专项保证措施方案.docx

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1、专项保证措施方案第一节雨季和防大风施工措施1、雨季施工措施（1）为保质保量地完成本工程的施工，将采取一切措施创造条件进行施工。（2）及时与气象部门取得联系，每天记录天气预报，以便工地做好施工安排并采取预防措施。（3）雨天不得进行焊接作业，需要焊接时，应采取相应的防护措施。（4）雨季施工时，将保证施工人员的防雨措施；并且注意用电设备的保护。2、雨季施工工作安排（1）成立防洪抗讯领导小组：建立以项目经理为组长、项目部主要成员为骨干、各班组长为成员的防洪抗讯小组，负责雨季施工的抗洪救灾、施工协调等工作。（2）准备抗洪救灾物资：根据淮南市淮南市门要求，备齐必须的相关物资。（3）准备必要的通讯工具及交通

2、车辆：为达到预防为主、抗救结合的目的，在雨季到来前，准备好通讯工具及交通车辆，以便及时收集天气情况、与上级主管部门联系。（4）做好雨季施工工作安排：在雨季施工期间做好各单位、各班组的施工计划，做到不因雨季施工而影响工程竣工日期。具体详细工作待进场后确定专项方案以组织实施。3、防台风措施施工过程中，当接到台风消息时，将采取以下措施：（1）认真清理施工现场的零碎材料并捆绑牢固，施工废料要清理到安全地方。（2）电源线要绑扎固定好，并闭合所有的电源开关。（3）其它设备、机械也应采用紧扎、捆固措施。第二节夏季、冬季施工措施1、夏季高温季节要适当调整作业时间，做好放弃中间抓两头，即早上班、加晚班、中午休息

3、，要保证一线工人劳益结合，休息好才能工作好。施工现场保证职工有茶水供应，及时备足发放防暑用品，做好施工人员的防暑保健工作。碎浇筑前，模板要浇水保养，拆模后加强碎的保养。氧气、乙快、汽油等易爆物品，及时回收入库，不得在太阳下曝晒。水泥砂浆面层等装饰工程要加强保养。2、进行冬期施工的工程项目，在入冬前应组织专人编制冬期施工方案。根据实物工程量提前组织有关机具、化学外加剂和保温材料进场，做好冬季施工砂，砂浆及外加剂的试配试验工作，提出施工配合比等。第三节施工消防保卫措施1、现场组建工程施工消防保卫领导小组和义务消防小组以完善管理网络与保证体系。2、现场内配备本企业专职保安员，实施二十四小时值班制度。

4、施工人员均佩带工作证，未经许可外人不得随便进入施工现场。3、料场、库房的设置符合治安消防要求，并配备必要的消防设施，易爆易燃物品要专库专放，严格执行领用、回收制度。4、施工现场内材料运输通道兼作安全消防通道。5、消防设施注意经常检查、维修，满足建筑物灭火需要，配备灭火器。6、严格执行用火审批制度，凡电、气、焊割的明火处，配备足够的灭火器材，周围无易燃物，并着专人看护。7、项目部每月检查消防与治保工作管理不少于2次，安全部门和保卫部门专项内容月度检查不少于一次，发现问题限期整改。8、项目上定期进行消防安全教育，要求项目上全体人员参加；定期举行灭火器使用学习、使用和现场灭火的演习。9、根据楼层的进

5、度情况，及时设置灭火器材，杜绝灭火器材真空部位存放。10、建筑物的内部禁止堆放任何材料、禁止设置仓库，禁止住人。11、项目上设置3名专职防火巡视员，要求24小时不停巡视，一旦发现火情或危险，立即报警。12、按施工平面布置做好临时消防水龙头和消防水池、防火砂池。并时刻保证消防通道的畅通。13、工作区的照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。14、材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种易燃易爆物品应单独设库存放。15、楼层施工防火：设置具有足够扬程的高压水泵、楼层设置消防水龙头。16、电、气焊作业：焊接作业区与气瓶距离，与易燃易爆物品距离，乙快瓶与氧气瓶距离都应

6、大于安全规定距离，焊割设备上的安全附件要保证完整有效，作业前应有书面防火交底，作业时应有灭火器材，作业后清理燃物，切断电源、气源。17、涂喷漆作业防火：保证场所通风良好；禁止焊割或同部位上下交叉进行作业，浸有涂料稀释剂的破布、棉纱、手套和工作服等应及时清除，防止堆放生热自燃。第四节环境保护措施1、粉尘控制：（1）施工现场路面定期洒水，以减少灰尘对周围环境的污染；（2）禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质；（3）装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润或在仓库内进行；（4）严禁向建筑物外抛掷垃圾。2、噪音控制：（1）施工中采用低噪音的工艺和施工方法，如噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，在开工

7、前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工;（2）尽量避免中午和夜间进行生产施工作业，如由于施工中不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需中午和夜间连续施工作业的，应向建设行政主管部门和环保部门申请。3、现场污水处理排放食堂污水经处理后直接排入市政污水管网。厕所间污水经化粪池处理直接排入市政污水管网，洗车污水经沉淀后直接排入市政污水管网。第五节降低工程成本措施1、加强成本核算，提高经济效益，调查研究市场材料价格行情，严格控制采购价，公司设置材料价格信息员，所有工程材料均应向厂家或一级市场直接购买，三家报价并进行物比。2、加强施工现场材料使用的管理，提高材料节约意识，教育工人树立主人翁的思

8、想，增加增收节支意识。本工程实施定额材料、设备数量的承包，直接和施工人员经济挂钩，具体办法按工程处有关规定执行。3、加强现场材料的保管工作，施工现场设立材料二级库，工程所有材料设备均应入库，并做好入库手续。二级库保管员负责对施工人员材料的发放，做好领用手续，做好仓库的材料和现场材料的收集和保卫工作，并定时对施工现场的材料管理进行检查，发现问题及时纠正。4、材料员在负责领用工程用料时，应根据施工图或施工材料单限额领料，工程领用的各种材料均应有专业施工签发材料单，工程变更、增减主材时需报主任室审批。第六节成品、半成品保护措施1、项目部应充分认识成品保护保护的重要性。安排施工计划时，尽量避免交叉作业

9、，如工序无法避免视场情况采取可靠的保护措施。2、项目经理部通过每周的生产调查对成品保护工作做出统一布置。3、平时加强对职工的教育，增强成品保护意识，主要做好以下工作:（1）土建工程成品保护：钢筋吊运过程中，对成型钢筋加以保护，以防变形，严禁踩踏绑扎好的楼板钢筋和悬挑板的负筋。碎输送泵管下必须搭设马凳铺上模板，严禁将泵管直接置于钢筋上。模板：模板不得高空扔掷，不得撞碰，冲击组装好的模板，进行模板拆除时，严禁乱拆蛮撬，损坏碎构件的棱角。严格按顺序施工，先上后下，先湿后干，先管道试压后吊顶；地面施工完毕后，严禁有铁质、硬质物件接触地面，施工用脚手梯凳腿上应包上胶皮，以防划痕。（2）安装工程成品保护要

10、求：1）施工现场保卫部门，应按成品保护和值班保安制度要求组织专人保护成品。2）对已装饰完的部位如需使用电、气焊，应用铁皮或其它材料对地面、墙面进行遮挡，并做好防火安全工作。3）对已抹好水泥或白粉的墙面、地面，一般不允许打洞。4）在施工完的地面上水平运输设备时，应垫木板保护。5）需重新开洞或扩孔，不能损坏结构钢筋，开洞前，应征得土建、甲方、设计代表认可。6）对安装完的设备、管道及电气、仪表配管，土建粉刷前应用旧报纸、废水泥袋或塑料布将其包扎好，待粉刷完毕，取下包装层刷漆，但不允许污染墙面。7）管路吹扫、通水时，应分系统单独吹扫，通水，并清理堵物，防止污水污染地面、墙面或吊顶。8）中断安装时，各专

11、业需将留下的设备口、管口封闭扎好，以免堵塞。9）施工完的设备、管道、桥架等，严禁踩踏或作脚手架的支撑。10）有防腐绝缘层的材料在堆放、运输、装卸、安装时应采取有效措施，防止涂层受损。11）各种容易丢失或损坏的器具、配件、小五金、水龙头、灯具、仪表等，一般在交验前安装。12）变配电间内进行安装施工时，要做好封闭并上锁，建立严格的钥匙交接制度。2、加强成品保护奖罚制度的执行工作，加大惩罚力度，不断完善和补充各项成品保护措施，鼓励保护成品的好人好事；批评、打击人为有意损坏成品的不良分子，后果严重者开除直至送公安机关。第七节、通讯保障措施为保证项目主要施工管理人员的通讯联络，凡分项工程以上的负责人均需

12、配备手机或对讲机，并通报建设、监理单位，确保施工期间24小时通讯畅通。第八节劳动力安排计划选派一批技术好，责任心强，任劳任怨，踏实能干的技术队伍，和一批能吃苦，年轻力壮，有责任心的力工队伍。根据施工各阶段用人情况，合理安排。第九节劳务分包情况选择实力强，质量好，安全达标，信誉高长期与我公司合作的劳务公司承接钢筋、碎、模板、砌体、粉刷、水电暖等项目工程的劳务分包工作。一、分包队伍管理工作程序按照我公司项目经理部的工作程序，劳务分包管理工作由项目经理负责，依照总体施工进度计划，按工序筹措安排劳务分包的各专业队伍位的进退场事宜，协调专业队伍之间的交叉施工工序搭接。二、劳务分包队伍管理工作制度1、计划

13、管理：专业队伍计划管理内容包括各专业队伍进退计划、交叉施工协调计划、水电使用计划。专业队伍进退场计划是专业队伍管理部根据项目经理部指示，按照总体施工网络的专业施工顺序、施工进度安排，提出详细的各专业队伍进退场计划，计划中列出专业项目、计划施工工期、进退场日期、各专业队伍与总承包的交叉工序安排，施工期间的用水、电计划，此计划经项目经理部审批报监理公司及甲方，并下达给专业队伍进场，照此计划执行，同时承诺专业队伍的进度即是总包单位的进度。2、各专业队伍工序及交叉施工的协调：各专业队伍按计划进场后，应按照专业队伍管理部制定的工序施工，施工过程中根据施工进度，或遇工序改变及时地进行交叉施工，协调实施工作

14、需报项目经理批准后方可执行。3、技术质量管理：项目经理部协助甲方管理劳务分包中的各专业队伍的技术及质量，各专业队伍技术监督职、质量监督职能由项目经理负责。各专业队伍进场前应向项目部提供专业施工方窠，由管理部审阅，质检人员严格按照国家质量验评标准监督，检验专业队伍施工质量，及时将专业队伍施工质量向项目经理反映，并提出提高专业队伍施工质量的方法、建议及时反映给业主，与业主共同管理好专业队伍质量，同时承诺各专业队伍的质量即是总包单位的质量。4、专业队伍的报量审核：专业队伍应每月按时间向项目部报送工作量完成表，报表经项目部审核，作为专业队伍收取工程进度款的依据，项目部对专业队伍报表审核的依据是业主与专

15、业队伍签定的施工承包合同和与总承包签字的分包服务合同。项目部对报表的疑问必须在专业队伍报表中或补充附页中注释，对不同意见支付的款项应注明，并从月报总款中扣除。审核后的报表应及时转送甲方，以免影响专业队伍收取进度款。三、对专业队伍的权利和义务作为本工程的总承包商，我们将会为指定专业劳务队伍及业主直接提供便利和合作，并为他们合理地进行各自的特殊工艺在现场提供必要的设施。我们对专业队伍的权利和义务具体有以下几点：1、审定各专业可预见的各专业工种之间的矛盾与衡量，施工过程中，以总控计划为前提，协调及创造交叉施工的条件。2、为各专业队伍安排施工时间和方法，配合他们在钢筋碎结构的留洞、做槽口、凹槽等及形成所需要的全部详情，并提供所需的尺寸和其他资料，以使他们可正确地进行施工和避免随后的变更和返工。3、现场提供各层、各工种专业的标高、定位、放线。浇筑佐前，给予充分时间以完成预留预埋及检查等工序，并负责各专业施工过程中的土建工序，包括设备基座、锚固、门窗框与结构缝隙填塞，抹灰返工等。4、对工地进行整体的文明与安全施工管理，包括定期清理现场、运走垃圾、废品（专业队伍领先集中运往工地内指定地点），洞口设备围栏、防水垛等防雨设备，及时清除积水，管理及保护贮存材料、设备、完工成品、半成品、如发生盗窃及破坏，协调帮助解决及找出责任方。5、负责工地入口的治安和门卫工作。