专场招聘会策划方案.docx

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1、专场招聘会策划方案篇一:招聘会活动方案一、招聘目的通过招聘会的宣传和跟各级*、机构的合作，发布公司的用工需求，扩大在周边地区的知名度和美誉度，促进与当地民众的良好关系；为公司明年能够顺利进行搬迁和生产，招聘一批员工进行先期培训和生产，并为公司明年的招聘打下基础。二、目标1、现场招募到一名招聘专员和IOO名普工，吸引至少300名应聘者入场2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系3、发放IOOO份招工简章三、招聘岗位1、普工100名，*别不限，年龄1636岁，身体健康，无不良嗜好2、招聘专员1名，*别不限，高中毕业及以上文化程度，能够做简单的文案处理工作，在文安本地具有良好的社会关系。四、招聘会地点及

2、时间五、招聘会人员组成及职责招聘会总负责人:王林会;负责掌控整个招聘会的推行进度以及同乡镇机关建立人力资源的合作关系宣传小组:左雄、倪源蔚、张志飞、3名文安当地员工（待定）；负责招工简章、条幅、海报等宣传资料的编制和散发现场招聘小组：卜新月、崔颖超;负责对应聘者进行相关介绍和表格填写的指导，对应聘者的资格进行判定和筛选，收取表格后勤保障小组:马双斌、司机、其他机动人员；负责工作人员的出行及餐饮，安排、布置场地，招聘*需的简章、条幅、海报等宣传资料的印刷以及招聘现场秩序的维护工作六、招聘会实施细则（一）前期宣传自行举办的现场招聘会，吸引应聘者进场为成败之关键，鉴于本次现场招聘岗位主要为普工，求职

3、者主要为周边农村的中青年，考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素，本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇*机关合作发布招聘信息。1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计，宣传信息设计应真实恳切，不宜过于高雅难懂，交由行政部马双斌负责在12月X日前制作完成。2、12月X日，宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作，由总负责人王林会同当地乡镇*机关联系，由*机关代为宣传，促进当地就业;宣传小组在3名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。3、提前三天至一周进行宣传，有利于招聘信息

4、的发酵扩散，且不会弱化信息传播，达到最佳的宣传效果。（二）现场招聘1、场地选择和布置由后勤保障小组负责，准备招聘人员使用的桌椅两套，工作人员和应聘人员饮用水和填写表格的笔。2、招聘人员的接待用语需提前确定，规范介绍薪资待遇等信息时的用语，防止发生沟通误会。3、现场招聘人员负责表格发放和指导填写，并现场面试判断应聘者的资格是否符合公司招聘要求，通知合格者报到时间地点。4、后勤保障小组随时支援现场，维持秩序，回收表格和填写用笔。七、费用预算八、招聘效果统计分析1、统计求职者入场人数及现场情况2、统计求职者信息，包括住址、学历、工作经历等等3、汇总分析计算招聘成功率4、工作人员汇总开展过程中棘手事件

5、并仔细分析，认识不足，进一步提高.篇二:招聘会活动方案策划书现场招聘会活动方案策划书一，活动背景随着国内夜场行业的快速发展，夜场行业对于*专职人才的需求在急速增长,及时快捷的招聘到适合公司发展的人才也开始被越来越多的公司所重视。但由于目前夜场行业招聘渠道的不健全，致使一方面企业不能及时招聘到需要的人才，另一方面优秀人才也难以及时就业。这主要体现在夜场行业没有网络招聘的习惯,受现实条件的制约，现场招聘不便于开展等。在这种情况下，夜场快讯网人才招聘频道，通过发挥自身优势，联合夜场行业知名企业，共同策划举办才急送一中原首届夜场专职人才*会。通过搭建*的平台，为招聘企业与求职者提供快速的对接，最终达到

6、招者有其人，聘者有其门，实现企业与个人的共赢。二，活动的目的与意义此次活动的主要目的是:通过搭建*的平台，为夜场招聘企业与求职者提供快速的对接，最终使其招者有其人，聘者有其门，实现企业与个人的共赢。借助此次活动，宣传推广夜场快讯网，并逐步打造专属于夜场快讯网的招聘会。此次活动的意义在于为公司打造夜场行业招聘服务的专属品牌提供支持。三，活动名称活动名称暂定为才急送一中原首届夜场专职人才*会。活动宣传口号暂定为才急送，送才急，急才送。四，活动目标：至少一百家夜场行业企业参与招聘，吸引2000人-4000人的求职者前来。帮助企业顺利及时招到所需要的人才建立人才储备库，以满足企业后期的人才需求提高夜场

7、快讯网的知名度，并使之逐步成为各方认可的品牌五，活动时间:X月X日六，活动开展活动开展一共分为五个阶段来进行。这五个阶段包括准备阶段，推广阶段，签单阶段，实施阶段，跟进阶段。准备阶段准备阶段时间:一周主要工作：1,活动选址。2,设计与制作活动相关*页、条幅。*页的设计与制作:*页整体的设计风格以及内容的填充。确定单份*页成本以及*页总量。条幅的设计与制作:条幅宣传语的选定，确定条幅具体尺寸及需求数。3,确定活动参与者。招聘企业的选定:郑州所有的夜场企业。各行业所占比例分配:ktv占总数的X%,酒吧占总数的姗，演艺吧占总数的X%,迪吧占总数的戏，洗浴中心占总数的X%。求职者:愿意从事十大服务行业

8、的人才。4,制定活动赞助方案。全程赞助企业：权益与回报：享受本次活动的唯一联合冠名企业荣誉，在活动及宣传品上均体现合作伙伴的名称和标识可获现场展位2个，赠送夜场快讯网招聘频道会员服务一年协办企业3-7家在活动及宣传品上均体现合作伙伴的名称和标识可获现场展位1个（不低于十平方米），赠送夜场快讯网招聘频道会员服务半年企业展示位：夜场快讯网提供桌椅、招聘表格等用品按报名先后选择展位（全程赞助企业和协办企业享有优先权）赠送夜场快讯网招聘频道会员服务一个月5,制定活动盈利方案。全程赞助企业费用：协办企业费用企业展示位费用6,制定活动方案（客户版）。7,制定预算。8,培训人员。针对活动各个阶段不同的工作，

9、培训人员，以更好的完成相应的工作。推广阶段时间:准备阶段结束后开始直至活动结束。主要工作:线下推广与线上推广。线下推广线下推广的方法:派发传单，拜访客户，广告投放线上推广推广效果*预算*签单阶段：时间：主要工作:客户联系与洽谈，合作与签单，问题反馈与解决。实施阶段：时间：一天主要工作:活动现场的服务跟进阶段：时间:结束后开始持续一周主要工作:活动效果反馈及回访*整理归档七，制作活动所需的表格:客户登记表，简历表篇三:专场招聘会策划方案*苏运河文化城投资开发有限公司专场招聘会策划方案第一部分:公司概况*苏运河文化城投资开发有限公司成立于2023年，注册资金五亿元，规划用地970。1公顷。公司位于

10、被清代乾隆皇帝盛赞的第一*山春好处、西楚霸王故里一*苏宿迁。公司以运河文化为背景，以文化产业作为载体、联通多元化产业链条，发展循环经济和低碳经济，打造集文化、旅游、创意、商务、宜居等与之相关的新型业态为主题的经济结构，是一家将文化产业投资与产业项目运营管理融一体的综合型文化类投资企业。第三部分:专场招聘会策划专场招聘会主要分为前期宣传和现场执行两个部分：一、前期宣传本次专场招聘会的宣传方案会采取网络广告、报纸广告的方式，尽可能通过多种渠道告知求职者本次专场招聘会信息，具体如下：1、网络广告网络广告互交*强，针对*明确，更改灵活，成本较低2、报纸广告报纸广告覆盖面宽，传播速度快，信息传递及时二、

11、设备及相关物资的准备为了招聘会顺利的进行，工作人员应作好会场设备及相关物资的准备工三、现场执行现场执行包括场地布置、人员分工、以及关键事项等部分。1、场地的布置可以根据该公司的组织机构图、目前的岗位需求和应聘者应试流程图来决定：应聘者应试流程图现场招聘流程平面图（说明）1、此平面图比例尺可根据实际情况作变更;2、求职者可依据应试流程完成应聘过程；3、墙体影像放映区设在正大厅的墙面，十分醒目，让求职者进入现场时第一时间了解招聘公司的概况。2、人员的分工根据工作展开的需要，务必成立会务组（包括联络小组和宣传小组）招聘组和机动组（包括支援小组、秩序维护小组和突发事件处理小组）。结构分部如下：以下各个

12、小组必须紧密协作。人员分部结构图:会务组：1、联络小组:负责招聘会的后勤保障工作，比如安排场地，提供招聘会需要的工具，安排工作人员的餐饮等。2、宣传小组：负责招聘会的宣传与报道工作，做好会场的宣传与讲解。招聘组:负责具体的照片工作，包括收取应聘者的的材料、组织面试等。机动组:1、支援小组:负责招聘现场招聘人员的排序，食宿安排，为现场招聘创造良好的秩序。2、秩序维护小组:负责现场秩序及维护保*招聘会现场能够按照有序开展进行。3、突发事件处理小组:负责招聘现场的突发事件处理，妥善安排好现场发生的事件，降低影响，确保招聘会的顺利进行。第四部分、费用预算具体价格见附件篇四:招聘策划方案篇三:特汽公司2

13、023年2月人员招聘实施方案的请示集团公司领导：按照集团公司员工队伍建设七强战略要求，围绕公司战略发展思想和目标,从行业内招聘引进支撑特汽公司发展战略的技术、经营、管理以及关键生产岗位四大类人才，充分利用春节假期机会，采取以人招人、现场招聘、网络招聘等形式，切实做好2023年2月份关重岗位人员招聘工作，现根据公司近期人员编制和需求情况，制订2月份人员招聘方案如下：一、现阶段人员缺编梳理现阶段的人员需求主要为技术工艺类人员、营销类人员和质量管理相关人员，都是*较强、人员素质要求较高的人才。为了尽快招聘高质量的人才，人力资源部从职位分析入手，并结合行业分布（见附件），有针对*的明确各职位的招聘渠道

14、和具体措施，有步骤的安排整体招聘工作的开展。二、招聘渠道人力资源部根据招聘岗位需求，对比分析了各种常用招聘渠道，有针对*地选择了内部推荐，以人招人现场招聘和网络招聘三种方式，原因如下：1、内部推荐，以人招人:员工推荐的优点是招聘成本小、可靠*较高，方法快捷有效。2、现场招聘会:作为一种常见的招聘渠道，用人企业和应聘者可以直接进行接洽和交流，节省了企业和应聘者的时间，还可以为招聘负责人提供不少有价值的信息。3、网上招聘:网上的招聘广告成本较低，不受时空限制，受众幅度大，并且高效简便。三、各职位的招聘渠道设计1。技术工艺类、质量类人员主要采取网络招聘和现场招聘会相结合的方式。目前，公司网络招聘的网

15、站主要是徐州英才网和汽车人才网，已经保持了近两年的合作关系，从招聘效果来看，2023年公司网络招聘对技术、质量人员完成了很大方面的补充。2月份通过与各招聘招聘网站的联系，将陆续在合肥、南京以及济南参加现场招聘会，确保完成对人员的补充。2、营销类人员主要采取内部推荐和网络招聘以及现场招聘兼顾的方式。针对这类人才，在采取网络招聘以及现场招聘的同时，重点通过内部推荐方式，采取以人招人的方式引进具有工作经验同时对公司产品较为熟悉的人才，把握*大而且入职员工稳定*强。四、招聘实施计划1、建立内部推荐责任制，广泛发动内部推荐的渠道，1月底，人力资源部与各部门负责人专门召开了内部推荐、以人招人的专题会议，结合春节的特殊日期,将责任指标进行了分配下放，对各部门负责人，以及相关销售经理提出以人招人的要求,并给予每人相应的责任名额，限期在2月5日之前完成，从而帮助完成对人员的补充，具体见下表：2、积极参加现场招聘会，1月底，人力资源部经过与各地招聘网的联系，结合本行业人才分布情况，以及招聘会规模和影响力，确立2023年2月份计划参加的招聘会统计如下：3、网络招聘方面，继续将招聘信息通过既有的两个招聘网站发布，并定期更新招聘信息，及时对人员简历进行整理和筛选，对符合要求的人才可通过电话沟通约定时间进行初试，初试合格后，再进一步复试。五、费用预算本阶段的系列