安全生产责任制,切实抓好安全生

15、产管理工作,确保工程 部安全生产目标的实现,制定本年度工作计划。一、全年安全目标1 .保质保量完成设备设施的购置、维修、安装任务。2 .无重大人身伤害事故:无死亡,无重伤,无急性中毒,无职业病,尽 量减少轻伤;3 .火灾、爆炸事故为零;4 .在岗职工培训率为100%;5 .杜绝“三违”现象,减少责任事故。二、指导思想:坚持“安全第一,预防为主,综合治理,持续改进”的方针,认真学 习领会和贯彻国家及公司有关安全生产的法律、法规、标准、制度及规定, 严格按安全技术规程进行操作,熟练掌握日常工作可能存在的危害及相应 防范措施,提高事故预应对能力,提高安全生产管理水平。三、工作要点 及措施L对新进员工的安全教育,坚持安全教育100%考试合格上岗。2 .每月有计划的进行老员工安全知识再教育。结合工程部实际和公司 的要求,及时传达相关安全生产法律法规以及公司安全生产规章制度、操 作规程。3 .对各岗位人员相应的从业资质进行追踪,及时联系相关部门进行培 训或复训,确保各岗位操作人员证件有效。4.对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必须具备施工资质、提交施工技术措施(安全方案)、完善的施工安全组织并进行必要的安全培训 后方可施工。5)承担安

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