主任在融媒体中心2023年重点工作推进暨党风廉政建设工作会议上的讲话1.docx

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1、主任在融媒体中心2023年重点工作推进暨党风廉政建设工作会议上的讲话今天我们召开融媒体中心2023年度重点工作推进和党风廉政建设工作会议，这是我们连续三年春天里召开的三次相同主题的会议，除值机人员、此时一线采访的记者和有直播节目的播音员，其他干部职工全部参加，这是一年一度规模最大的会议,也是我们统一思想、形成共识,进一步敲定奋斗目标的一次会议。这是会议的主要任务是总结过去一年工作中经验和不足，落实上级宣传思想会议精神，安排部署、强力推进今年的各项重点工作，再次吹响媒体人的奋进号角。近年来，融媒体中心牢牢把握意识形态主动权，把工作融入旗委、旗政府工作大局，守正创新、主动作为，在融合改革、营造氛围

2、、打造作品、队伍建设等方面持续发力。发稿数量和发稿质量稳居全市旗县区第一，为*经济社会各项事业高质量发展提供了强有力的舆论支持和精神动力，达到以新闻宣传营造氛围、武装头脑、指导实践、推动工作的作用，为地区高质量发展赋能。刚才，*在主任安排部署了党风廉政建设工作，希望大家在工作中要挺纪在前，常记在心。几位环节干部代表分别作了廉政和工作思路发言，落实工作有新提法，有务实的举措，闪耀着新的智慧火花。一会儿纪委*组长和*部长还要作讲话，请大家一并贯彻落实。下面我“以强化四守精神淬炼多面手队伍全力打造自治区县级媒体改造融合示范点”为题，向各位报告工作。一、过去的一年，我们聚焦“主责主业”，紧跟形势任务，

3、围绕旗委政府中心工作和重大主题，精准把控重要宣传内容，不断谋划创新呈现方式，强劲的内外宣传声势充分凸显2023年累计在本级*个主流媒体平台播发稿件*（篇）条，可统计阅读量达*万+,“商贾热土”“主播话*”“*微视”“直击一线”等一批精品专题栏目得到了受众的高度评价和认可，形成了良好的社会效应。累计在央视、央广、人民网、今日头条学习强国等市级和市级以上主流媒体刊发宣传稿件*余篇（条）。*登上新华社“新华访谈”栏目，与*电视台共同策划主持直播了美丽乡村我的家栏目一期，与*电视台奔腾融媒、*电视台、*新闻网共同直播了*春晚、*二人艺术节、杏花节等大型活动。网络直播完成*场，累计观看人数达*万；策拍各

4、类短视频*部，策划制作了劳模系列等专题片*部；制作拍摄了*等一批MV、短视频，拍摄制作了优良*一县一品*秒短视频在*广播电视台黄金时间品牌宣介档滚动播放，与*市外事办沟通策划拍摄的外国人眼中的*入围*市短视频大赛。*悦视听、抖音、快手等各视频平台累计点击量达到*万，其中点击量达到*万以上有*部、*万以上*部、最高单个点击量达*万“活力*”微信公号作为首发媒体，在全自治区每周排名最高排到第*位，粉丝增至*万，年平均发稿*篇（条），原创稿件*篇。*年阅读过万的文章有*篇，总阅读量*.*万。去年*月份开通的“活力*”视频号，*个月共发布短视频*部，总阅读量*万，最高单条阅读量*.*万，今年*-*月发

5、布短视频*部，总浏览量*.*万，最高单条浏览量*.*万。融媒体各平台已成为*的宣传名片和对外了解*的第一窗口。此外四中心融合贯通畅通便民服务渠道等两部作品被自治区融媒运营中心评为自治区创新案例奖，中心主创的广播剧守望被评为*市文艺振兴“五个一工程”奖。二、过去的一年，我们继续深化“媒体融合改革，解放思想，大胆创新，瞄准信息技术新领域，主动拓宽媒体发展新思路，一路狂飙谋新篇一是扎实推进新闻生产流程再造。提请旗委出台了*旗关于进一步推进媒体深度融合的实施方案和八项规定有关新闻报道规范要求，进一步规范了新闻报道，缩小了会议和领导调研范围，扩大的民生和社会新闻数量，新闻镜头逐步增加下移比例。制定出台多

6、项深化改革的制度措施，建立了统一指挥调度的多媒体采编发流程，电视、电台、平面和新媒体平台实现深度融合，形成了“一次采集、多次生成、多元发布、多渠道推送”的融媒体新闻宣传格局。二是稳步推进技术改革升级任务。通过与联通*公司建立战略合作关系，更新了总价值*万元的部分媒体设施设备。无线图传得到全面应用，网络直播技术全面成熟，电视节目通过网络直播得到成功试验，部分新闻类产品已以“*新闻”的形式在网上推出。新媒体*实验室”建设积极推进，“*K+*G+VR”技术逐步运用。三是树立“融媒体+”经营理念全面落地。利用媒体的优势，依托*文化传媒公司，成立了两支专门的对外合作队伍，以“媒体+公司”的运营模式，承接

7、大型晚会创意策划，专业培训、全媒体广告、专题片摄制等业务，与多家单位签订了文化服务合作协议。近年来，承办了*市农民丰收节、全市重大项目开工建设现场会、*春晚等多个大型活动，电视电台广告数量同比增加糕，经营创收总量增速实现造血能力得到全面提升，与主业形成有效互补。三、过去的一年，我们大抓“干部队伍建设”，人员精气神得到空前提振，干部履职尽职的干劲得到不断强化，干事创业的氛围得到巩固，合力攻坚的团队文化氛围形成一是全面加强党的建设。去年以来，我们以党建引领，高标准完成党建各项目标任务。组织党员赴*、*和*村开展了主题党日活动，开展了集中观长津湖爱国影片活动，帮扶包联的*村制作了村情专题片、更新路灯

8、等部分设施。不断加强干部思想教育，全力营造和谐的工作氛围，以考勤制度改革、工作量化管理加人文关怀、成效奖励与激励结合，最大程度激发队伍干劲。全面贯彻落实从严治党要求,与全体人员签订了融媒体工作人员廉洁从业“十不准”承诺书，切实规范从业行为。“守正、守责、守规、守业”四守品格，“有思想、有温度、有品质、有创意”四有新闻作品要求和唱响*地方好、*人好、*形势好、*事业好“四好”主题等融媒体人的精神追求和价值取向逐步铸牢，单位党支部*年、*年连续两年被评为“全旗先进党支部”称号，记者编辑室荣誉“自治区巾帼建功标兵岗”称号。二是全面推进人员业绩管理。出台了融媒体中心综合管理制度融媒体中心业绩档案管理制

9、度融媒体中心干部职工评优评先指导意见职务晋升实施办法一线记者编辑岗位管理积分办法，全面加强人员管理。建立了培训计划，实施了轮岗制度，全面提升人员素质，一专多能的“全科医生”队伍逐步强化，大部分人员已可以在采、摄、制、编、播等多个岗位工作。业绩周公示有效提升了一线人员工作积极性，产品数量和质量有了非常大的提升。一年来，我们坚持党管意识形态、党管媒体，认真践行党的新闻舆论职责*字方针，我们紧盯时政、聚焦热点、对准民生，服务群众，以媒体声画吸引受众，以爆款产品打动人心，以创新方式聚集舆论，架起了党和政府与群众的“连心桥”，充当了“连通器”。哪里有新事热事大事，哪里就有我们的记者，哪里有群众的期盼、呼

10、声和幸福，哪里就有我们的记者，哪里有美丽的画面场景，哪里就有我们的记者。*的大事小情，网络上的最美图文，往往都出自我们之手、来自我们的镜头。成绩有目共睹，全旗的各项事业发展都有我们扑下身子记录的足迹。正所谓：白天，明晃晃，我们在路上，夜晚，人悄悄，帘外月胧明，我们疾笔成文，灯下做视频。成绩来之不易，经验值得总结。融媒体近年来取得的这些成绩有党的正确领导、有大好形势政策，有旗委宣传部的正确指导，更重要的是全体媒体人的努力和我们*融媒体人“四守”（守正、守责、守规、守业）品格为统领的支撑，如果具体总结，我想主要形成以下五个方面的经验或精神：一是思想统一、步调一致。我们紧跟形势任务和旗委、政府的决策

11、部署，大家都心往一处想，劲往一处使，按照我们单位既定的目标发力，周周碰撞想法，统一思想，然后分工合作。很多干部落实力、执行力非常强,总是快速完成上级下达的任务,而且比较出彩。二是不畏辛苦、心无旁鹫。同志们谋定而后动，发挥团队精神，同商讨、共策划，心无杂念搞创作。生产一部新媒体产品，步骤很多，内容素材非常多，耗时耗力，非常辛苦，但我们的同志不畏艰难，精益求精，加班成了家常饭。经常比路灯下班还晚，通宵也时有发生。负责新媒体平台的几位编辑更是天加班，即使早一班一会儿，也要在家等任务。三是守住正气，公平公正。我们坚持正能量，坚持公平公正公道，坚持执行规章制度，在职称评定、职务晋升、评优评先等方面，都按

12、提前经讨论制定的制度执行，坚持偏重一线。以“守正”为首的媒体人“四守”品格初步形成。四是加强合作，谋求共赢。一年来，我们谋求合作共赢思想，结交了很多战略合作伙伴，交识了很多工作中旗内外的朋友。媒辅人员有效辅助，大力开拓市场，对接业务，实现合作共赢，对促进主业发挥了重要作用。五是心灵向善，追求卓越。我们坚持仁者思想，宽容的态度，我们追求真善美，我们把真善美的东西潜移默化地融入到所有的宣传品当中，也融入到管理工作中，以期鼓励人们追求更好品质的生活和工作，逐步形成了我们的团队文化。以上总结的五点，既是精神，也是我们的经验，我们要继续秉承发扬。审视现状，我们纵观全国、全区、全市的媒体发展现状及我们的实

13、际情况，面对人人都是记者、人人都是摄像师、人人都有媒体平台，随时随地可发声的无比开放的年代，我们一定要以高度的责任感、被追赶的紧迫感和竞相发展的危机感，立足党的喉舌的地位去看问题，以如饥如渴的学习和张开臂膀跑的姿态，以刀刃向内的决心，全力解决阻碍媒体发展的短板和瓶颈问题。在肯定成绩、总结经验的同时，我们也应清醒认识到，全旗新闻媒体工作还存在一些亟待解决的问题。一是“一专多能”的队伍建设不彻底。剔除接近退休人员多，大病请假、借调及后勤值机人员占比比较大的因素，直接从事策采、摄，制、编、播的一线媒体工作人员，两年来虽然通过部分人员的轮岗、多岗兼职、角色转换锻炼，大部分人上手较快、适应性较强，学成了

14、“多面手”，但部分人员还是不善于学习，守着自己的一亩三分地，不愿意往外拓展，拍和制两大环节还相对独立，人员不能全流程贯通，一定程度上影响效率和质量，部分股室人浮于事的现象不同程度存在。二是硬件制播设备更新速度跟不上发展步伐。虽然近两年少量的更新的一部分小型拍摄设备，但用于传统媒体电视的非编、局域传输网、存储数据库，用于广播电台的调音台、录音台和覆盖信号塔等一批设备已超过使用年限，出现问题和维护率持续提高,亟待更新。生产新媒体的电子设备和软件更新速度比较快,淘汰年限比较短，虽然不断地更新一些小设备，但还远远跟不上形势发展需要，硬件上投入不足一定程度上导致播出安全上存在很大的隐患，影响着后期制作的

15、速度，也影响着新媒体产品的质量。三是部分干部争先进位的意识不强。少部分干部习惯于按部就班，不思进取，工作等推靠，被动接收，浮光掠影混日子，四十多岁就老气横秋，谈过去讲经验就是不上手谋划实施。部分年轻干部对快速发展的大好形势跟不上节奏，不能适应,工作涛声依旧，还要用旧船票登新船,对单位安排的工作任务总是推诿、拖延、提困难，找理由，而不是用有解思维破解，克服困难去完成。部分股室长对自己股室的人管理失之于宽，安排工作轻描淡写，还要为周围人打掩护。可以说工作作风上需切实进行革新，部分干部创新意识不强，追求卓越的精神不足，习惯于程序化地完成固定任务。四是相关制度建设还不够完善。一年来，虽然也出台了很多制

16、度、方案和有关业务规范要求，改革了很多不适应形势的东西，发挥了一定的作用，用制度叫醒了一部分装睡的人，扶起了一部分欲躺平的人，也用考勤制度扣罚了一部分不遵守制度的人，同时也激励了一部分态度积极、工作卖劲的人，奖励了一部分苦干实干的人，但在一些领域和环节还有制度不能触及的地方，还存在管理上的真空地带。再者，管理层在执行制度上还存在失之于宽、失之于软的现象，对一些庸懒散的行为没有真正的碰硬较真，制度管人管事作用发挥得还不够彻底，还需要进一步完善制度。五是媒体深度改革还处在深水区。虽然在工作中针对存在的问题不断进行改革，在深度融合方面进行了大胆的尝试，比如进行了生产流程环节再塑、股室重组，人员职责细化、工作量化，尝试了绩效考核等，多方面进行了大胆变革,在策、采、编、制、播、干h发等各个环节进行一些试验，创新了一些栏目和业绩管理方式，也取得了一定的成效，但媒体合而不融、融而不合的现象